Ngày nghỉ lễ Quốc khánh 2/9 năm nay đối với công chức, viên chức sẽ bắt đầu từ thứ Bảy ngày 30/8/2025 đến hết thứ Ba ngày 2/9/2025 Dương lịch. Đây là thông tin mới nhất được Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội thông báo dựa trên sự thống nhất của Thủ tướng Chính phủ về các ngày nghỉ lễ, tết trong năm 2025.

Theo đó, đợt nghỉ lễ Quốc khánh năm 2025 bao gồm 2 ngày nghỉ lễ chính và 2 ngày nghỉ hằng tuần. Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội yêu cầu các cơ quan, đơn vị thực hiện lịch nghỉ lễ cần bố trí, sắp xếp các bộ phận ứng trực để giải quyết công việc liên tục, đảm bảo tốt công tác phục vụ tổ chức, nhân dân.

Đồng thời, người sử dụng lao động cũng được khuyến khích áp dụng thời gian nghỉ lễ Quốc khánh cho người lao động như quy định đối với công chức, viên chức. Đối với người lao động không thuộc đối tượng quy định, người sử dụng lao động sẽ quyết định lựa chọn phương án nghỉ lễ phù hợp.

Cụ thể, người sử dụng lao động có thể lựa chọn nghỉ lễ Quốc khánh vào thứ Ba ngày 2/9/2025 và một trong hai ngày: thứ Hai ngày 1/9/2025 hoặc thứ Tư ngày 3/9/2025 Dương lịch. Ngoài ra, người sử dụng lao động cần thông báo phương án nghỉ lễ cho người lao động trước khi thực hiện ít nhất 30 ngày.

Lịch nghỉ lễ này sẽ giúp công chức, viên chức và người lao động có thời gian nghỉ ngơi, thư giãn và chuẩn bị cho các hoạt động sau ngày lễ Quốc khánh. Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội cũng như các cơ quan chức năng khác sẽ tiếp tục theo dõi và cập nhật thông tin về lịch nghỉ lễ để đảm bảo quyền lợi cho người lao động.

Như vậy, người lao động sẽ có cơ hội để nghỉ ngơi, du lịch, và dành thời gian cho gia đình trong dịp lễ Quốc khánh năm nay. Để biết thêm thông tin chi tiết, người lao động và người sử dụng lao động có thể tham khảo các thông tin mới nhất từ Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội và các cơ quan chức năng liên quan.

Trong bối cảnh nền kinh tế Việt Nam đang ngày càng hội nhập sâu rộng, vai trò của các doanh nghiệp trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững đã trở nên quan trọng hơn bao giờ hết. Tổng Công ty May Hưng Yên – CTCP (HUGACO) là một trong những doanh nghiệp tiêu biểu, đã và đang tạo ra những giá trị lớn lao cho nền kinh tế và xã hội.

Đặc biệt, người đứng đầu HUGACO, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa, đã trở thành một biểu tượng của sự lãnh đạo bản lĩnh và nhân văn. Với gần 40 năm gắn bó và cống hiến cho HUGACO, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã cùng với Hội đồng quản trị và Ban lãnh đạo xây dựng chiến lược phát triển dài hạn, chuyển đổi mô hình sản xuất từ gia công sang FOB, đầu tư thiết bị hiện đại và chuẩn hóa quy trình để nâng cao hiệu suất lao động.

Triết lý ‘Lấy con người làm trung tâm’ của doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã giúp HUGACO trở thành một trong những doanh nghiệp có môi trường làm việc tốt nhất. Công ty đã tạo dựng chỗ đứng vững chắc tại các thị trường khó tính như Hoa Kỳ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc, Úc và Mexico với các sản phẩm đa dạng như áo sơmi, jacket, vest nữ, đồng phục, áo Blazer, jacket (nhồi bông, lông, chần bông), các dòng dresses/shirts, dòng trousers/pants, các dòng thời trang.

Mỗi sản phẩm không chỉ mang trong mình chất lượng vượt trội mà còn là kết tinh của nỗ lực không ngừng nghỉ và chiến lược quản trị hiệu quả của doanh nghiệp. Ngoài thành công trong vai trò điều hành doanh nghiệp, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa còn luôn tâm huyết với việc lan tỏa giá trị tích cực đến cộng đồng.

HUGACO đã xây dựng được một nét văn hóa doanh nghiệp đặc biệt: ‘Lấy trách nhiệm xã hội làm gốc rễ cho sự phát triển bền vững’. Công ty đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực như hỗ trợ tiêu thụ nông sản cho nông dân, tặng bảo hiểm xã hội tự nguyện cho người có hoàn cảnh khó khăn, ủng hộ xây nhà đồng đội và bảo trợ cho trẻ em có hoàn cảnh khó khăn.

Trong giai đoạn cả nước gồng mình chống dịch COVID-19, doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã lãnh đạo HUGACO thể hiện tinh thần tương thân tương ái qua hàng loạt chương trình ý nghĩa. Những hành động này đã truyền cảm hứng mạnh mẽ trong cộng đồng doanh nhân và thể hiện rõ vai trò của doanh nghiệp trong việc đóng góp cho xã hội.

Doanh nhân Phạm Thị Phương Hoa đã được trao tặng Huân chương Lao động hạng Ba, danh hiệu Chiến sĩ thi đua toàn quốc và nhiều phần thưởng cao quý khác của Trung ương và địa phương. Những vinh dự ấy không chỉ là sự ghi nhận cá nhân mà còn là thành quả chung của cả tập thể dưới sự lãnh đạo tận tâm của một nữ doanh nhân bản lĩnh.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi, khi nhu cầu và kỳ vọng của người lao động cũng như doanh nghiệp (DN) đang có những thay đổi đáng kể. Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc tốt hơn trong bối cảnh thị trường vẫn chưa hoàn toàn phục hồi.

