Thị trường bất động sản Hà Nội đang trải qua giai đoạn mất cân đối cung – cầu nghiêm trọng. Theo dữ liệu từ Hội Môi giới Bất động sản Việt Nam (VARS), nguồn cung căn hộ tại Hà Nội đã giảm liên tục từ năm 2018 đến 2023. Cụ thể, từ hơn 20 nghìn căn hộ vào năm 2018, đến năm 2023 chỉ còn khoảng 10 nghìn căn hộ được mở bán mới. Tuy nhiên, vào đầu năm 2024, thị trường đã chứng kiến sự tăng trưởng trở lại của nguồn cung căn hộ tại Hà Nội và xu hướng này đã tiếp tục duy trì đến thời điểm hiện tại.
Tính chung cả năm 2024, Hà Nội đã ghi nhận khoảng 30 nghìn căn hộ được mở bán mới, đây là con số cao nhất trong giai đoạn 5 năm qua. Không chỉ có, trong nửa đầu năm 2025, hơn 10 nghìn căn hộ cũng đã được đưa ra thị trường. Mặc dù nguồn cung căn hộ đã tăng, nhưng điều đáng nói là cơ cấu nguồn cung đang ngày càng lệch pha so với nhu cầu của thị trường.
Cụ thể, tỷ trọng nguồn cung căn hộ mở bán mới thuộc phân khúc giá bình dân đang chiếm tỷ lệ rất nhỏ. Điều này cho thấy sự mất cân đối trong cơ cấu sản phẩm bất động sản tại Hà Nội, khi nhu cầu về nhà ở giá rẻ đang rất cao, nhưng nguồn cung cho phân khúc này lại rất hạn chế. Sự mất cân đối cung – cầu này đang tạo ra áp lực lớn cho thị trường bất động sản Hà Nội và đòi hỏi sự điều chỉnh từ các chủ đầu tư cũng như chính sách hỗ trợ từ chính phủ.
Trong bối cảnh này, các chuyên gia bất động sản cho rằng việc tăng cường phát triển nhà ở giá rẻ và cải thiện cơ cấu nguồn cung là điều cần thiết để đáp ứng nhu cầu thực tế của thị trường. Bên cạnh đó, việc hoàn thiện hệ thống pháp lý và chính sách hỗ trợ cũng đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy thị trường bất động sản phát triển lành mạnh và bền vững.
Đối với người mua nhà, sự tăng trưởng của nguồn cung căn hộ trong thời gian qua là một tín hiệu tích cực. Tuy nhiên, việc lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính đang trở thành một thách thức. Khách hàng đang mong đợi các chủ đầu tư cung cấp nhiều hơn các sản phẩm nhà ở giá rẻ, đồng thời cũng cần có chính sách thanh toán linh hoạt để tiếp cận với sản phẩm bất động sản.
