Trong lễ trao bằng tốt nghiệp diễn ra ngày 3/8, PGS.TS Hoàng Đình Phi, Hiệu trưởng Trường Quản trị và Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội, đã có những lời nhắn nhủ thiết tha đến các tân cử nhân. Với gần 220 tân cử nhân, trong đó có 2 sinh viên tốt nghiệp Xuất sắc và 55 sinh viên đạt loại Giỏi, hầu hết đã có việc làm trước khi nhận bằng tốt nghiệp, nhiều em được tuyển dụng vào các doanh nghiệp và tập đoàn lớn.

PGS.TS Hoàng Đình Phi nhấn mạnh rằng, bên cạnh việc được trang bị kiến thức chuyên môn, các em còn được rèn luyện kỹ năng mềm, kỹ năng lãnh đạo, tư duy sáng tạo. Đây là những yếu tố quan trọng giúp các tân cử nhân có thể thành công trên con đường sự nghiệp.

Ông Phi khuyên các tân cử nhân không nên để AI, mạng xã hội và những trò chơi tẻ nhạt điều khiển bản thân, phá hoại tương lai mình. Thay vào đó, hãy dành thời gian để xây dựng các mối quan hệ xã hội, chăm học, chăm làm để không bị Internet, AI hoán đổi vị trí. “Hãy tập trung vào việc phát triển bản thân và xây dựng nền tảng vững chắc cho sự nghiệp tương lai của mình,” ông nói.

Ông cũng kỳ vọng trong khoảng 10 năm nữa, lứa sinh viên này có thể sẽ trở thành giám đốc điều hành, chủ tịch trong các doanh nghiệp. Tuy nhiên, để bắt đầu tất cả các việc này, các tân cử nhân có thể sẽ phải bắt đầu từ việc mở cửa, pha trà. Dù ở bất kỳ vị trí nào trong doanh nghiệp, dù lớn hay nhỏ, các em hãy làm việc với trách nhiệm cao, sẵn sàng học hỏi, nỗ lực vì mục tiêu sau 5 năm, mình sẽ lên phó phòng, trưởng phòng.

Ông Phi cũng nhấn mạnh rằng, trong 5 năm đầu tiên, nhảy việc là điều bình thường, các em hãy biết đối diện, chấp nhận khó khăn trong ngắn hạn để có thể ổn định công việc trong dài hạn. “Hãy kiên nhẫn và bền bỉ, đừng bỏ cuộc khi gặp khó khăn,” ông khuyên.

Cuối cùng, ông Phi gửi gắm tới sinh viên hãy chăm học, chăm làm và sống thật tử tế. Hãy dành thời gian cho gia đình, bạn bè và xã hội, và đừng để công việc cuốn trôi khiến mình không thể chia sẻ, giúp đỡ người khác. Ngoài ra, hãy chăm học, chăm làm để giúp bản thân, gia đình và xã hội, và phải biết chia sẻ, giúp đỡ với tất cả mọi người xung quanh.

Để có thể đạt được thành công, ông Phi hy vọng các tân cử nhân có thể tự nâng cao kỹ năng và kiến thức của mình thông qua quá trình học tập và làm việc. Thông qua trang web https://www.facebook.com/quantrivakinhdoanh và các kênh thông tin khác của Trường Quản trị và Kinh doanh, Đại học Quốc gia Hà Nội, các bạn có thể cập nhật những thông tin mới nhất về ngành nghề và thị trường lao động.

Âm nhạc do trí tuệ nhân tạo (AI) tạo ra đã trở thành một phần không thể thiếu trong ngành công nghiệp âm nhạc hiện nay. Mới đây, một bản hit mang tên ‘We are the dreamers’ đã xuất hiện trên các nền tảng nhạc trực tuyến như Spotify, Deezer… và gây ra sự tò mò trong cộng đồng mạng. Điều đặc biệt là không ai biết nghệ sĩ đứng sau bản hit này là ai, không có tài khoản mạng xã hội, không biểu diễn trực tiếp, không có hồ sơ rõ ràng.