Cụ thể, báo cáo chỉ ra rằng 64% người lao động ưu tiên phúc lợi tốt hơn, 59,8% mong muốn công việc ổn định và 58,7% đặt lương cao hơn làm tiêu chí hàng đầu khi tìm kiếm việc làm. Những con số này cho thấy sự thay đổi trong ưu tiên của người lao động, khi họ không chỉ tìm kiếm về thu nhập mà còn quan tâm đến môi trường làm việc và chế độ đãi ngộ.

Ngược lại, các doanh nghiệp lại có những ưu tiên khác trong việc thu hút và giữ chân nhân tài. Họ tập trung vào việc tăng kênh tuyển dụng (43,3%), truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng (35,2%), tăng lương thưởng (29,5%) và thêm phúc lợi (25,7%). Sự chênh lệch giữa mong muốn của người lao động và chiến lược của DN đang khiến quá trình tuyển dụng và giữ chân nhân tài trở nên khó khăn hơn.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng chỉ 23,4% DN có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Điều này cho thấy một nghịch lý: dù nguồn cung lao động trẻ dồi dào, nhưng cơ hội thực sự để họ học hỏi, thử sức và phát triển lại rất hạn chế. Đặc biệt, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong số những người bị sa thải.

Dự báo về thị trường lao động những tháng cuối năm, 56,2% DN cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự, nhưng theo hướng cẩn trọng và chọn lọc hơn. Các ngành nghề được tập trung tuyển dụng bao gồm kinh doanh – bán hàng (54%), kỹ sư sản xuất (23%) và lao động phổ thông có tay nghề (20%). Ngược lại, nhu cầu tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp và các cấp bậc quản lý cao vẫn còn thấp.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và DN, các chuyên gia đưa ra một số khuyến nghị. Đối với DN, cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm nhân sự, tái thiết niềm tin với nhân viên thông qua việc lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động, đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng, cũng như ứng dụng công nghệ thông minh để tăng năng suất và giảm tải áp lực cho nhân sự.

Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân, không để tâm lý bất an chi phối quyết định, tìm hiểu kỹ về DN và thị trường, điều chỉnh kỳ vọng tài chính thực tế và tận dụng tối đa các công cụ tìm việc để tăng cơ hội việc làm.

Tóm lại, thị trường lao động Việt Nam đang trải qua một giai đoạn chuyển đổi đòi hỏi cả người lao động và DN cần có sự linh hoạt và thích nghi để đáp ứng nhu cầu và kỳ vọng của nhau. Việc hiểu rõ và nắm bắt những xu hướng và thay đổi này sẽ giúp cả hai bên có thể tìm kiếm được giải pháp phù hợp và hiệu quả cho tương lai.

Nhân kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam (28/7/1929 – 28/7/2025), các cấp công đoàn tỉnh Nghệ An đã tổ chức nhiều hoạt động thiết thực và ý nghĩa, nhằm lan tỏa tinh thần đoàn kết, chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho đoàn viên, người lao động. Đồng thời, các hoạt động này cũng khẳng định vai trò và vị thế của tổ chức Công đoàn trong thời kỳ mới.

Chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động là một trong những hoạt động nổi bật trong chuỗi sự kiện kỷ niệm. Chương trình “Bữa cơm Công đoàn” được tổ chức rộng khắp tại các công đoàn cơ sở, không chỉ mang lại sự quan tâm thiết thực đến đời sống người lao động mà còn tăng cường gắn kết giữa cán bộ công đoàn, lãnh đạo doanh nghiệp và công nhân lao động. Hàng chục ngàn suất ăn đã được các cấp công đoàn tổ chức cho người lao động, góp phần cải thiện điều kiện sinh hoạt và thể hiện sự đồng hành của tổ chức Công đoàn trong từng bữa ăn hàng ngày.

Chị Hoàng Mai, công nhân Công ty CP may Minh Anh Đô Lương, bày tỏ: “Không chỉ là bữa ăn, mà là sự động viên tinh thần. Công đoàn đã lắng nghe, thấu hiểu và tổ chức một hoạt động rất thiết thực. Qua chương trình này, chúng tôi thấy mình được trân trọng, thấy gắn bó hơn với công ty và tổ chức Công đoàn”.

Ngoài chăm lo về đời sống vật chất, Công đoàn Nghệ An còn đẩy mạnh các hoạt động tinh thần, tạo sân chơi lành mạnh, bổ ích cho người lao động sau những giờ làm việc vất vả, căng thẳng. Giải thể thao năm nay được Liên đoàn Lao động tỉnh phối hợp cùng Ban Quản lý Khu kinh tế Đông Nam tổ chức tại các khu công nghiệp đã trở thành những ngày hội lớn, khơi dậy tinh thần đoàn kết, sáng tạo và yêu nghề trong đội ngũ người lao động.

Chương trình “Biểu dương Cán bộ công đoàn tiêu biểu có nhiều thành tích trong thương lượng, ký kết và thực hiện thỏa ước lao động tập thể” do Liên đoàn Lao động tỉnh tổ chức đã thực sự trở thành điểm nhấn. Đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở ngày càng phát huy vai trò trong việc thương lượng, ký kết thỏa ước lao động tập thể với nhiều nội dung có lợi hơn cho người lao động so với quy định pháp luật.

