Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu đang trải qua những biến động sâu sắc do chính sách thuế quan của chính quyền Tổng thống Mỹ Donald Trump, các doanh nghiệp trên toàn thế giới đang phải đối mặt với thách thức lớn trong việc thích nghi với một môi trường thương mại đầy biến động. Việc áp dụng các chiến lược như “kỹ thuật thuế quan” (tariff engineering) để giảm thiểu tác động của thuế quan và việc đàm phán lại hợp đồng với nhà cung cấp đang trở thành những biện pháp thiết yếu giúp các doanh nghiệp tồn tại và phát triển.
Các công ty lớn như Conagra Brands, Nike và Fastenal đang phải đối mặt với những thách thức đáng kể bao gồm chi phí tăng cao và gián đoạn trong chuỗi cung ứng. Conagra, với các thương hiệu nổi tiếng như cà chua đóng hộp Hunt’s và kem tươi Reddi-wip, đã phải tăng giá các sản phẩm đóng hộp do chi phí thép tấm nhập khẩu tăng cao vì thuế quan. Nike dự kiến sẽ chi thêm 1 tỷ USD cho thuế nhập khẩu trong năm nay và đang lên kế hoạch tăng giá có chọn lọc vào mùa Thu. Fastenal, một công ty chuyên về phân phối các sản phẩm công nghiệp, đã phải thay đổi cách thức nhập khẩu hàng hóa sang Canada và Mỹ để giảm thiểu chi phí và phức tạp trong chuỗi cung ứng.
Những ngành công nghiệp như thép, nhôm và bán dẫn cũng đang chịu tác động lớn từ các mức thuế quan. Với thép và nhôm, mức thuế lên tới 50% đang là một thách thức lớn không chỉ về mặt tài chính mà còn buộc các công ty phải xem xét lại toàn bộ mô hình kinh doanh của mình. Để đối phó với tình hình này, nhiều doanh nghiệp đang áp dụng một quy trình 3 bước bao gồm lập bản đồ các nhà cung cấp thượng nguồn, định lượng tác động tài chính của thuế quan và triển khai các chiến lược giảm thiểu.
Việc ứng dụng công nghệ và trí tuệ nhân tạo trong việc quản lý chuỗi cung ứng đang trở thành một yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp giảm thiểu tác động của thuế quan. Sentrisk, một nền tảng sử dụng trí tuệ nhân tạo để cung cấp thông tin chi tiết về chuỗi giá trị, đang giúp các doanh nghiệp biến những “điểm mù” trong chuỗi cung ứng thành cơ hội hành động. Một số công ty như Hewlett Packard đã chủ động chuyển hướng sản xuất sang các quốc gia ít chịu ảnh hưởng bởi thuế quan như Thái Lan, Việt Nam hay Mexico để giảm thiểu rủi ro từ các mức thuế mới.
Một chiến lược khác mà các doanh nghiệp đang áp dụng là “tariff engineering” – một thủ thuật thiết kế hoặc điều chỉnh sản phẩm để đủ điều kiện hưởng mức thuế thấp hơn mà vẫn tuân thủ luật pháp. Hãng hàng không Delta là một ví dụ điển hình khi đã tháo động cơ do Mỹ sản xuất từ các máy bay Airbus A321neo ở châu Âu và vận chuyển riêng chúng về Mỹ để tránh mức thuế 10% áp lên máy bay sản xuất tại châu Âu.
Tariff engineering không phải là một khái niệm mới và đã được các doanh nghiệp áp dụng từ thế kỷ XIX. Tuy nhiên, ngày nay, các công ty như Columbia Sportswear hay Converse tiếp tục áp dụng chiến lược này bằng cách thay đổi thiết kế sản phẩm để chuyển chúng sang danh mục hàng chịu mức thuế thấp hơn. Mặc dù vậy, tariff engineering không phải lúc nào cũng suôn sẻ và các công ty cần phải cẩn trọng để tránh những rủi ro pháp lý.
Ngoài việc thay đổi thiết kế sản phẩm, các công ty cũng đang sử dụng các kho ngoại quan để tạm hoãn nộp thuế. Hàng hóa có thể được lưu trữ trong các kho này tới 5 năm mà không phải chịu thuế, giúp doanh nghiệp chờ thời điểm thuế suất giảm hoặc điều chỉnh chiến lược nhập khẩu.
Sự bất ổn từ chính sách thuế quan của Tổng thống Donald Trump không chỉ ảnh hưởng đến các doanh nghiệp mà còn làm thay đổi cục diện thương mại toàn cầu. Những đồng minh thân cận của Mỹ như EU đang tìm cách mở rộng quan hệ thương mại với các thị trường khác để giảm sự phụ thuộc vào Mỹ.
Các doanh nghiệp lớn đang dự báo những tác động tiêu cực từ thuế quan và đang tìm cách ứng phó. Việc lập kế hoạch mang tính dài hạn và liên tục đánh giá lại chiến lược đang trở thành yếu tố sống còn giúp các doanh nghiệp vượt qua cơn bão thuế quan và định vị bản thân để phát triển trong một thế giới thương mại đầy bất định.
