Cửa hàng vàng bạc đá quý Laofengxiang tại Wuqi, Thiểm Tây, Trung Quốc, đã trải qua một vụ mất cắp trang sức nghiêm trọng sau khi bị lũ quét vào sáng ngày 25/7. Sự cố này đã khiến chủ cửa hàng, ông Ye, phải đối mặt với một tổn thất lớn.

Ông Ye cho biết nhân viên của cửa hàng đã nhận được thông báo khẩn cấp yêu cầu sơ tán chỉ vài phút trước khi lũ tràn vào. Nước dâng cao hơn 1m đã phá tung cửa chính, cuốn trôi toàn bộ tủ trưng bày cùng với trang sức bên trong. Ước tính có gần 20kg trang sức, trị giá hơn 10 triệu NDT (36,5 tỷ đồng), đã bị mất.

Toàn bộ hệ thống camera an ninh của cửa hàng đã ngưng hoạt động do mất điện và mất kết nối internet, gây khó khăn cho việc xác định diễn biến vụ việc. Con trai ông Ye cho biết gia đình và nhân viên đã mất 2 ngày tìm kiếm trong bùn đất và đống đổ nát để thu hồi tài sản.

Sau khi thông tin về vụ việc được lan truyền, nhiều người dân đã kéo đến khu vực quanh cửa hàng để tìm kiếm trang sức bị lũ cuốn đi. Một số người thậm chí đã mang theo máy dò kim loại để tìm trong bùn đất. Tính đến nay, cửa hàng mới thu hồi được khoảng 1kg trang sức, phần lớn là do người dân địa phương tự nguyện trả lại.

Con trai ông Ye đã kêu gọi cộng đồng hỗ trợ tìm kiếm và hoàn trả các món trang sức thất lạc, đồng thời cam kết sẽ trao thưởng bằng tiền mặt dựa trên giá trị của các món đồ được hoàn lại. Anh cũng nhấn mạnh rằng nếu ai cố tình chiếm giữ tài sản không thuộc về mình, cửa hàng sẽ thu thập bằng chứng và khởi kiện. Cửa hàng đang hợp tác với cơ quan chức năng để giảm tổn thất và tiếp tục tìm kiếm số trang sức bị mất.

Hiện tại, cửa hàng Laofengxiang đang nỗ lực tìm kiếm và thu hồi các tài sản bị mất. Thông tin về vụ việc đã được lan truyền rộng rãi trên các phương tiện truyền thông, và nhiều người dân địa phương đã tham gia tìm kiếm.

Các chuyên gia và doanh nghiệp đang ngày càng đánh giá cao tiềm năng của chuỗi cửa hàng trong việc trở thành kênh quảng cáo sinh lời nếu được khai thác đúng cách. Tại hội thảo ‘Tối ưu hóa dòng tiền từ quảng cáo cho chuỗi cửa hàng’ trong khuôn khổ Tuần lễ quảng cáo và giải trí Việt Nam – Vietnam Ad & Fun2025, ông Nguyễn Quang Nhựt, phó chủ tịch Hội Quảng cáo TP.HCM, đã nhấn mạnh rằng hình thức quảng cáo ngoài trời không chỉ mang lại hiệu quả cao mà còn cho phép doanh nghiệp nhắm đến đối tượng mục tiêu một cách dễ dàng khi họ di chuyển. Với lợi thế về vị trí thuận lợi và lưu lượng khách hàng lớn của các chuỗi cửa hàng, việc biến chúng thành một kênh sinh lời là hoàn toàn khả thi.

Thực tế, nhiều chuỗi cửa hàng bán lẻ và tiện lợi đã thành công trong việc tận dụng TV và không gian trong cửa hàng để bán dịch vụ quảng cáo. Không chỉ giúp tự quảng cáo cho hoạt động nội bộ, họ còn tăng doanh thu thông qua việc cung cấp dịch vụ quảng cáo. Ước tính, một cửa hàng hoặc nhà hàng tại vị trí đắc địa có thể cho thuê vị trí khai thác quảng cáo từ 1-2 tỷ đồng/năm/vị trí. Đối với chuỗi cà phê trên 1.000 cửa hàng, doanh thu từ hợp tác khai thác quảng cáo có thể đạt từ 2-4 triệu USD/năm.