Trong bối cảnh hội nhập và chuyển dịch mạnh mẽ của thị trường lao động, việc thành lập công đoàn cơ sở và phát triển đoàn viên không chỉ là nhiệm vụ thường xuyên mà còn là nhiệm vụ then chốt, mang ý nghĩa chiến lược của tổ chức Công đoàn. Thời gian qua, Công đoàn Nghệ An đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp như: bám sát địa bàn, nắm bắt tình hình lao động, tăng cường đối thoại, tuyên truyền chính sách pháp luật, đặc biệt là lồng ghép công tác phát triển đoàn viên với các hoạt động thiết thực như: chăm lo đời sống, tặng quà, tổ chức văn hóa – thể thao, tư vấn pháp luật… Nhờ đó, nhiều doanh nghiệp mới đã thành lập được công đoàn cơ sở, số lượng đoàn viên ngày càng tăng, chất lượng hoạt động cũng được nâng lên rõ rệt.

Đồng chí Kha Văn Tám – Tỉnh ủy viên, Phó Chủ tịch Ủy ban MTTQ Việt Nam tỉnh, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh khẳng định: Các hoạt động chào mừng ngày thành lập Công đoàn Việt Nam không chỉ là dịp để tri ân truyền thống vẻ vang của tổ chức Công đoàn Việt Nam, mà còn thể hiện quyết tâm của đội ngũ cán bộ công đoàn trong việc đổi mới nội dung, phương thức hoạt động, hướng về cơ sở, chăm lo tốt hơn cho đoàn viên và người lao động.

Ngày 1/8/2025, Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex) đã tổ chức lễ kỷ niệm 30 năm thành lập. Đây là dịp để tập đoàn nhìn lại chặng đường phát triển đầy nỗ lực và sáng tạo của mình, từ đó khẳng định bản lĩnh của một tập thể đoàn kết và vững mạnh. Tại buổi lễ, ông Lê Tiến Trường, Chủ tịch HĐQT Vinatex, đã chia sẻ về những mục tiêu và định hướng quan trọng của tập đoàn trong thời gian tới.

Trong 30 năm qua, Vinatex đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển đáng kể. Từ giai đoạn hình thành và đặt nền móng vào những năm 1995-2005, tập đoàn đã không ngừng lớn mạnh. Giai đoạn 2005-2015 đánh dấu quá trình cổ phần hóa sâu rộng, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững. Từ năm 2015, Vinatex chuyển sang mô hình công ty cổ phần và bước vào giai đoạn hoạt động với cơ chế quản trị hiện đại. Dù đối mặt với nhiều khó khăn, đặc biệt là đại dịch Covid-19, Vinatex vẫn giữ vững đội ngũ, duy trì sản xuất và đảm bảo tăng trưởng ổn định.

Ông Lê Tiến Trường cho biết, mục tiêu của Vinatex đến năm 2030 là tăng gấp đôi lợi nhuận hợp nhất và gấp 3 lần lợi nhuận riêng. Đồng thời, tập đoàn cũng đặt mục tiêu đảm bảo thu nhập bình quân của người lao động hàng năm cao hơn Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) thực tế từ 2-3%. Ngoài ra, Vinatex cam kết đạt 100% tiêu chuẩn môi trường và giảm phát thải khí nhà kính. Bên cạnh đó, tập đoàn cũng sẽ tiếp tục xây dựng môi trường làm việc hiện đại, an toàn, bình đẳng, nơi người lao động được tôn trọng và phát triển.

Trước bối cảnh quốc tế phức tạp, ông Lại Xuân Lâm, Phó Bí thư Đảng uỷ Chính phủ, đã đánh giá cao những thành tựu của Vinatex trong 30 năm qua. Ông nhấn mạnh rằng Vinatex cần tiếp tục phát huy truyền thống, không ngừng đổi mới sáng tạo, lấy khoa học, công nghệ và đổi mới sáng tạo làm nền tảng chủ yếu để nâng cao năng suất, chất lượng và sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Ông Lâm cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thực hiện các cam kết và sáng kiến về môi trường, xã hội, quản trị công ty và đột phá trong công nghệ và sản phẩm giá trị cao.

Có thể thấy, Vinatex đã và đang thể hiện quyết tâm và nỗ lực không ngừng trong việc phát triển bền vững, đồng thời đóng góp vào sự phát triển của ngành dệt may Việt Nam. Với mục tiêu và định hướng rõ ràng, Vinatex đang hướng tới một tương lai vững chắc và thịnh vượng, không chỉ cho tập đoàn mà còn cho cả người lao động và cộng đồng.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với nhiều thách thức lớn khi làn sóng cắt giảm nhân sự đã và đang tác động mạnh mẽ đến tâm lý cũng như sự ổn định nghề nghiệp của người lao động. Theo báo cáo thị trường lao động quý 2-2025 của Vieclam24h, các ngành bị ảnh hưởng nặng nề bởi cắt giảm nhân sự bao gồm sản xuất, bán lẻ, tài chính và công nghệ. Nỗi lo lắng về việc bị sa thải đã gia tăng rõ rệt, gây ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe tinh thần, tâm lý nghề nghiệp và hành vi tìm việc của người lao động.

Nhóm tuổi từ 18-24 và 35-54 là hai nhóm bị ảnh hưởng nặng nhất bởi các đợt cắt giảm nhân sự. Các vị trí lao động phổ thông, vận hành, kỹ thuật và tài chính tập trung ở nhóm này. Mặt khác, các vị trí như marketing, bán hàng, nhân sự, chăm sóc khách hàng và công nghệ thông tin có xu hướng được duy trì ổn định. Điều này cho thấy sự phân hóa rõ ràng trong chính sách nhân sự của các doanh nghiệp trong bối cảnh kinh tế hiện nay.

