Ralph Lauren, thương hiệu thời trang hàng đầu của Mỹ với lịch sử lâu đời, đã củng cố vị trí dẫn đầu trong bảng xếp hạng giá trị truyền thông được tạo ra từ giải đấu quần vợt Wimbledon 2025. Với vai trò là nhà tài trợ trang phục chính thức từ năm 2006, Ralph Lauren đã để lại dấu ấn đáng kể trong ngành thời trang, vượt qua các thương hiệu nổi tiếng khác như Gucci, Louis Vuitton và Bottega Veneta.

Theo số liệu từ nền tảng tiếp thị sáng tạo WeArisma, các thương hiệu thời trang đã tạo ra tổng cộng 29,7 triệu USD giá trị truyền thông trong khoảng thời gian từ 1/6 đến 14/7. Ralph Lauren dẫn đầu với con số ấn tượng 10,1 triệu USD. Thành công này phần lớn đến từ các đại sứ thương hiệu của họ, bao gồm thành viên nhóm nhạc K-pop Hàn Quốc Enhypen, Jay, và các huyền thoại thể thao như Sachin Tendulkar.

Bộ ảnh đăng trên Instagram của Jay tại Câu lạc bộ All England và cửa hàng flagship của Ralph Lauren trên phố Bond Street đã mang về 1,7 triệu USD giá trị truyền thông và gần 957.000 lượt tương tác. Trong khi đó, bài đăng của Sachin Tendulkar cùng Giám đốc điều hành Ralph Lauren, David Lauren, đã đem về 1,29 triệu USD và tiếp cận hơn 50 triệu người dùng.

Không chỉ dừng lại ở đó, các nghệ sĩ và người của công chúng như Sienna Miller và Tim Schaecker cũng đóng góp vào thành công của Ralph Lauren với các bài đăng và xuất hiện trong trang phục của thương hiệu. Những đóng góp này đã giúp củng cố vị thế của Ralph Lauren trong ngành thời trang.

‘Ralph Lauren cho thấy cách một cam kết lâu dài với một môn thể thao có thể chuyển hóa thành giá trị văn hóa đích thực,’ Jenny Tsai, nhà sáng lập kiêm CEO của WeArisma, nhận định. Kể từ khi trở thành đối tác trang phục chính thức của Wimbledon vào năm 2006, Ralph Lauren đã đều đặn ra mắt các bộ sưu tập capsule giới hạn hàng năm lấy cảm hứng từ Wimbledon.

Không chỉ Ralph Lauren, những thương hiệu khác như Antler cũng tận dụng Wimbledon để nâng cao vị thế thời trang của mình. Chiến dịch truyền thông toàn diện của Antler bao gồm việc tổ chức sự kiện, tặng quà cho khách VIP và tài trợ cho tay vợt người Anh Julian Cash. Kết quả là, mức độ tương tác trên mạng xã hội của Antler đã tăng hơn 100% so với mức trung bình hàng ngày, phạm vi tiếp cận tăng 62% và lượt hiển thị tăng 34%. Lượng truy cập website từ nguồn mạng xã hội tự nhiên cũng tăng hơn 45% so với cùng kỳ năm ngoái.

Có thể thấy, việc tham gia vào các sự kiện thể thao lớn như Wimbledon không chỉ giúp các thương hiệu thời trang tăng cường vị thế mà còn mang lại giá trị truyền thông đáng kể. Ralph Lauren và Antler là hai ví dụ điển hình về cách tận dụng sự kiện này để nâng cao profile thương hiệu và tăng cường tương tác với khách hàng.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành sữa và dinh dưỡng tại Việt Nam đã chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể của các thương hiệu nội địa. Dựa trên báo cáo của Metric.vn, một số thương hiệu đã nổi bật với mức tăng trưởng ấn tượng. Ăn cùng Bà Tuyết, một thương hiệu thuộc nhóm các sản phẩm dinh dưỡng nội địa, đã dẫn đầu với mức tăng trưởng lên đến 309,7%. Tiếp theo là TH true MILK với mức tăng 82,6% và Vinamilk, một trong những thương hiệu hàng đầu trong ngành, ghi nhận mức tăng 54,8%. Những con số này phản ánh sự thay đổi trong xu hướng tiêu dùng của người dân, ngày càng ủng hộ và tin tưởng vào các thương hiệu nội địa.