Các chuyên gia đã xác nhận rằng ‘We are the dreamers’ là sản phẩm của AI, được tạo ra chỉ bằng vài dòng mô tả trong ứng dụng Udio hoặc Suno. Để điều tra và tìm hiểu thêm về nghệ sĩ hoặc ban nhạc đứng sau bản hit này, người ta có thể thử làm theo cách điều tra truyền thống. Manuel Mousallam, Giám đốc nghiên cứu và phát triển tại dịch vụ phát trực tuyến Deezer, cho biết: ‘Những manh mối rõ ràng nhất đến từ các yếu tố bên ngoài’. Một cách để kiểm tra là xem nghệ sĩ hoặc ban nhạc đó có tài khoản mạng xã hội không, và nếu họ có hoạt động trực tuyến, hãy xem xét loại nội dung họ đăng và thời gian tồn tại của chúng.

Người dùng cũng có thể kiểm tra xem có dấu hiệu nào cho thấy nghệ sĩ hoặc ban nhạc đó tồn tại ngoài đời thực không, như buổi hòa nhạc sắp tới hoặc video về các buổi hòa nhạc trước đây trên YouTube. Deezer đã gắn cờ các album chứa bài hát do AI tạo ra, một phần trong nỗ lực minh bạch hơn trong cuộc chiến chống lại những kẻ lừa đảo phát trực tuyến đang tìm cách kiếm tiền nhanh chóng thông qua tiền bản quyền. Ứng dụng và trang web Deezer sẽ thông báo cho người nghe bằng nhãn trên màn hình – ‘Nội dung do AI tạo ra’ – để chỉ ra rằng một số bài hát trong album được tạo bằng trình tạo bài hát.

Tuy nhiên, việc kiểm tra bài hát vẫn có thể khó khăn, đặc biệt nếu người dùng không biết tên bài hát hoặc người sáng tạo. Công ty cho biết có tới 18% bài hát được tải lên nền tảng của họ mỗi ngày là do AI tạo ra. Một số dịch vụ của bên thứ ba trực tuyến hứa hẹn sẽ xác định xem một bài hát là do con người tạo ra hay do AI tạo ra. IRCAM Amplify, một công ty con của viện nghiên cứu âm nhạc và âm thanh IRCAM của Pháp, có thể cho phép kiểm tra một sản phẩm có được tạo nên từ AI hay không.

Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng không có cách nào chắc chắn để xác định nội dung là thật hay không, và bạn không thể chỉ dựa vào tai mình. Công nghệ AI đang phát triển nhanh chóng đến mức không có cách nào để phân biệt rõ ràng giữa âm nhạc do con người tạo ra và do AI tạo ra. Điều này đã đặt ra thách thức lớn cho ngành công nghiệp âm nhạc trong việc kiểm soát và quản lý nội dung do AI tạo ra.

Trước tình hình này, các nền tảng âm nhạc trực tuyến và các chuyên gia trong ngành đang nỗ lực tìm ra giải pháp để kiểm soát và quản lý nội dung do AI tạo ra. Việc xác định rõ nguồn gốc của một bản nhạc trở nên quan trọng hơn bao giờ hết, không chỉ để bảo vệ quyền lợi của nghệ sĩ mà còn để đảm bảo trải nghiệm tốt nhất cho người nghe.

Ông Hoàng Nam Tiến, Phó Chủ tịch Hội đồng trường Đại học FPT, đã tạo ấn tượng mạnh với những quan điểm mới mẻ và thú vị về sự nghiệp và phát triển cá nhân. Một trong những phát biểu gây chú ý nhất của ông là về định nghĩa của một người sếp tốt. Theo ông, một người sếp tốt là người biết quan tâm đến nhân viên của mình, đặc biệt trong vấn đề tài chính. Ông cho rằng: ‘Một người sếp tốt là người thấy nhân viên thiếu tiền khi nào để mình ‘ting ting’ luôn.’ Điều này không chỉ thể hiện sự quan tâm của người sếp mà còn thể hiện sự trân trọng và hỗ trợ dành cho nhân viên.