Quá trình tái hòa nhập thị trường việc làm đang gặp nhiều khó khăn đối với những người lao động bị mất việc. Theo thống kê, 72,7% người lao động mất việc chủ động trở lại tìm việc đã mất cả tuần, thậm chí cả tháng để tìm được công việc mới. Người lao động ở lại sau đợt cắt giảm phải gánh vác thêm công việc, điều này gây ra áp lực lớn và làm gia tăng sự bất an về tương lai nghề nghiệp. Gần 50% người lao động cho biết họ cảm thấy áp lực rõ ràng, trong khi niềm tin vào tổ chức và động lực làm việc suy giảm đáng kể.

Trước tình hình này, các doanh nghiệp Việt Nam vẫn nỗ lực duy trì hoạt động và lực lượng lao động. Trong 12 tháng qua, 26,4% doanh nghiệp đã thực hiện việc tinh gọn bộ máy, trong khi 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Các vị trí có nhu cầu tuyển dụng cao gắn liền với tăng trưởng và vận hành, như kinh doanh và bán hàng, kỹ sư sản xuất và kỹ thuật, lao động phổ thông có tay nghề…

Lao động Việt Nam thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật trong bối cảnh khó khăn. Mặc dù 70% người lao động thể hiện cảm xúc tiêu cực khi bị sa thải, 30% còn lại cho rằng đây là cơ hội để thay đổi và phát triển. Tỷ lệ này cao hơn đáng kể so với các nghiên cứu quốc tế, cho thấy sự kiên cường và tích cực của người lao động Việt Nam.

Vieclam24h khuyến nghị doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng về hệ lụy dài hạn khi cắt giảm nhân sự. Việc minh bạch và thẳng thắn trong thông tin, lắng nghe và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động là điều cần thiết. Về phía người lao động, việc duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, cùng với nỗ lực đầu tư phát triển kỹ năng liên tục, sẽ giúp họ ứng phó tốt hơn với những thay đổi trong thị trường lao động.

Song song đó, doanh nghiệp Việt Nam đang đối mặt với khó khăn khi tuyển dụng lao động đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Theo khảo sát của Anphabe, 46% trong hàng ngàn doanh nghiệp Việt thừa nhận gặp khó khăn khi tuyển được người đáp ứng đủ yêu cầu năng lực. Khoảng cách giữa nhu cầu thị trường và kỹ năng người lao động ngày càng gia tăng, đặt ra thách thức lớn cho cả doanh nghiệp và người lao động trong việc thích nghi và phát triển.

Trong bối cảnh thị trường lao động đang đối mặt với thách thức về tuyển dụng, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nỗ lực thực hiện các biện pháp giữ chân công nhân có tay nghề. Điều này không chỉ giúp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn góp phần tạo sự ổn định và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Hai doanh nghiệp lớn tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, là Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề. Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương, cho biết: ‘Nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất.’

Để giải quyết vấn đề này, Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết: ‘Trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…’.

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo.

Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay. Bằng cách quan tâm đến đời sống và đảm bảo quyền lợi cho người lao động, các doanh nghiệp không chỉ giữ chân được lao động có tay nghề mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất và phát triển bền vững.

Nhìn chung, trong bối cảnh tuyển dụng lao động đang gặp khó khăn, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân công nhân có tay nghề. Qua đó, không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn góp phần tạo sự ổn định và phát triển bền vững cho người lao động và cộng đồng.

Thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ tiếp tục duy trì đà ổn định như các quý trước, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Tuy nhiên, sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng, đòi hỏi sự chú ý và giải quyết từ cả doanh nghiệp và người lao động.

Theo báo cáo Thị trường lao động quý II/2025 của Vieclam24h, hơn 72,7% người lao động bị sa thải đã chủ động tìm việc trở lại, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn. Điều này cho thấy sự khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm của người lao động, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường lao động đang có sự thay đổi nhanh chóng. Trong khi đó, 77,4% doanh nghiệp đánh giá tuyển dụng khó khăn hơn cùng kỳ, đặc biệt ở nhóm nhân viên chính thức và cấp trung.

Lý giải nguyên nhân, báo cáo cho biết người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng. Sự lệch pha này khiến việc thu hút và giữ chân nhân tài trở nên chông gai, đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược tuyển dụng và quản lý nhân sự hiệu quả hơn.

Bà Nguyễn Võ Minh Thư, Phó Trưởng Ban Quản lý các Khu chế xuất và Công nghiệp TPHCM, cho biết hiện nhu cầu tuyển dụng lao động phổ thông của các doanh nghiệp tại các khu chế xuất và công nghiệp vẫn rất lớn, nhưng nhiều công ty đang gặp khó trong việc tuyển thêm lao động do hàng loạt rào cản khách quan lẫn chủ quan. Điều này đòi hỏi sự phối hợp và hỗ trợ từ các bên liên quan để giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức này.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, các chuyên gia cho rằng doanh nghiệp cần cân nhắc hệ lụy dài hạn trước quyết định cắt giảm, tái thiết niềm tin bằng lắng nghe và giao tiếp, cập nhật và tối ưu hóa chiến lược tuyển dụng phù hợp với kỳ vọng của người lao động. Đối với người lao động, cần duy trì tư duy linh hoạt và sẵn sàng thích nghi, đầu tư phát triển kỹ năng liên tục và chủ động xây dựng thương hiệu cá nhân.

