Thị trường chứng khoán Việt Nam đã đạt được mốc 10,2 triệu tài khoản giao dịch tính đến ngày 30/6/2025, với nhà đầu tư cá nhân chiếm 99,82% và đóng góp hơn 80% giá trị giao dịch. Điều này không chỉ cho thấy sự thống trị của nhà đầu tư cá nhân mà còn nhấn mạnh vai trò chi phối của họ trong việc quyết định thanh khoản và vận hành thị trường.

Tuy nhiên, theo số liệu được chia sẻ bởi bà Nguyễn Ngọc Linh, Tổng Giám đốc Công ty CP Chứng khoán DNSE, có đến 95% nhà đầu tư cá nhân đang chịu lỗ. “Tuổi thọ” trung bình của một nhà đầu tư trên thị trường thường chỉ kéo dài khoảng hai năm. Bà Linh bày tỏ: “Chúng tôi cảm thấy thật đáng tiếc khi nhiều nhà đầu tư đã tiếp cận tới cơ hội tăng trưởng tài sản mà phải từ bỏ sau hai năm ‘bơi’ trong thị trường mà không có nơi để tiếp sức”.

Ông Nguyễn Sơn, Chủ tịch Hội đồng thành viên Tổng công ty Lưu ký và Bù trừ chứng khoán Việt Nam, nhận định rằng tỷ lệ áp đảo của nhà đầu tư cá nhân phản ánh đặc điểm văn hóa đầu tư ở các nước Á Đông. Nhóm nhà đầu tư cá nhân dễ bị tổn thương trước các biến động thị trường. Khả năng chống đỡ rủi ro của họ khi thị trường có biến động không cao bằng các định chế, làm cho mức độ phức tạp của thị trường càng lớn hơn.

Để nâng cao nhận thức và năng lực đầu tư của nhà đầu tư cá nhân, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) đã triển khai nhiều giải pháp. Cụ thể, UBCKNN đã cải thiện khung pháp lý và minh bạch hóa thông tin để nâng cao khả năng tiếp cận và độ tin cậy cho nhà đầu tư quốc tế. Thông tin bằng tiếng Anh được triển khai ngày càng đồng bộ, góp phần giúp nhà đầu tư nước ngoài tiếp cận thông tin một cách nhanh chóng và minh bạch hơn.

Bên cạnh đó, các chương trình đào tạo, hội thảo, truyền thông chính thống về tài chính cá nhân và đầu tư chứng khoán được cho là rất cần thiết, từ đó giúp hình thành lực lượng nhà đầu tư cá nhân chuyên nghiệp, hiểu biết và đồng hành lâu dài với thị trường. Phát triển các định chế tài chính trung gian như quỹ đầu tư, công ty bảo hiểm là hết sức cần thiết nhằm dẫn dắt dòng vốn trên thị trường theo hướng bền vững hơn.

Ông Hoàng Thế Hưng, thành viên Hội đồng quản trị Ngân hàng Eximbank, cho rằng muốn có nhà đầu tư chất lượng thì trước hết phải tạo ra môi trường đầu tư chất lượng. Điều này đòi hỏi cả thị trường phải có ‘rổ hàng hóa’ tốt và cơ chế vận hành minh bạch. Về phía cơ quan quản lý, nhiệm vụ trọng tâm là xây dựng một môi trường đầu tư minh bạch và công bằng. Cần có các công cụ cảnh báo sớm những hành vi bất thường trên thị trường như thao túng, làm giá… Như vậy mới tạo được niềm tin cho nhà đầu tư và thu hút dòng vốn nước ngoài.

Chuyên nghiệp hóa nhà đầu tư cá nhân không chỉ là yêu cầu đặt ra để thị trường chứng khoán phát triển bền vững, mà còn là một phần không thể thiếu trong lộ trình nâng hạng thị trường. Khi nhà đầu tư cá nhân được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng, họ không chỉ tự bảo vệ được mình trước rủi ro mà còn trở thành lực đẩy quan trọng thúc đẩy thị trường minh bạch, ổn định và hấp dẫn hơn trong mắt các nhà đầu tư quốc tế.

