Ngày gần đây, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức phiên họp thứ III của Ban Chỉ đạo, với trọng tâm là triển khai các mục tiêu chiến lược liên quan đến khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Tại phiên họp này, các thành viên đã tiến hành thảo luận về việc rà soát thực hiện Thông báo kết luận số 02 từ phiên họp thứ II của Ban Chỉ đạo. Đồng thời, họ cũng xem xét dự thảo Quy chế hoạt động Khoa học Công nghệ và Đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, cũng như dự thảo Chiến lược Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo đến năm 2030, định hướng đến năm 2050.
Một nội dung quan trọng được đề cập trong phiên họp là việc cập nhật danh mục công nghệ và sản phẩm công nghệ chiến lược. Bên cạnh đó, các báo cáo về mục tiêu phát triển của các đơn vị thành viên đến năm 2030 và định hướng đến năm 2050 cũng được thảo luận. Ngoài ra, vấn đề nhân lực khoa học công nghệ và chuyển đổi số cũng được đánh giá kỹ lưỡng. Các thành viên đã thống nhất về phân bổ nhân lực, chính sách thu hút, đào tạo chuyên sâu và trẻ hóa đội ngũ để đáp ứng nhu cầu phát triển của Tập đoàn.
Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã nhấn mạnh rằng Tập đoàn đã có chiến lược và mục tiêu rõ ràng trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Đồng thời, Tập đoàn cũng đã xác định nguồn tài chính cần thiết để thương mại hóa các sản phẩm công nghệ. Ông yêu cầu cần xây dựng định mức, chế độ đãi ngộ đặc biệt cho đội ngũ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo để khuyến khích và thu hút nhân tài.
Chủ tịch Hội đồng Thành viên (HĐTV) Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị thành viên khẩn trương hoàn thiện chiến lược nghiên cứu khoa học và mục tiêu chuyển đổi số. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đồng bộ hóa các mục tiêu từ cấp độ đơn vị thành viên đến cấp độ Tập đoàn. Bên cạnh đó, ông cũng yêu cầu đẩy nhanh tiến độ nghiên cứu công nghệ, thương mại hóa sản phẩm và dịch vụ mới nhằm gia tăng doanh thu cho Tập đoàn. Hoàn thiện công tác của Tổ giúp việc để giám sát đến từng cá nhân thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo cũng là một yêu cầu quan trọng.
Về vấn đề nhân lực, lãnh đạo Tập đoàn đã thống nhất tập trung vào 3 nhóm nhân lực chính, bao gồm ‘Tổng công trình sư’, trưởng nhóm nghiên cứu, và chuyên gia nghiên cứu. Đồng thời, Tập đoàn cũng đề xuất cơ chế đãi ngộ và khen thưởng phù hợp để khuyến khích và phát triển đội ngũ nhân lực này. Những nỗ lực này nhằm nâng cao năng lực nghiên cứu và đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn trong thời gian tới.
Thông tin về các hoạt động và chiến lược của Petrovietnam có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của Petrovietnam. Các thông tin về khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo cũng có thể được tham khảo tại các nguồn tin cậy khác, bao gồm Cổng thông tin điện tử Chính phủ và các trang thông tin chuyên ngành khác.
