Chị Hương Phạm, người sáng lập thương hiệu Lam Khuê Design, đã trải qua một hành trình khởi nghiệp đầy thử thách và thăng trầm từ năm 2017 với số vốn ban đầu chỉ là 5 triệu đồng. Trong 8 năm qua, thương hiệu của chị đã đạt được những thành công đáng kể và từng được định giá lên đến 8 tỷ đồng. Tuy nhiên, trong 2 năm gần đây, doanh nghiệp của chị đã gặp phải những khó khăn nghiêm trọng.
Trước những thách thức gặp phải, chị Hương đã phải đưa ra quyết định khó khăn là đóng cửa hàng mặt tiền tại Phố Huế, Hà Nội. Đây là một bước ngoặt quan trọng trong hành trình của chị, buộc chị phải dành thời gian để nhìn lại và đánh giá lại hành trình của mình. Qua quá trình tự đánh giá và thay đổi bản thân, chị Hương nhận ra rằng sự nghiêm khắc và quản lý chặt chẽ mới giúp nhân viên trưởng thành và phát triển.
Với những bài học quý giá rút ra từ thất bại, chị Hương đã áp dụng chúng vào việc vực dậy doanh nghiệp. Đối với chị, việc không thể đổ lỗi cho thị trường là một trong những bài học quan trọng đầu tiên. Thay vào đó, chị tập trung vào việc định hướng thương hiệu rõ ràng, đặt mục tiêu cụ thể và có thể đo lường được. Chị cũng nhận ra tầm quan trọng của việc quản trị tài chính và đào tạo nhân sự trong quá trình phát triển của doanh nghiệp.
Tổng kết lại, chị Hương đã rút ra 7 bài học quan trọng từ thất bại của mình. Những bài học này không chỉ giúp chị vượt qua khó khăn mà còn định hướng cho sự phát triển bền vững của thương hiệu Lam Khuê Design trong tương lai. Hiện tại, chị Hương đang định hướng phát triển thương hiệu của mình theo hướng song hành với sự phát triển của bản thân, với hai hướng phát triển chính: đại diện cho giá trị cội nguồn của đất nước và tính nữ.
Thông qua hành trình của mình, chị Hương Phạm hy vọng có thể truyền cảm hứng cho nhiều doanh nhân trẻ và những người đang trên hành trình khởi nghiệp. Việc kiên trì, sáng tạo và không ngừng học hỏi là chìa khóa giúp chị vượt qua những thách thức và đạt được thành công.