Ngày 31/7, tại chương trình talk show “Khi cuộc đời cho ta quả dứa”, một hoạt động thuộc Diễn đàn Chuyển đổi xanh và Ngày hội tái chế 2025, ba doanh nghiệp Việt Nam gồm Fuwa Biotech, Faslink và Liên Thành đã giới thiệu các sản phẩm sáng tạo từ quả dứa. Những sản phẩm này không chỉ thể hiện sự đổi mới mà còn minh chứng rằng sự sáng tạo có thể bắt đầu từ những điều nhỏ bé nhất.

Tại vùng trồng dứa lớn nhất cả nước, Thanh Hóa, phần lõi quả dứa thường được xuất khẩu trong khi vỏ dứa bị bỏ đi với số lượng lớn. Ông Lê Huy Hoàng, nhà sáng lập Fuwa Biotech, đã phát hiện ra vỏ dứa có thể được lên men để tạo ra enzyme khử mùi tự nhiên. Từ đó, ông đã phát triển các sản phẩm tẩy rửa sinh học, vừa đảm bảo an toàn cho sức khỏe, vừa thân thiện với môi trường. Tuy nhiên, ông Hoàng cũng thừa nhận rằng sản phẩm từ thiên nhiên thường có giá thành cao hơn so với hàng công nghiệp, và người tiêu dùng vẫn còn e ngại do chưa hiểu rõ quy trình sản xuất.

Ông Hoàng chia sẻ rằng trong giai đoạn đầu, công ty gặp khó khăn khi tiếp cận các cửa hàng và nhà phân phối. Tuy nhiên, ông tin rằng khách hàng sẽ dần thay đổi thói quen tiêu dùng, hướng đến lối sống xanh và bền vững hơn. Không chỉ phần vỏ, lá dứa cũng được tận dụng để tạo nên giá trị mới. Bà Nguyễn Bích Diền, Phó Tổng giám đốc Công ty Cổ phần Kết Nối Thời Trang Faslink, cho biết công ty đã hợp tác với các hợp tác xã và chuyên gia để xử lý lá dứa, tách sợi và dệt thành vải.

Qua đó, dòng sản phẩm Pina Lina ra đời, mang đậm bản sắc Việt, thân thiện với môi trường và đã được giới thiệu tại nhiều thị trường quốc tế. Theo bà Diền, ngành dệt may Việt Nam vẫn phụ thuộc phần lớn vào nguyên liệu nhập khẩu, do đó việc tận dụng phụ phẩm nông nghiệp không chỉ giải quyết vấn đề nguyên liệu mà còn góp phần thúc đẩy thời trang xanh.

Ở một hướng đi khác, Liên Thành, thương hiệu nước mắm lâu đời từ năm 1902, đã tìm cách phát triển nước mắm chay từ dứa. Bà Hoàng Thị Kim Châu, Giám đốc Công ty Cổ phần Thủy Hải Sản Liên Thành, cho biết ý tưởng này xuất phát từ thực tế nguồn cá cơm ngày càng khan hiếm và người tiêu dùng quan tâm hơn đến sức khỏe trong giai đoạn 2006-2007. Tuy nhiên, khi đưa ra thị trường, doanh nghiệp gặp nhiều định kiến và phải mất thời gian để quảng bá và xin giấy chứng nhận.

Nhà báo Vũ Kim Hạnh, Chủ tịch Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao, nhận xét rằng thiên nhiên có sẵn nhưng không hề dễ tính. Theo bà, để tận dụng, doanh nghiệp phải học hỏi, kiên trì và đầu tư công nghệ. Ông Lê Huy Hoàng ví khởi nghiệp xanh như quả dứa, bên ngoài gai góc, chông gai nhưng nếu kiên trì mài giũa, sẽ đến được phần lõi ngọt ngào.

Quả dứa có thể mang đến vị ngọt lẫn vị chua. Vấn đề là doanh nghiệp có đủ tầm nhìn và bản lĩnh để biến điều bình dị thành giá trị bền vững hay không. Phát triển bền vững không còn là lựa chọn mà là “giấy thông hành” để bước vào các chuỗi cung ứng toàn cầu, nơi tiêu chuẩn môi trường ngày càng khắt khe và đòi hỏi các doanh nghiệp phải thích ứng.

