Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo ấn tượng mạnh với những quan điểm mới mẻ và thú vị về sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những phát biểu gây chú ý nhất của ông là về định nghĩa của một người sếp tốt. Theo ông, một người sếp tốt là người biết quan tâm đến nhân viên của mình, đặc biệt trong vấn đề tài chính. Ông cho rằng: ‘Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.’ Điều này không chỉ thể hiện sự quan tâm của người sếp mà còn thể hiện sự trân trọng và hỗ trợ dành cho nhân viên.
Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức thành công dành cho thế hệ Gen Z, một thế hệ được biết đến với sự quen thuộc và thành thạo công nghệ. Ông cho rằng các bạn trẻ thuộc thế hệ này hoàn toàn có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, và thậm chí là người máy, trở thành những công cụ hỗ trợ đắc lực cho công việc và cuộc sống của mình. ‘Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)’ không chỉ là một công thức đơn giản mà còn thể hiện sự quan tâm đến việc phát huy tối đa tiềm năng của thế hệ trẻ trong thời đại công nghệ.
Vấn đề lương thưởng và sự phát triển sự nghiệp cũng là một chủ đề nóng mà ông Tiến đề cập. Ông đưa ra quan điểm rằng nếu muốn đạt được mức lương cao, chẳng hạn như 10.000 USD, thì cần có sự tập trung và cố gắng thực sự, thay vì dành thời gian vào những việc không có ích. ‘Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.’ Lời khuyên này không chỉ nhắm vào việc quản lý thời gian hiệu quả mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chuyên tâm và kỷ luật trong công việc.
Về vấn đề nhảy việc, ông Tiến có một góc nhìn thú vị. Ông cho rằng việc nhảy việc không phải là một điều tiêu cực nếu như nó được thực hiện với lý do chính đáng và mang tính chiến lược. ‘Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.’ Điều này có nghĩa là việc nhảy việc nên được xem xét một cách cẩn thận và nên được thực hiện khi có cơ hội tốt hơn đang chờ đợi.
Thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới cũng là một điểm mà ông Tiến nhấn mạnh. Trong một thế giới thay đổi không ngừng, việc không ngừng học hỏi và thích nghi là chìa khóa để thành công. ‘Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.’ Điều này kêu gọi mọi người không ngừng nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình.
Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông cho rằng học giỏi và làm việc giỏi là hai việc khác nhau, đòi hỏi những kỹ năng và phẩm chất khác nhau. ‘Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.’ Điều này ngụ ý rằng thành công trong công việc không chỉ dựa vào kiến thức chuyên môn mà còn đòi hỏi kỹ năng mềm, khả năng làm việc nhóm và tư duy sáng tạo.
Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến có một quan điểm thực tiễn. Ông cho rằng bằng cấp không phải là yếu tố quyết định thành công, nhưng nó chứng minh rằng bạn đã nỗ lực và đạt được một trình độ nhất định. ‘Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.’ Điều này không có nghĩa là bằng cấp không quan trọng hoàn toàn, nhưng nó không phải là yếu tố duy nhất để đánh giá năng lực của một người.
Cuối cùng, ông Tiến cũng đưa ra lời khuyên về những yếu tố dẫn đến sự thành công. Theo ông, ngoài tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực và kinh nghiệm xuất sắc, đôi khi còn cần một chút may mắn. ‘Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.’ Điều này có nghĩa là thành công thường là kết quả của sự kết hợp giữa nỗ lực và cơ hội.