Các chuyên gia cũng chỉ ra rằng mỗi chuỗi hay cửa hàng đều có những ưu thế riêng như vị trí, tệp khách hàng, và có thể tận dụng những điều này để tạo ra nguồn thu mới từ quảng cáo. Tuy nhiên, cũng có những khó khăn ban đầu mà các chuỗi có thể gặp phải như vấn đề pháp lý, giá cả, tìm kiếm khách hàng, chi phí triển khai và đồng bộ hóa mặt bằng. Để vượt qua những thách thức này, các doanh nghiệp cần có chiến lược cụ thể và kế hoạch hành động rõ ràng.

Trong bối cảnh hiện tại, việc mở rộng nguồn thu từ quảng cáo ngoài trời được đánh giá là hướng đi tiềm năng, đặc biệt với những đơn vị sở hữu hệ thống điểm chạm rộng khắp. Theo số liệu từ Compass Report, tổng doanh thu của quảng cáo ngoài trời tại Việt Nam năm 2024 đạt khoảng 320 triệu USD. Riêng tại TP.HCM, tổng giá trị bảng quảng cáo đã được lấp đầy trong quý 2-2025 đạt hơn 16 triệu USD, với tỷ lệ lấp đầy 73%. Những con số này cho thấy tiềm năng lớn của thị trường quảng cáo ngoài trời và cơ hội cho các chuỗi cửa hàng khai thác hiệu quả.

Để tận dụng tối đa tiềm năng này, các doanh nghiệp cần tập trung vào việc xây dựng chiến lược quảng cáo phù hợp, đồng thời đầu tư vào công nghệ và nhân lực để tối ưu hóa hiệu quả quảng cáo. Ngoài ra, việc hợp tác với các đối tác quảng cáo cũng là một cách để các chuỗi cửa hàng tăng cường hiệu quả quảng cáo và gia tăng doanh thu.

Với sự phát triển không ngừng của thị trường quảng cáo ngoài trời, các chuyên gia dự báo rằng tiềm năng của chuỗi cửa hàng trong việc trở thành kênh quảng cáo sinh lời sẽ tiếp tục tăng trưởng trong thời gian tới. Do đó, các doanh nghiệp cần nhanh chóng nắm bắt cơ hội và triển khai các chiến lược hiệu quả để khai thác tiềm năng này.

KFC, thương hiệu gà rán nổi tiếng có trụ sở tại Mỹ, đã đạt được thành công đáng kể trên toàn cầu, đặc biệt là tại các thị trường châu Á như Trung Quốc. Với chiến lược “địa phương hóa sản phẩm”, KFC đã trở thành một phần không thể thiếu trong ẩm thực của nhiều quốc gia, không chỉ đơn thuần là một món ăn phương Tây.

Câu chuyện kinh doanh của KFC bắt đầu từ một quán ăn ven đường của Colonel Harland Sanders tại Kentucky vào năm 1930. Sau đó, vào năm 1952, KFC trở thành chuỗi cửa hàng đầu tiên chuyên về gà rán với công thức 11 loại thảo mộc và gia vị bí mật. Sự thành công của KFC đã giúp thương hiệu này trở thành biểu tượng trong ngành thức ăn nhanh toàn cầu.

Đặc biệt, vào năm 1987, KFC đã trở thành chuỗi thức ăn nhanh phương Tây đầu tiên mở cửa tại Trung Quốc. Đây là một bước tiến chiến lược trong bối cảnh toàn cầu hóa. Tính đến năm 2024, KFC đã có hơn 10.000 cửa hàng tại Trung Quốc, chính thức vượt mặt McDonald’s. Sự thành công này không phải là ngẫu nhiên mà là kết quả của chiến lược thích ứng sâu sắc với văn hóa, khẩu vị và trải nghiệm địa phương.