Ông Nguyễn Hoàng Thanh Chương, Giám đốc Dịch vụ Tuyển dụng, Adecco Việt Nam, nhận định thị trường tuyển dụng sẽ duy trì đà ổn định, với sự ưu tiên của doanh nghiệp đối với ứng viên có chuyên môn tốt, am hiểu luật và linh hoạt trong vận hành. Các vị trí then chốt vẫn được chú trọng tuyển dụng, với yêu cầu cao hơn về các kỹ năng đáp ứng xu hướng tương lai, khả năng thích ứng và tính tuân thủ. Điều này đòi hỏi người lao động phải không ngừng học hỏi và phát triển kỹ năng để đáp ứng nhu cầu của thị trường lao động.

Tổng kết, thị trường tuyển dụng trong quý III/2025 dự kiến sẽ duy trì đà ổn định, nhưng sự lệch pha giữa cung và cầu lao động đang trở thành một vấn đề nghiêm trọng. Để giải quyết vấn đề này, doanh nghiệp và người lao động cần có sự phối hợp và hỗ trợ lẫn nhau, đồng thời phải có chiến lược tuyển dụng và quản lý nhân sự hiệu quả hơn. Vieclam24h.vn cung cấp thông tin về thị trường lao động và tuyển dụng, giúp người lao động và doanh nghiệp có thể tìm kiếm thông tin và giải pháp phù hợp.

Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) vừa tổ chức chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ nhằm kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn Việt Nam và thể hiện sự quan tâm sâu sắc đến đời sống vật chất và tinh thần của người lao động. Chương trình này là một phần trong chuỗi hoạt động hưởng ứng chủ trương của Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam về việc nâng cao chất lượng bữa ăn ca và đời sống cho người lao động.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ đã diễn ra vào ngày 28/7 với sự tham gia của hơn 300 đoàn viên và người lao động tại Nhiệt điện Quảng Ninh. Toàn bộ các đồng chí trong Ban tổng giám đốc, Ban lãnh đạo Công ty và Ban chấp hành Công đoàn Công ty đã tham dự để chung vui cùng đoàn viên, người lao động. Phát biểu khai mạc chương trình, đồng chí Phạm Xuân Toàn, Chủ tịch Công đoàn Công ty chia sẻ rằng ‘Bữa cơm Công đoàn’ là dịp để người lao động, tổ chức Công đoàn và lãnh đạo Công ty cùng chia sẻ, lắng nghe những tâm tư, nguyện vọng của đoàn viên, người lao động.

Đồng chí Nguyễn Tuấn Anh, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Công ty nhấn mạnh rằng thông qua ‘Bữa cơm Công đoàn’, các bên có thể cùng nhau gắn kết, tạo dựng thêm niềm tin, sự gắn bó của người lao động đối với Ban Lãnh đạo Công ty. Việc tổ chức bữa ăn chất lượng, đầy đủ dinh dưỡng cũng chính là sự quan tâm thiết thực đến sức khỏe của người lao động – yếu tố then chốt để duy trì hiệu quả công việc và nâng cao chất lượng cuộc sống.

Không khí bữa cơm thêm phần ý nghĩa với những chia sẻ chân thành từ đoàn viên. Anh Lê Trung Thành, Công nhân Phân xưởng Sửa chữa Cơ nhiệt, bày tỏ cảm nghĩ rằng anh thực sự cảm động và biết ơn sự quan tâm sâu sắc của Ban Lãnh đạo Công ty thông qua những hoạt động như ‘Bữa cơm Công đoàn’. Điều này giúp anh em công nhân thêm yên tâm công tác, cống hiến hết mình cho Công ty.

‘Bữa cơm Công đoàn’ không chỉ là một bữa ăn đơn thuần mà còn là thông điệp của tình gắn kết, sự quan tâm, sẻ chia, góp phần cổ vũ tinh thần thi đua lao động, sản xuất của CBCNV. Đây là minh chứng rõ nét cho vai trò và ý nghĩa của Công đoàn Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi hợp pháp, chính đáng cho người lao động.

Trong những năm qua, Công ty CP Nhiệt điện Quảng Ninh đã luôn tích cực triển khai nhiều hoạt động thiết thực nhằm nâng cao đời sống cho cán bộ công nhân viên, từ việc đảm bảo công việc ổn định và thu nhập đến các chương trình khám sức khỏe định kỳ toàn diện, xây dựng không gian làm việc an toàn, sạch đẹp, và tổ chức các hoạt động văn hóa, thể thao đa dạng.

Chương trình ‘Bữa cơm Công đoàn’ năm 2025 một lần nữa khẳng định cam kết của QTP trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp lấy người lao động làm trung tâm, tạo động lực mạnh mẽ để toàn thể cán bộ công nhân viên tiếp tục đóng góp vào sự phát triển bền vững của Công ty, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.

Ngày 28 tháng 7 năm 2025, Báo Người Lao Động đã phát động một chương trình nhân đạo có tên gọi “Hướng về miền Bắc yêu thương”. Mục tiêu của chương trình là hỗ trợ đồng bào vượt qua những thiệt hại và mất mát nặng nề do cơn bão Yagi năm 2024 gây ra. Cơn bão này đã mang lại mưa lũ lớn cho khu vực miền Bắc, đặc biệt tại Làng Nủ, xã Phúc Khánh, huyện Bảo Yên, tỉnh Lào Cai, một trận lũ quét kinh hoàng đã xảy ra vào rạng sáng ngày 10 tháng 9 năm 2024. Hậu quả của trận lũ quét đó là 60 người chết, 7 người mất tích và hàng trăm ngôi nhà bị vùi lấp.

Tôi là một trong những phóng viên đã trực tiếp tác nghiệp tại hiện trường và đã chứng kiến sự tàn khốc của bão Yagi cũng như sự ảnh hưởng nặng nề đến cuộc sống của người dân Làng Nủ. Ngoài ra, nhiều tuyến đường đã bị sạt lở, giao thông ách tắc, khiến việc di chuyển đến Làng Nủ gặp nhiều khó khăn.