Ông Tiến cũng chia sẻ về công thức thành công dành cho thế hệ Gen Z, một thế hệ được biết đến với sự quen thuộc và thành thạo công nghệ. Ông cho rằng các bạn trẻ thuộc thế hệ này hoàn toàn có thể biến các công cụ AI, trí tuệ nhân tạo, và thậm chí là người máy, trở thành những công cụ hỗ trợ đắc lực cho công việc và cuộc sống của mình. ‘Gen Z + Gen Human (một thế hệ con người mới)’ không chỉ là một công thức đơn giản mà còn thể hiện sự quan tâm đến việc phát huy tối đa tiềm năng của thế hệ trẻ trong thời đại công nghệ.

Vấn đề lương thưởng và sự phát triển sự nghiệp cũng là một chủ đề nóng mà ông Tiến đề cập. Ông đưa ra quan điểm rằng nếu muốn đạt được mức lương cao, chẳng hạn như 10.000 USD, thì cần có sự tập trung và cố gắng thực sự, thay vì dành thời gian vào những việc không có ích. ‘Muốn lương 10.000 USD, hãy tắt điện thoại đi và bớt hóng các bình luận trên mạng xã hội.’ Lời khuyên này không chỉ nhắm vào việc quản lý thời gian hiệu quả mà còn nhấn mạnh tầm quan trọng của sự chuyên tâm và kỷ luật trong công việc.

Về vấn đề nhảy việc, ông Tiến có một góc nhìn thú vị. Ông cho rằng việc nhảy việc không phải là một điều tiêu cực nếu như nó được thực hiện với lý do chính đáng và mang tính chiến lược. ‘Nếu bất cứ lúc nào gặp khó khăn, bức xúc cũng muốn nhảy việc thì cả đời bạn không thành công. Bạn hãy nhảy việc để ra đi trong vinh quang.’ Điều này có nghĩa là việc nhảy việc nên được xem xét một cách cẩn thận và nên được thực hiện khi có cơ hội tốt hơn đang chờ đợi.

Thích nghi với thay đổi và cập nhật kiến thức mới cũng là một điểm mà ông Tiến nhấn mạnh. Trong một thế giới thay đổi không ngừng, việc không ngừng học hỏi và thích nghi là chìa khóa để thành công. ‘Thế giới đã thay đổi mà chúng ta không làm thì làm sao biết sai hay đúng. Mình không thì làm sao biết có đúng hay không.’ Điều này kêu gọi mọi người không ngừng nâng cao kiến thức và kỹ năng của mình.

Ngoài ra, ông Tiến cũng thảo luận về mối quan hệ giữa học tập và làm việc. Ông cho rằng học giỏi và làm việc giỏi là hai việc khác nhau, đòi hỏi những kỹ năng và phẩm chất khác nhau. ‘Học giỏi chưa chắc đã làm giỏi, bởi vì để học giỏi cần IQ rất cao, nó chỉ tập trung một vùng trên bộ não. Nhưng để làm việc giỏi thì cần kết hợp rất nhiều vùng trên bộ não.’ Điều này ngụ ý rằng thành công trong công việc không chỉ dựa vào kiến thức chuyên môn mà còn đòi hỏi kỹ năng mềm, khả năng làm việc nhóm và tư duy sáng tạo.

Về vấn đề bằng cấp, ông Tiến có một quan điểm thực tiễn. Ông cho rằng bằng cấp không phải là yếu tố quyết định thành công, nhưng nó chứng minh rằng bạn đã nỗ lực và đạt được một trình độ nhất định. ‘Bằng cấp không quan trọng – cái này phải nói thẳng như thế, song mỗi một bằng cấp đã chứng minh bạn đã đạt được một kỳ thi.’ Điều này không có nghĩa là bằng cấp không quan trọng hoàn toàn, nhưng nó không phải là yếu tố duy nhất để đánh giá năng lực của một người.

Cuối cùng, ông Tiến cũng đưa ra lời khuyên về những yếu tố dẫn đến sự thành công. Theo ông, ngoài tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực và kinh nghiệm xuất sắc, đôi khi còn cần một chút may mắn. ‘Những người có tố chất, phẩm chất, kiến thức, năng lực, kinh nghiệm xuất sắc mà vẫn không thành công, thì lúc đó chúng tôi phải nói rằng cần thêm một chút may mắn.’ Điều này có nghĩa là thành công thường là kết quả của sự kết hợp giữa nỗ lực và cơ hội.