Để đạt được điều này, KFC đã tạo ra những sản phẩm mới như bánh mì gà không xương, youtiao (quẩy Trung Quốc), cơm bát để đáp ứng khẩu vị của người dùng địa phương. Theo đó, CEO của Yum China, Joey Wat, đã dành hàng giờ quan sát khách hàng ăn uống để phát triển sản phẩm mới như món “mash potato burger”. Điều này cho thấy KFC luôn lắng nghe và hiểu người dùng.

Chiến lược “địa phương hóa sản phẩm” đã giúp KFC trở nên thân thuộc đến mức được xem như món ăn phương Đông, chứ không chỉ là ẩm thực phương Tây. Trong khi McDonald’s chọn giữ phong cách phương Tây, KFC lại chiều chuộng khẩu vị địa phương. Điều này đã giúp KFC duy trì tăng trưởng ổn định.

Ngoài Trung Quốc, KFC còn có những dấu ấn phát triển khác tại Nhật Bản từ năm 1983 và tại Anh, KFC cũng vừa công bố kế hoạch đầu tư khoảng 2 tỷ USD nâng cấp 500 cửa hàng mới và tu sửa 200 cửa hàng hiện tại. Yum! Brands, công ty mẹ sở hữu KFC, đang tận dụng thành công của chuỗi này như động lực tăng trưởng chủ chốt toàn cầu.

Không chỉ vậy, để tiếp tục phát triển, KFC cũng đang đẩy mạnh công nghệ để tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm của người tiêu dùng trẻ. Mặc dù KFC từng hợp tác với Beyond Meat để thử nghiệm gà nhân tạo, nhưng sản phẩm này vẫn chưa thay đổi đáng kể bức tranh kinh doanh.

Thành công của KFC đến từ thương hiệu mạnh, công thức độc quyền, thích ứng sâu với văn hóa địa phương và đầu tư công nghệ. Mỗi thị trường là một thử nghiệm về “nghệ thuật franchise quốc tế” và để duy trì vị trí ngôi vương trong ngành, KFC phải liên tục thay đổi.

Thương hiệu đồng hồ xa xỉ IWC Schaffhausen mới đây đã chính thức khai trương cửa hàng đầu tiên tại Hà Nội, nằm trong khuôn viên của khách sạn Sofitel Legend Metropole Hanoi. Sự kiện này đánh dấu một cột mốc quan trọng trong việc giới thiệu di sản chế tác đồng hồ Thụy Sĩ đến gần hơn với khách hàng Việt Nam. Cửa hàng này được xây dựng dựa trên sự hợp tác giữa IWC và S&S Group, nổi bật với sự kết hợp giữa tinh hoa kỹ thuật và đỉnh cao thiết kế của IWC.

IWC Schaffhausen có lịch sử lâu đời từ năm 1868 và được biết đến với các sáng tạo kỹ thuật tinh xảo và thiết kế độc quyền. Với định hướng phát triển gắn liền với công nghệ và đổi mới, IWC đã chế tác nên những cỗ máy thời gian bền vững, chính xác và mang tính thẩm mỹ cao.

Cửa hàng IWC tại Hà Nội được thiết kế lấy cảm hứng từ vẻ đẹp cổ kính của khách sạn Metropole, kết hợp với bảng màu đen – trắng đặc trưng của IWC. Điều này tạo nên sự hòa quyện giữa tinh thần đô thị Hà Nội và ngôn ngữ thiết kế đặc sắc của thương hiệu. Tại đây, khách hàng có thể khám phá các bộ sưu tập biểu tượng của IWC như Pilot’s Watches, Portugieser, Portofino và Ingenieur.