Không chỉ các thương hiệu có mức tăng trưởng ấn tượng, mà các gian hàng trực tuyến trên các nền tảng thương mại điện tử cũng ghi nhận sự tăng trưởng đáng kể. Các gian hàng của Vinamilk trên Shopee và TikTok nổi bật với mức tăng trưởng 164,5% và 213,8% tương ứng. Ensure, một thương hiệu dinh dưỡng khác, vẫn duy trì mức tăng ổn định trên Lazada với 53,7%. Điều này cho thấy người tiêu dùng đang ngày càng ưa chuộng việc mua sắm trên nhiều nền tảng trực tuyến, bên cạnh các kênh mua sắm truyền thống.

Một điểm đáng chú ý trong 6 tháng đầu năm 2025 là sự vươn lên của Ăn Cùng Bà Tuyết trong ngành Bách hóa-Thực phẩm. Với doanh số gần 131 tỷ đồng, thương hiệu này đã đứng thứ tư, chỉ sau 3 ‘ông lớn’ là Ensure, Vinamilk, và TH true MILK. Sự thành công của Ăn Cùng Bà Tuyết phần lớn đến từ sự nổi tiếng của kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’, với nhân vật chính là bà Đỗ Thị Tuyết, thường được gọi thân mật là ‘Bà Tuyết’.

Tuy nhiên, mới đây, Công ty cổ phần thương mại dịch vụ Ăn Cùng Bà Tuyết đã thông báo về việc giải thể. Lý do được thông báo là do công ty không tìm kiếm được thị trường, hoạt động kinh doanh gặp nhiều khó khăn và không còn nhu cầu hoạt động kinh doanh nữa. Thông tin này đã gây bất ngờ cho nhiều người, đặc biệt là cộng đồng người theo dõi kênh TikTok của ‘Bà Tuyết’.

Trước khi giải thể, Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết được biết đến là đơn vị vận hành kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’. Vào ngày 17/6, bà Đỗ Thị Tuyết đã đăng tải video trên kênh TikTok có hàng triệu người theo dõi, lên tiếng làm rõ trước nghi vấn khóa giỏ hàng thời gian gần đây. Bà Tuyết giải thích rằng tài khoản đã bị khóa giỏ hàng từ năm 2023 nên dừng bán hàng và chuyển sang kinh doanh ở một tài khoản khác.

Việc giải thể của Công ty Ăn Cùng Bà Tuyết kết thúc một chương trong lịch sử phát triển của thương hiệu này. Tuy nhiên, sự ảnh hưởng của thương hiệu Ăn Cùng Bà Tuyết và kênh TikTok ‘Ăn Cùng Bà Tuyết’ vẫn còn tiếp tục với cộng đồng người theo dõi và khách hàng đã gắn bó trong thời gian qua.

Giữ nguyên các Metric.vn, Shopee, TikTok, Lazada trong bài viết này đảm bảo tính chính xác và đúng đắn của thông tin được cung cấp.

Thị trường thương mại điện tử tại Việt Nam trong 6 tháng đầu năm 2025 đã tiếp tục thể hiện sự tăng trưởng ấn tượng về cả doanh số và sản lượng hàng hóa được bán ra. Dựa trên số liệu thống kê được cung cấp bởi Metric.vn, chỉ riêng 4 sàn thương mại điện tử hàng đầu gồm Shopee, Tiki, Lazada và TikTok Shop đã đạt được hơn 202 ngàn tỷ đồng về doanh thu. Con số này thể hiện mức tăng trưởng gần 42% nếu so sánh với cùng kỳ năm trước. Về sản lượng, tổng số hàng hóa bán ra đã đạt gần 1924 triệu sản phẩm, đánh dấu mức tăng hơn 25% so với cùng kỳ năm trước.

Mặc dù thị trường chứng kiến sự tăng trưởng về doanh thu và sản lượng, nhưng một thực tế đáng chú ý khác là sự giảm mạnh về số lượng các nhà bán hàng, hay còn gọi là “shop”, phát sinh đơn hàng. Cụ thể, số lượng shop đã giảm hơn 80.000 shop so với 6 tháng đầu năm 2024 và giảm hơn 55.000 shop so với 6 tháng cuối năm 2024. Điều này cho thấy sự đào thải ngày càng trở nên khốc liệt trong lĩnh vực thương mại điện tử. Kết quả là, các nhà bán hàng nhỏ lẻ đang bị đẩy ra khỏi thị trường, và thị trường đang dần tập trung vào nhóm nhà bán hàng lớn có khả năng duy trì đơn hàng ổn định.