Chiều ngày 16/7, UBND phường Hải Châu đã tổ chức một hội nghị tập huấn quan trọng, tập trung vào việc hướng dẫn kỹ năng cơ bản về sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI), công cụ ChatGPT và nền tảng học trực tuyến Bình dân học vụ số. Hội nghị này nhằm trang bị cho đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của phường những kiến thức và kỹ năng cần thiết để ứng dụng hiệu quả các công cụ số trong hoạt động hành chính.

Trong hội nghị, các tham dự viên đã được giới thiệu tổng quan về vai trò và ứng dụng của AI và ChatGPT trong hoạt động hành chính. Đặc biệt, các đại biểu đã được hướng dẫn cách sử dụng ChatGPT để hỗ trợ xây dựng văn bản nhanh, lập kế hoạch công tác, soạn thảo thông báo, tờ trình, biên bản… Việc ứng dụng AI và ChatGPT vào công việc giúp giảm tải công việc và nâng cao hiệu quả công vụ. Đồng thời, các kỹ năng thực hành sử dụng nền tảng học trực tuyến Bình dân học vụ số cũng được hướng dẫn chi tiết. Đây là công cụ hỗ trợ cán bộ, công chức, viên chức tự học, đăng ký khóa học và đánh giá kết quả trực tuyến một cách dễ dàng.

Hội nghị này là một trong những hoạt động triển khai chủ trương của Trung ương, Thành ủy, UBND thành phố, đặc biệt là triển khai thực hiện Nghị quyết số 57-NQ/TW của Bộ Chính trị về chuyển đổi số quốc gia, Kế hoạch 63/KH-UBND và Kế hoạch số 146/KH-UBND về Phong trào “Bình dân học vụ số” gắn với “Học tập số”. Thông qua hội nghị, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của phường Hải Châu đã được tiếp cận các công cụ số hiện đại, nhằm từng bước thực hiện chuyển đổi số trong hoạt động quản lý nhà nước ở cơ sở.

Việc tổ chức hội nghị tập huấn này đánh dấu một bước tiến quan trọng trong quá trình chuyển đổi số toàn diện trên địa bàn phường Hải Châu. Thông qua việc trang bị kỹ năng sử dụng các công cụ số, UBND phường Hải Châu kỳ vọng sẽ nâng cao hiệu quả công vụ và triển khai hiệu quả phong trào “Bình dân học vụ số”. Đây cũng là nỗ lực của địa phương trong việc đáp ứng nhu cầu học tập và nâng cao trình độ chuyên môn của đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của địa phương.

Tổng kết lại, hội nghị tập huấn về kỹ năng sử dụng trí tuệ nhân tạo, công cụ ChatGPT và nền tảng học trực tuyến Bình dân học vụ số đã diễn ra thành công và đạt được mục tiêu đề ra. Với những kiến thức và kỹ năng mới được trang bị, đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của phường Hải Châu sẽ có thêm cơ sở để ứng dụng công nghệ vào công việc, hỗ trợ tích cực cho quá trình chuyển đổi số và phát triển của địa phương trong thời gian tới.

Các fan của bộ phim ‘Raanjhanaa’ do Darjeeling Limited sản xuất chắc hẳn vẫn còn nhớ cái kết của phim.

Cụ thể, kết thúc của bộ phim ‘Raanjhanaa’ có sự xuất hiện nhân vật Kสั chĩa súng vào nhân vật chính Rananjana (do nữ diễn viên Priyanka Chopra thủ vai), khán giả sẽ không thể ngờ được rằng đây lại là kết thúc có hậu của bộ phim.

Thế nhưng, mới đây nhà sản xuất Anurag Kashyap đã lên tiếng về những tranh cãi liên quan tới cái kết của ‘Raanjhanaa’. Thời gian gần đây, người ta bắt đầu đồn đoán về một phiên bản thay thế của phim.

Được biết, phiên bản thay thế này do Karan Johar thực hiện, bởi ông rất muốn thay đổi kết cục của bộ phim.

Trả lời phỏng vấn về vấn đề này, Karan Johar cho biết: “Anurag Kashyap đã quyết định thay đổi phần kết. Anh ấy nói với tôi rằng hãy sử dụng AI để thay đổi kịch bản và tạo ra kết thúc mới cho bộ phim.”