Trong những ngày tác nghiệp tại Làng Nủ, tôi đã gặp nhiều hoàn cảnh khó khăn và tang thương của người dân. Bà Hoàng Thị Sời đã mất 4 người thân, trong đó có con dâu và 3 cháu nội, trong trận lũ quét. Anh Hoàng Văn Thới cũng mất mẹ già, vợ và 3 con nhỏ trong trận lũ. Những mất mát này không chỉ ảnh hưởng đến cuộc sống hiện tại mà còn để lại hậu quả lâu dài cho gia đình và cộng đồng.

Trước những mất mát nặng nề đó, Báo Người Lao Động đã nhanh chóng phát động chương trình “Hướng về miền Bắc yêu thương”, với mong muốn tiếp sức để đồng bào gượng dậy sau thiên tai. Chương trình đã nhận được sự ủng hộ của đông đảo bạn đọc và nhà hảo tâm, với tổng số tiền ủng hộ hơn 14 tỉ đồng. Số tiền này đã được sử dụng một cách hiệu quả để hỗ trợ người dân.

Một phần của số tiền này đã được chuyển trực tiếp đến các hộ dân có người chết, mất tích tại Làng Nủ, mỗi hộ 10 triệu đồng. Ngoài ra, chương trình còn hỗ trợ xây dựng khu tái định cư Làng Nủ với 40 căn nhà khang trang, trường học, nhà văn hóa, đường bê-tông và điện chiếu sáng. Những hỗ trợ này không chỉ giúp người dân ổn định chỗ ở mà còn xây dựng lại cuộc sống mới sau thiên tai.

Sau biến cố tang thương, Làng Nủ giờ đã bình yên và sự sống đang từng bước hồi sinh. Sự hỗ trợ kịp thời và thiết thực từ chương trình “Hướng về miền Bắc yêu thương” đã giúp người dân Làng Nủ và các vùng bị ảnh hưởng bởi bão Yagi có thêm động lực để khắc phục hậu quả và tái thiết cuộc sống.

Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam đã triển khai nhiều hoạt động thiết thực trong 6 tháng đầu năm 2025 nhằm chăm lo đời sống vật chất và tinh thần cho người lao động. Tại Hội nghị Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng nhiệm vụ 6 tháng cuối năm 2025, Công đoàn đã báo cáo về các hoạt động nổi bật của mình. Theo đó, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn tổ chức các hoạt động chăm lo Tết cho người lao động với tổng kinh phí lên đến 3,6 tỷ đồng. Những phần quà ý nghĩa này đã được trao tận tay công nhân, giúp họ đón Tết đủ đầy và ấm áp hơn sau một năm làm việc vất vả.

Ngoài ra, Công đoàn còn trích gần 700 triệu đồng để thăm hỏi và hỗ trợ người lao động có hoàn cảnh khó khăn, bị tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, cũng như các cháu khuyết tật và mồ côi. Con em của người lao động cũng được quan tâm trong dịp Tết thiếu nhi 1/6, với gần 700 triệu đồng được dành để tặng quà. Riêng nữ công nhân viên chức được tặng quà trị giá 720 triệu đồng nhân ngày 8/3.

Trước tình hình thời tiết nắng nóng kéo dài, Công đoàn đã cấp phát đường và đỗ đen cho người lao động với tổng kinh phí 226 triệu đồng. Đồng thời, tổ chức khám sức khỏe cho nữ công nhân theo chương trình ‘Sức khỏe cho đoàn viên’. Cùng với đó, Công đoàn còn phối hợp tổ chức tặng quà cho người lao động nghèo, hỗ trợ xây dựng mái ấm Hóa chất, tổ chức điều dưỡng, tham quan học tập và các hoạt động chăm lo đời sống thiết thực khác.

Không chỉ chăm lo đời sống vật chất, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam còn chú trọng đến đời sống tinh thần của người lao động. Trong 6 tháng đầu năm 2025, Công đoàn đã phối hợp với chuyên môn phát động nhiều phong trào thi đua thiết thực, như ‘Lao động giỏi, lao động sáng tạo’, ‘Tiết kiệm – chống lãng phí’, ‘Bảo đảm an toàn vệ sinh lao động’. Các phong trào này đã được triển khai rộng rãi tại các đơn vị, gắn liền với yêu cầu sản xuất và góp phần nâng cao năng suất, tiết kiệm chi phí và đảm bảo an toàn trong lao động.

Hoạt động văn hóa – thể thao cũng được Công đoàn đẩy mạnh. Ngay sau Tết Nguyên đán, Công đoàn đã phối hợp tổ chức khai xuân thể thao với các môn cầu lông, bóng bàn, pickleball. Nhân dịp 8/3, tổ chức giải bóng chuyền hơi nữ công nhân, thu hút đông đảo chị em tham gia. Đáng chú ý, Công ty đã đăng cai tổ chức thành công giải Pickleball công nhân viên chức lao động Tập đoàn Hóa chất Việt Nam năm 2025 tại Lào Cai, tạo không khí phấn khởi và gắn bó giữa các đơn vị.

Với phương châm ‘Ở đâu có người lao động, ở đó có Công đoàn chăm lo’, Công đoàn Công ty Apatit Việt Nam xác định tiếp tục bám sát thực tế sản xuất, lắng nghe người lao động từ cơ sở, đổi mới cách làm và nâng cao hiệu quả từng hoạt động. Ông Nguyễn Huy Thông – Chủ tịch Công đoàn Công nghiệp Hóa chất Việt Nam đã ghi nhận và đánh giá cao những nỗ lực của tập thể Công đoàn Công ty trong việc chăm lo đời sống, bảo vệ quyền lợi người lao động.