Ông Florian Gutsmiedl, Giám đốc Điều hành IWC Schaffhausen khu vực Đông Nam Á, cho biết việc khai trương cửa hàng này là một bước tiến quan trọng trong việc đưa thế giới IWC đến gần hơn với khách hàng Việt Nam. Bà Nguyễn Phước Hạnh, Giám đốc Ngành Đồng hồ của S&S Group, cũng nhận định rằng sự hợp tác giữa IWC và S&S Group dựa trên sự đồng điệu trong tầm nhìn về chất lượng, nghệ thuật chế tác và phong cách thanh lịch vượt thời gian.

Cửa hàng IWC tại Hà Nội không chỉ là nơi trưng bày sản phẩm mà còn là không gian khám phá, nơi các nhà sưu tập, đam mê đồng hồ và những người mới bước vào giới này có thể tìm hiểu về di sản thương hiệu, kỹ thuật chế tác tinh xảo và tinh thần đổi mới trong từng cỗ máy thời gian. Với định hướng phát triển bền vững và hỗ trợ các tổ chức toàn cầu, IWC cam kết mang đến trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng.

S&S Group, tập đoàn đa ngành hoạt động trong lĩnh vực bất động sản, ô tô, nghệ thuật và thời trang, hiện là nhà nhập khẩu, phân phối và đại diện độc quyền cho nhiều thương hiệu xa xỉ hàng đầu thế giới. Với định hướng mang đến trải nghiệm khác biệt, S&S Group không ngừng mở rộng giới hạn của ngành hàng xa xỉ, đồng hành cùng khách hàng trên hành trình khám phá phong cách sống thanh lịch.

Trong 6 tháng đầu năm, WinCommerce đã đạt được mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng với 17.900 tỷ đồng, tăng 13,4% so với cùng kỳ năm 2024. Kết quả này không chỉ phản ánh sự tăng trưởng vượt bậc của công ty mà còn cho thấy chiến lược kinh doanh hiệu quả của họ trong bối cảnh thị trường bán lẻ đang ngày càng cạnh tranh.

Tăng trưởng doanh thu của WinCommerce vượt mục tiêu cơ sở 8-12% mà công ty đã đặt ra từ đầu năm, thể hiện sự nỗ lực và khả năng thích ứng tốt của công ty trước những thay đổi của thị trường. Đặc biệt, doanh thu từ các cửa hàng hiện hữu (LFL) của WinCommerce cũng ghi nhận mức tăng 6,9%, minh chứng cho việc chuỗi WinMart và WinMart+ tiếp tục duy trì sức hút ổn định với người tiêu dùng. Điều này cho thấy chiến lược kinh doanh và quản lý của WinCommerce đã phát huy hiệu quả, giúp các cửa hàng không chỉ thu hút mà còn giữ chân khách hàng một cách hiệu quả.

Chiến lược mở rộng cửa hàng của WinCommerce cũng đạt được những kết quả tích cực trong nửa đầu năm. Công ty đã mở thêm 318 cửa hàng mới, hoàn thành hơn 45% kế hoạch cả năm. Điều đáng chú ý là toàn bộ các điểm bán mới đều ghi nhận lợi nhuận dương, chứng tỏ việc mở rộng quy mô không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn được quản lý một cách hiệu quả để đảm bảo lợi nhuận.

Trong thời gian tới, WinCommerce cho biết sẽ tiếp tục đẩy mạnh chiến lược mở rộng tại các khu vực có tiềm năng tiêu dùng nhưng chưa được bán lẻ hiện đại phục vụ đầy đủ, đặc biệt là vùng nông thôn. Chiến lược này không chỉ giúp WinCommerce tiếp tục tăng trưởng mà còn đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế và nâng cao chất lượng cuộc sống người dân ở các khu vực này.

Sự tăng trưởng tích cực của WinCommerce trong 6 tháng đầu năm là nền tảng vững chắc để doanh nghiệp tiếp tục mở rộng và phát triển trong thời gian tới. Với chiến lược kinh doanh hiệu quả, quản lý tốt và khả năng thích ứng với thị trường, WinCommerce dự kiến sẽ tiếp tục đạt được những thành công trong tương lai, góp phần vào sự phát triển của ngành bán lẻ Việt Nam.