Câu chuyện quả dứa cho thấy biên lợi nhuận trong tương lai không chỉ đến từ sản xuất, mà từ đổi mới sáng tạo và tư duy tuần hoàn. Khi thế giới “xanh hóa”, doanh nghiệp Việt chỉ có hai lựa chọn, thích ứng hoặc bị bỏ lại và sự thích ứng có thể bắt đầu từ một chi tiết nhỏ như vỏ dứa.

Gia Lai yêu cầu doanh nghiệp chia sẻ rủi ro với nông dân

Tỉnh Gia Lai đang nỗ lực đảm bảo sự phát triển bền vững của ngành nông nghiệp trên địa bàn, đặc biệt là trong bối cảnh biến động giá và rủi ro thời tiết ngày càng tăng. Mới đây, Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh đã có đánh giá về đề xuất mở rộng vùng nguyên liệu mía của các công ty trên địa bàn, trong đó có Nhà máy đường Ayun Pa thuộc Công ty CP Nông nghiệp Agris Gia Lai.

Đề xuất mở rộng vùng nguyên liệu mía của Nhà máy đường Ayun Pa hiện chưa phù hợp với thực tế và kế hoạch cơ cấu lại ngành nông nghiệp trên địa bàn tỉnh giai đoạn 2021-2025. Theo kế hoạch, diện tích cây mía chỉ được tính toán để duy trì ở mức 38.000 ha. Sở Nông nghiệp và Môi trường tỉnh đánh giá rằng việc mở rộng vùng nguyên liệu mía tại các xã phía tây Gia Lai chưa phù hợp với định hướng phát triển trồng trọt của tỉnh.

Do đó, tỉnh không khuyến khích người dân trồng mía ngoài vùng quy hoạch, kế hoạch của địa phương để tránh tình trạng ‘được mùa mất giá’. Tỉnh yêu cầu các doanh nghiệp, đặc biệt là những công ty lớn như Nhà máy đường Ayun Pa, phải có trách nhiệm hài hòa và chia sẻ với người nông dân khi gặp rủi ro thời tiết, mất mùa hay biến động giá.

Hiện Nhà máy đường Ayun Pa có diện tích vùng nguyên liệu 18.566 ha với công suất ép thiết kế lên đến 8.000 tấn mía/ngày. Để đảm bảo sự hợp tác hiệu quả giữa doanh nghiệp và người dân, tỉnh Gia Lai yêu cầu nhà máy đường ký hợp đồng sản xuất, tiêu thụ mía trực tiếp với người dân ngay từ đầu vụ. Hợp đồng phải đảm bảo nguyên tắc bình đẳng và có lợi cho cả hai bên.

Trước đó, đại diện Nhà máy đường Ayun Pa đã đề xuất chuyển đổi các loại cây trồng kém hiệu quả sang trồng mía nguyên liệu để phục vụ mục tiêu nâng công suất nhà máy đường lên 10.000 tấn mía/ngày trong niên vụ 2027-2028. Tuy nhiên, tỉnh yêu cầu các nhà máy mía không được tranh giành, xâm lấn vùng nguyên liệu của nhau và phải chia sẻ rủi ro với người dân để họ yên tâm sản xuất và gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.

Tỉnh Gia Lai kỳ vọng rằng với những yêu cầu và định hướng này, ngành nông nghiệp của tỉnh sẽ phát triển bền vững và mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và người dân. Đồng thời, mối quan hệ giữa doanh nghiệp và người dân sẽ trở nên hài hòa và chặt chẽ hơn, giúp họ cùng nhau vượt qua những thách thức và rủi ro trong sản xuất nông nghiệp.

Ngân hàng Nhà nước (NHNN) Chi nhánh Khu vực 14 vừa được sắp xếp lại theo Quyết định số 2314/QĐ-NHNN, với nhiệm vụ quản lý nhà nước về tiền tệ và hoạt động ngân hàng trên địa bàn TP Cần Thơ và tỉnh Vĩnh Long.