Sự thay đổi này có thể được xem là một phần của quá trình tái cấu trúc thị trường thương mại điện tử, nơi mà các nhà bán hàng cần phải thích nghi với môi trường cạnh tranh ngày càng cao và yêu cầu ngày càng tăng về chất lượng dịch vụ và sản phẩm. Các doanh nghiệp thương mại điện tử lớn đang phải không ngừng cải tiến và đa dạng hóa các dịch vụ để đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng và giữ chân các nhà bán hàng.

Việc các nhà bán hàng nhỏ lẻ giảm dần khỏi thị trường không chỉ phản ánh sự cạnh tranh khốc liệt mà còn cho thấy sự chuyển dịch về quy mô và chuyên nghiệp hóa trong hoạt động thương mại điện tử. Các nhà bán hàng lớn với khả năng quản lý và thực hiện đơn hàng hiệu quả đang ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường.

Để có được cái nhìn tổng quan và sâu sắc hơn về thị trường, Metric.vn đã cung cấp số liệu chi tiết và phân tích xu hướng thương mại điện tử trong thời gian qua. Những đánh giá này không chỉ giúp các doanh nghiệp mà còn giúp các nhà hoạch định chính sách có góc nhìn cụ thể hơn về thị trường thương mại điện tử Việt Nam.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, cả nhà bán hàng và các sàn thương mại điện tử cần liên tục nâng cao năng lực và chất lượng dịch vụ để tiếp tục tồn tại và phát triển. Điều này cũng đòi hỏi sự quan tâm và đầu tư nhiều hơn từ các bên liên quan để đảm bảo sự phát triển bền vững của thị trường.

Công ty Bất động sản Sao Việt đã đạt được những kết quả tích cực trong 6 tháng đầu năm, với 835 giao dịch thành công và doanh số 1.500 tỷ đồng, tăng 300% so với cùng kỳ năm trước. Thành công này được cho là nhờ sự nỗ lực của 200 nhân viên kinh doanh và toàn thể cán bộ nhân viên công ty trong bối cảnh thị trường bất động sản còn nhiều thách thức.

Đại diện doanh nghiệp cho biết, kết quả trên là kết quả của quá trình điều hành cân bằng giữa mục tiêu kinh doanh rõ ràng và khả năng thích ứng với biến động thị trường. Để duy trì đà tăng trưởng, Sao Việt không chỉ tập trung vào mảng căn hộ hiện hữu mà còn mở rộng quy mô hoạt động sang lĩnh vực nhà phố. Mới đây, vào đầu tháng 7, công ty đã khai trương văn phòng thứ 4 tại tòa nhà Bcons II (quận Bình Thạnh), với đội ngũ 60 nhân sự sẽ đảm nhiệm kinh doanh giỏ hàng gồm 40 sản phẩm nhà phố thuộc dự án Bcons Eden Park. Dự án này tọa lạc tại khu vực điểm giao giữa đường Bình Thung – Mỹ Phước Tân Vạn (Vành Đai 3) và tuyến Metro số 1 kéo dài.

Về mặt tổ chức, Sao Việt đã có bước điều chỉnh trong bộ máy điều hành khi bổ nhiệm bà Lâm Nguyệt Thanh Ngân, nhân sự trẻ giữ vị trí Tổng giám đốc. Đây là một phần trong chiến lược phát triển đội ngũ kế thừa và tái cấu trúc vận hành theo hướng linh hoạt, hiện đại, phù hợp với xu thế mới của thị trường.

Trong 6 tháng cuối năm, công ty đặt mục tiêu nâng tổng số nhân sự lên 400 người và mở rộng danh mục sản phẩm phân phối lên 2.169 sản phẩm. Kế hoạch này được xây dựng dựa trên nguồn cung ổn định và mối quan hệ hợp tác lâu dài với Tập đoàn Bcons – đối tác chiến lược đã đồng hành cùng Sao Việt trong 7 năm liên tiếp.

Chia sẻ về định hướng phát triển, bà Phạm Thị Phương Thảo, Chủ tịch Hội đồng quản trị Sao Việt, cho biết các quyết sách điều hành luôn được cân nhắc kỹ lưỡng, với mục tiêu đảm bảo sự ổn định cho hoạt động doanh nghiệp và sinh kế của toàn bộ nhân sự.

Trải qua 13 năm hoạt động trong lĩnh vực phân phối bất động sản tại TP HCM, Sao Việt đã tích lũy được kinh nghiệm phân tích thị trường và nhận diện cơ hội. Trong bối cảnh thị trường được kỳ vọng hưởng lợi từ các thay đổi về địa giới hành chính và tốc độ đầu tư hạ tầng, công ty đánh giá đây là thời điểm thuận lợi để bứt tốc, mở rộng thị phần và nâng cao hiệu quả kinh doanh.