Cụ thể hơn, Karan Johar chia sẻ anh và Anurag Kashyap đã dùng deepfake (công nghệ AI dùng để thay thế khuôn mặt hoặc giọng nói của diễn viên trong video) nhằm loại bỏ các diễn viên trong phiên bản cũ, đồng thời thay đổi diễn viên mới vào. Được biết, những cảnh phim mới sẽ được thực hiện trong vòng 10 ngày.

Về lý do khiến phải thay đổi cái kết của bộ phim ‘Raanjhanaa’, đại diện của nhà sản xuất cho biết vì không hài lòng với phản ứng dữ dội từ khán giả, những người cho rằng phần kết không thỏa đáng.

Trước thông tin này, cộng đồng fan của Priyanka Chopra đã có phản ứng dữ dội, họ cho rằng đây chẳng khác gì hành động “xóa bỏ” diễn viên đã thủ vai.

Hiện tại, nhà sản xuất vẫn chưa lên tiếng xác nhận thông tin trên.

Trong bối cảnh số hóa đang ngày càng phát triển tại Việt Nam, việc tải xuống ứng dụng di động đã trở thành một phần không thể thiếu trong cuộc sống hàng ngày của người dân. Việt Nam hiện là một trong sáu quốc gia hàng đầu thế giới về lượt tải xuống ứng dụng di động. Tuy nhiên, thách thức mà các nhà phát triển ứng dụng tại Việt Nam đang phải đối mặt là làm thế nào để biến lượt tải thành nguồn thu nhập bền vững và hiệu quả.

Hệ sinh thái ứng dụng của Việt Nam được đánh giá là rất năng động, giàu nhân tài và sự sáng tạo. Các nhà phát triển ứng dụng tại Việt Nam đã tạo ra nhiều ứng dụng hấp dẫn và thu hút người dùng. Tuy nhiên, nhiều nhà phát triển thường gặp thách thức trong việc chuyển đổi lượt tải thành doanh thu tương ứng. Một trong những nguyên nhân chính là do các nhà phát triển phụ thuộc quá nhiều vào các phương pháp kiếm tiền thông thường như mua hàng trong ứng dụng cơ bản hoặc quảng cáo biểu ngữ tĩnh.

Rào cản địa phương chính nằm ở cơ sở hạ tầng thanh toán phân mảnh của Việt Nam, nơi tiền mặt vẫn chiếm ưu thế ở các vùng nông thôn và mức độ thâm nhập của ví điện tử hoặc thẻ tín dụng chưa đồng đều giữa các nhóm nhân khẩu học. Điều này ảnh hưởng đến tính khả thi của các chiến lược kiếm tiền truyền thống như mua hàng trong ứng dụng hoặc đăng ký.

Để giải quyết thách thức này, các nhà phát triển ứng dụng cần áp dụng các mô hình kiếm tiền được điều chỉnh, dựa trên dữ liệu phù hợp với hành vi của người dùng trên khắp các khu vực mục tiêu. Ông Hưng Lưu, Trưởng phòng tăng trưởng của MoMo Việt Nam, cho rằng kiếm tiền từ các ứng dụng không còn có thể được giải quyết bằng việc đặt một vài biểu ngữ, mà việc cá nhân hóa quảng cáo theo hành vi của người dùng – tối ưu hóa thời gian hiển thị, định dạng và thậm chí là sự liên quan về mặt văn hóa – là điều cần thiết.

Một nền tảng đi đầu trong sự thay đổi này là Yango Ads App Monetization, được thiết kế để giúp các nhà phát triển ứng dụng nâng cao doanh thu một cách hiệu quả hơn, đặc biệt khi nhắm mục tiêu đến người dùng toàn cầu. Yango Ads App Monetization tối ưu hóa doanh thu trên nhiều kênh, bao gồm quảng cáo trong ứng dụng với sự kết hợp chiến lược giữa các mạng lưới quảng cáo địa phương và quốc tế.