Ông Thông nhấn mạnh: ‘Công đoàn Công ty Apatit cần tiếp tục bám sát tình hình sản xuất – kinh doanh, lắng nghe, nắm bắt tâm tư người lao động, từ đó tổ chức các hoạt động phù hợp, đúng thời điểm, đúng đối tượng. Là đơn vị có truyền thống và quy mô lớn trong Tập đoàn, Công đoàn Apatit cần phát huy vai trò nòng cốt, góp phần xây dựng quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ tại doanh nghiệp.’

Từ ngày 01/07/2025, Luật Bảo hiểm y tế (BHYT) sửa đổi chính thức có hiệu lực, đánh dấu một bước tiến quan trọng trong việc mở rộng và hoàn thiện chính sách BHYT. Để triển khai các quy định mới, Chính phủ đã ban hành Nghị định 188/2025/NĐ-CP, hướng dẫn chi tiết về phân loại và cập nhật danh mục các nhóm đối tượng tham gia BHYT. Sự điều chỉnh này không chỉ giúp tăng cường mức độ bao phủ BHYT cho toàn dân mà còn phù hợp với các thay đổi chính sách mới.

Cụ thể, từ ngày 01/07/2025, sáu nhóm đối tượng tham gia BHYT sẽ được phân loại lại như sau:

1. Nhóm do người sử dụng lao động đóng hoặc người lao động đóng hoặc cùng đóng:

– Người lao động và người quản lý doanh nghiệp, người làm việc theo hợp đồng lao động có thời hạn từ đủ 01 tháng trở lên.

– Công dân nước ngoài làm việc tại Việt Nam theo hợp đồng lao động xác định thời hạn từ đủ 12 tháng trở lên.

– Chủ hộ kinh doanh có đăng ký kinh doanh.

– Cán bộ, công chức, viên chức và người hoạt động không chuyên trách ở cấp xã.

2. Nhóm do cơ quan BHXH đóng:

– Người đang hưởng lương hưu, trợ cấp mất sức lao động hằng tháng.

– Người đang hưởng trợ cấp thất nghiệp.

3. Nhóm do ngân sách nhà nước đóng:

– Lực lượng vũ trang, cơ yếu, sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp, hạ sĩ quan, binh sĩ quân đội nhân dân và công an nhân dân đang tại ngũ.

– Học viên sĩ quan dự bị từ 03 tháng trở lên.

– Dân quân thường trực.

– Người có công với cách mạng, cựu chiến binh.

– Trẻ em dưới 06 tuổi.

– Thân nhân liệt sĩ.

4. Nhóm được ngân sách nhà nước hỗ trợ mức đóng BHYT:

– Người thuộc hộ gia đình cận nghèo.

– Học sinh, sinh viên.

– Người tham gia lực lượng bảo vệ an ninh, trật tự ở cơ sở.

5. Nhóm tự đóng BHYT:

– Hộ gia đình tham gia BHYT theo hình thức hộ gia đình.

– Người sinh sống, làm việc tại các tổ chức, cơ sở từ thiện, tôn giáo.

6. Nhóm khác theo quy định đặc biệt:

– Đối tượng đặc thù do Chính phủ quy định riêng.

Ngoài ra, Nghị định 188/2025/NĐ-CP cũng bổ sung và làm rõ thêm các đối tượng tham gia BHYT, bao gồm:

– Công nhân cao su đang hưởng trợ cấp hằng tháng.

– Người dân các xã an toàn khu cách mạng.

– Người được phong tặng danh hiệu nghệ nhân nhân dân, nghệ nhân ưu tú.

– Nạn nhân bom mìn vật nổ sau chiến tranh.

Một điểm quan trọng khác là việc ưu tiên tham gia khi thuộc nhiều đối tượng. Nếu một người đồng thời thuộc nhiều đối tượng tham gia BHYT khác nhau, họ sẽ đóng BHYT theo đối tượng đầu tiên mà người đó được xác định. Tuy nhiên, có một số trường hợp đặc biệt mà người thuộc đối tượng được ngân sách nhà nước hỗ trợ mức đóng có thể lựa chọn tham gia theo đối tượng có mức hỗ trợ cao nhất.

Những thay đổi này không chỉ mở rộng diện tham gia BHYT mà còn đơn giản hóa thủ tục, tăng cường hỗ trợ cho các đối tượng yếu thế, hướng tới mục tiêu bảo hiểm y tế toàn dân.

Tăng lương tối thiểu: Giải pháp quan trọng bảo vệ quyền lợi người lao động và thúc đẩy công bằng xã hội

Tăng lương tối thiểu không chỉ là giải pháp tài chính nhằm nâng cao đời sống người lao động, mà còn là công cụ quan trọng bảo vệ các quyền lợi cơ bản và thúc đẩy công bằng xã hội. Hội đồng Tiền lương quốc gia vừa thống nhất mức tăng lương tối thiểu vùng từ ngày 1/1/2026, với mức tăng tương đương từ 250.000 đến 350.000 đồng/tháng, tùy theo từng khu vực.