Nền tảng này cung cấp các công cụ trung gian thông minh giúp tự động hóa thử nghiệm A/B, tối ưu hóa tỷ lệ lấp đầy và tối đa hóa lợi nhuận mà không yêu cầu cấu hình phức tạp. Quan trọng hơn, Yango Ads cũng ưu tiên cho việc bản địa hóa lên hàng đầu, với đội ngũ hỗ trợ tiếng Việt tận tâm giúp các nhà phát triển điều hướng cả thiết lập kỹ thuật và mở rộng quy mô doanh thu.

Mục tiêu của Yango Ads là làm cho việc kiếm tiền toàn cầu trở nên trực quan, linh hoạt và phù hợp với từng mô hình kinh doanh. Với các công cụ do AI thúc đẩy và tối ưu hóa theo thời gian thực, Yango Ads giúp các nhà phát triển tập trung vào những gì họ làm tốt nhất, tạo ra các ứng dụng hấp dẫn.

Ngày 21/7, Tỉnh đoàn Thái Nguyên đã tổ chức Diễn đàn thanh niên với xã hội số và tập huấn các đội hình thanh niên tình nguyện hỗ trợ vận hành mô hình chính quyền điện tử 2 cấp, cung cấp dịch vụ công trực tuyến. Sự kiện này thu hút hơn 250 đại biểu đại diện cho trên 400.000 thanh niên từ các đơn vị Đoàn, Hội trên địa bàn toàn tỉnh tham gia. Diễn đàn được kết nối trực tuyến đến điểm cầu các Đoàn xã, phường trên địa bàn tỉnh.

Phát biểu khai mạc Diễn đàn, đồng chí Phạm Thị Thu Hiền, Bí thư Tỉnh đoàn, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ tỉnh nhấn mạnh: Nghị quyết số 57-NQ/TW ngày 22/12/2024 của Bộ Chính trị về đột phá trong phát triển khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo đã đặt thanh niên ở vị trí trung tâm trong chiến lược bồi dưỡng, phát huy nguồn lực con người. Thanh niên được xác định là lực lượng tiên phong, đi đầu trong việc đẩy mạnh công cuộc chuyển đổi số quốc gia.

Trong bối cảnh Cuộc cách mạng công nghiệp lần thứ tư đang diễn ra mạnh mẽ, trí tuệ nhân tạo (AI), chuyển đổi số đã và đang trở thành những lĩnh vực then chốt, tác động sâu rộng đến mọi mặt của đời sống kinh tế – xã hội. Với vai trò là lực lượng tiên phong, tuổi trẻ Thái Nguyên đứng trước những cơ hội để vươn mình trong kỷ nguyên số, song song với đó là những khó khăn, thách thức.

Tại chương trình, Câu lạc bộ thanh niên số tỉnh Thái Nguyên chính thức ra mắt với 20 thành viên là những cán bộ đoàn cốt cán đại diện cho các đoàn viên, thanh niên địa bàn dân cư, thanh niên công chức viên chức, thanh niên lực lực vũ trang, thanh niên nông thôn, công nhân, đô thị, học sinh, sinh viên, giảng viên trẻ. Các thành viên trong Câu lạc bộ sẽ là những hạt nhân tiêu biểu trong triển khai, thực hiện và đẩy mạnh hoạt động “bình dân học vụ số”, hỗ trợ chính quyền 2 cấp hoạt động hiệu quả trong thời gian tới.

Cũng tại Diễn đàn, các đoàn viên, thanh niên đã được chia sẻ những nội dung xoay quanh chủ đề “Thanh niên Thái Nguyên với xã hội số: Cơ hội, thách thức và giải pháp”; đồng thời được tập huấn kỹ năng ứng dụng công nghệ số, AI trong học tập và lao động; hướng dẫn triển khai hỗ trợ mô hình chính quyền địa phương 2 cấp, cung cấp dịch vụ công trực tuyến tại cơ sở.

Nhân dịp này, Công ty Mobifone đã trao biển tượng trưng hỗ trợ 100 triệu đồng cho Tỉnh đoàn Thái Nguyên để triển khai xây dựng 2 công trình thanh niên số hóa di tích lịch sử trên địa bàn tỉnh chi tiết về chương trình hỗ trợ của Mobifone . Sự hỗ trợ này nhằm mục đích đẩy mạnh quá trình chuyển đổi số và bảo tồn di sản văn hóa của địa phương.

Thông qua Diễn đàn, Tỉnh đoàn Thái Nguyên hy vọng sẽ tiếp tục nâng cao nhận thức và kỹ năng của thanh niên trong việc ứng dụng công nghệ số, đồng thời đẩy mạnh sự tham gia của thanh niên vào quá trình chuyển đổi số quốc gia thông tin về chiến lược chuyển đổi số của tỉnh Thái Nguyên . Sự kiện này cũng là dịp để thanh niên Thái Nguyên thể hiện vai trò và trách nhiệm của mình trong việc xây dựng và phát triển xã hội số.

Một bức ảnh được tạo ra bởi trí tuệ nhân tạo (AI) đã gây sốt trên mạng xã hội, giúp một quán cà phê nhỏ tại TPHCM vượt qua tình trạng ế khách. Bức ảnh mô tả chân dung một người đàn ông với vẻ mặt rầu rĩ, đi kèm với dòng chữ khẩn thiết “Tôi không xin tiền, tôi chỉ xin bạn ghé” cùng thông tin liên hệ của quán.

Bức ảnh, dù có nhiều lỗi chính tả và font chữ rối rắm, nhưng nội dung chân thành đã thu hút sự chú ý từ cộng đồng mạng và nhanh chóng lan truyền khắp nơi. Chỉ sau 2 ngày, bài viết đã nhận về hơn 7.800 lượt thích, hơn 7.300 lượt chia sẻ và hơn một nghìn bình luận. Nhiều người nổi tiếng cũng cho biết đã lưu lại bài viết và hứa sẽ ghé quán ủng hộ.

Người đứng sau bài đăng là anh Huy Phong, chủ một quán cà phê nhỏ trên đường Hoàng Sa (phường Xuân Hòa, TPHCM). Anh Phong cho biết hình ảnh gây sốt trên là do anh nhờ Chat GPT thực hiện. Ban đầu, anh chỉ đăng bài viết chia sẻ cảm xúc của mình trước tình trạng quán ế khách, không ngờ nhận được nhiều sự quan tâm của mọi người như thế.

Anh Phong mở quán cà phê từ năm 2019, nhưng sau dịch Covid-19, việc kinh doanh của anh dần sa sút. Có ngày, quán của anh chỉ thu về được vài chục ngàn đồng. Gần đây, hai quán cà phê cạnh bên quán của anh lần lượt đóng cửa, khiến anh Phong càng thêm áp lực.

Hai ngày vừa qua, quán đón đông khách, anh Phong cũng thêm phần phấn khởi. Dù chưa thể cải thiện được nhiều về doanh thu, đó vẫn là sự động viên to lớn về mặt tinh thần đối với anh Phong. Thực đơn tại quán đa dạng với các loại nước ép, cà phê truyền thống, cà phê sữa đá, trà tắc, đá me, sinh tố cùng các loại bánh mì xúc xích…

Giá bán tại quán dao động từ 20.000 đến 40.000 đồng cho mỗi món. Mức giá được đánh giá là hợp lý, phù hợp với học sinh, sinh viên, dân văn phòng khu vực lân cận. Một số khách đến quán ủng hộ sau khi thấy bài viết của anh Phong chia sẻ trên mạng xã hội. Họ cho biết đã quyết định ghé quán để ủng hộ, phần vì tò mò, phần vì cảm động trước lời chia sẻ mộc mạc của chủ quán.

Việc đến quán không chỉ là một hành động hỗ trợ kinh tế cho một người đang gặp khó khăn, mà còn giống như tham gia vào một câu chuyện chữa lành, nơi người ta kết nối qua sự tử tế, chân thành giữa đời sống đô thị nhiều áp lực. Quán cà phê của anh Phong đang cố gắng vượt qua khó khăn và sự ủng hộ từ cộng đồng mạng đã mang lại hy vọng cho anh và đội ngũ nhân viên.

Thông tin về quán cà phê và bài viết của anh Phong đã được nhiều người chia sẻ và ủng hộ. Hy vọng rằng quán cà phê của anh Phong sẽ tiếp tục nhận được sự ủng hộ và kinh doanh sẽ dần cải thiện.