Ông Ngọ Duy Hiểu, Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam, Phó Chủ tịch Hội đồng Tiền lương Quốc gia, cho biết mức đề xuất tăng lương tối thiểu vùng 7,2% không chỉ thỏa mãn mong đợi của đoàn viên và người lao động trên toàn quốc mà còn thể hiện sự đồng cảm với những khó khăn mà các doanh nghiệp đang đối mặt. Mức lương tối thiểu này cũng sẽ là cơ sở tham khảo để các nhóm lao động khác có thể xây dựng mức lương phù hợp. Ông Hiểu tin rằng mức lương này sẽ tạo động lực để người lao động làm việc với tinh thần phấn chấn, để cùng nỗ lực phấn đấu đạt mục tiêu tăng trưởng 8% trong năm nay và từ năm sau trở đi thì có thể thực hiện được mục tiêu tăng trưởng hai con số.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy mức tăng lương tối thiểu tại Việt Nam trong suốt những năm qua luôn bị phản ánh là không theo kịp với mức sống ngày càng tăng cao. Cuộc khảo sát với hơn 3.000 lao động tại 10 tỉnh, thành phố của Công đoàn Việt Nam hồi tháng 4 cho thấy, 55% số người lao động chỉ đủ chi tiêu cơ bản, 26% phải sống kham khổ và 8% không đủ sống, phải làm thêm.

Từ những thực tế này, nhiều ý kiến bày tỏ sự băn khoăn, mức lương được điều chỉnh tăng thêm 7,2% liệu có thật sự phù hợp với mức sống thực tế của người lao động? Nhìn lại từ năm 2020 đến hết năm 2024, mức tăng trưởng GDP cộng lũy tiến đã lên tới 28,83%, trong khi đó mức tăng lương tối thiểu cộng lũy tiến chỉ khoảng 12,27%.

Để việc tăng lương có tác động thật sự tích cực đến đời sống người lao động, cần phải xem xét thêm nhiều yếu tố khác ngoài chỉ số CPI, bao gồm sự thay đổi trong thu nhập của các tầng lớp lao động, sự phát triển của các ngành nghề mới, cũng như mức độ cạnh tranh trong thị trường.

Các chuyên gia lao động cũng cho rằng, để việc tăng lương có tác động thật sự tích cực đến đời sống người lao động, cần phải có những giải pháp mạnh mẽ hơn và toàn diện hơn, bao gồm nâng cao chất lượng đàm phán và cải thiện quá trình ra quyết định, giảm thuế thu nhập cá nhân, tăng cường các chương trình bảo vệ sức khỏe và hỗ trợ nhà ở cho công nhân.

Cơ quan chức năng cần có những biện pháp xử lý mạnh mẽ đối với những doanh nghiệp vi phạm, bảo đảm người lao động thật sự được bảo vệ. Đồng thời, cần phải tạo ra một hệ thống kiểm tra và giám sát nghiêm ngặt để bảo đảm rằng doanh nghiệp thực hiện đúng quy định về lương tối thiểu và các quyền lợi khác của người lao động.

Bộ Nội vụ đang lấy ý kiến về dự thảo Nghị định quy định mức lương tối thiểu đối với người lao động làm việc theo hợp đồng lao động. Theo đó, mức lương tối thiểu sẽ tăng 7,2% từ ngày 1/1/2026. Đề xuất này nhằm giúp người lao động có thu nhập thấp và người phụ thuộc có thể đáp ứng được nhu cầu cơ bản của cuộc sống.

Thực tế, đề xuất điều chỉnh tăng lương tối thiểu vùng đang là mong muốn của nhiều người lao động nhằm có thêm thu nhập để trang trải cuộc sống. Anh Nguyễn Minh Thành, công nhân tại Xí nghiệp xây lắp Khu công nghiệp Đông Anh, chia sẻ rằng giá xăng dầu và giá điện tăng gần đây đã ảnh hưởng đến thu nhập của anh. Với mức lương cơ bản khoảng 5 triệu đồng/tháng theo lương tối thiểu vùng I, anh hy vọng lương tối thiểu sẽ được tăng vào năm 2026 để bù đắp cho sự tăng giá của các mặt hàng thiết yếu.

Tuy nhiên, bên cạnh sự phấn khởi, nhiều người lao động cũng lo ngại về tình trạng giá cả tăng theo lương. TS Nguyễn Quốc Việt, Đại học Kinh tế – Đại học Quốc gia Hà Nội, nhận định rằng đề xuất tăng lương cùng với việc Bộ Tài chính đang nghiên cứu điều chỉnh biểu thuế thu nhập cá nhân và các giải pháp kích cầu tiêu dùng trong nước khác sẽ hỗ trợ tăng tổng cầu nền kinh tế.

PGS.TS Ngô Trí Long nêu quan điểm rằng việc tăng lương nhằm bù trượt giá và đảm bảo mức sống cho người lao động. Tuy nhiên, vấn đề đặt ra là làm thế nào để hạn chế tình trạng lương chưa tăng nhưng giá các mặt hàng thiết yếu đã tăng. Cần có các biện pháp hỗ trợ tài khóa như giảm thuế, phí để bảo vệ các nhóm yếu thế khi giá cả tăng mạnh.

Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Chỉ thị số 15/CT-TTg ngày 30/5/2025 yêu cầu kiểm soát tốt lạm phát và quản lý giá cả thị trường. Trong đó, yêu cầu các cơ quan chức năng không tăng giá đột ngột, không tăng giá nhiều mặt hàng trong cùng một thời điểm và không tăng giá vào thời điểm tăng lương.

TS Bùi Sỹ Lợi đề nghị các ngành chức năng cần thực hiện nghiêm các biện pháp kiểm tra, giám sát và kiểm soát chặt chẽ từ chất lượng tới giá hàng hóa nhằm bảo đảm bình ổn mặt bằng giá cả trên thị trường. Điều này sẽ giúp người lao động hưởng lợi từ việc tăng lương mà không bị ảnh hưởng tiêu cực từ việc tăng giá hàng hóa.

…