Việc sắp xếp lại này là một phần của quá trình tái cấu trúc và sắp xếp lại các đơn vị hành chính cấp tỉnh, với mục tiêu xây dựng mô hình tổ chức chính quyền 2 cấp. Từ ngày 1-3-2025, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 được thành lập trên cơ sở hợp nhất NHNN chi nhánh TP Cần Thơ, các tỉnh Vĩnh Long, Hậu Giang, Sóc Trăng và Bạc Liêu.

Sau khi sắp xếp, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 sẽ quản lý một khu vực rộng lớn hơn, bao gồm 197 tổ chức tín dụng (TCTD), trong đó có 148 chi nhánh ngân hàng thương mại và 49 quỹ tín dụng nhân dân. Tổng huy động vốn của khu vực này đạt 365.000 tỉ đồng, và tổng dư nợ của khu vực là 473.000 tỉ đồng.

Trong những tháng đầu năm, hệ thống các tổ chức tín dụng trên địa bàn khu vực 14 đã triển khai và chấp hành tốt các quy định về tín dụng, lãi suất, tỷ giá và ngoại hối. Các TCTD cũng tích cực triển khai các giải pháp huy động vốn và mở rộng tín dụng đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh và các lĩnh vực ưu tiên.

Ông Trần Quốc Hà, Quyền Giám đốc NHNN Chi nhánh Khu vực 14, cho biết hoạt động tín dụng của khu vực 14 tiếp tục tập trung cho 5 lĩnh vực ưu tiên theo chỉ đạo của NHNN. Chi nhánh cũng đang quyết liệt chỉ đạo các TCTD triển khai chương trình thí điểm cho vay để thực hiện Đề án ‘Phát triển bền vững 1 triệu héc-ta chuyên canh lúa chất lượng cao và phát thải thấp gắn với tăng trưởng xanh vùng ĐBSCL đến năm 2030’.

Hiện tại, trên địa bàn TP Cần Thơ có 104 TCTD và tính đến ngày 30-6-2025, tổng vốn huy động toàn địa bàn đạt 216.438 tỉ đồng, tăng 3,43% so với cuối năm 2024. Phó Chủ tịch UBND TP Cần Thơ Vương Quốc Nam mong muốn NHNN chi nhánh khu vực tiếp tục chỉ đạo các TCTD cung cấp đủ nhu cầu vốn cho doanh nghiệp và người dân trên địa bàn.

Phó Thống đốc NHNN Nguyễn Ngọc Cảnh yêu cầu NHNN Chi nhánh Khu vực 14 tăng cường chỉ đạo, giám sát các TCTD trên địa bàn tập trung đáp ứng nhu cầu vốn và dịch vụ ngân hàng phục vụ mục tiêu tăng trưởng. Đồng thời, NHNN Chi nhánh Khu vực 14 cũng cần khẩn trương kiện toàn tổ chức Đảng theo mô hình tổ chức mới và lãnh đạo, chỉ đạo thực hiện tốt công tác chính trị tư tưởng sau sắp xếp.

Trong bối cảnh ô nhiễm không khí và biến đổi khí hậu đang trở thành vấn đề nghiêm trọng trên toàn cầu, việc chuyển đổi từ phương tiện chạy xăng sang xe điện đang trở thành xu hướng không thể đảo ngược, đặc biệt tại các đô thị lớn như Hà Nội. Với mật độ dân cư đông đúc, tình trạng ùn tắc giao thông thường xuyên và mức độ ô nhiễm vượt ngưỡng cho phép, Thủ đô cần một giải pháp bền vững hơn, và xe điện chính là câu trả lời.

Ô nhiễm không khí tại Hà Nội đang diễn biến theo chiều hướng xấu, nguy cơ ảnh hưởng đến sức khỏe cộng đồng và các hoạt động phát triển kinh tế-xã hội. Theo Bộ Nông nghiệp và Môi trường, ô nhiễm không khí tại Hà Nội chủ yếu là ô nhiễm bụi PM2.5 – một chất gây hại vô hình nhưng có thể gây ra nhiều bệnh về hô hấp, tim mạch, đặc biệt là với đối tượng nhạy cảm như người già, trẻ em. Điều này đòi hỏi các giải pháp cấp thiết để giảm thiểu tình trạng ô nhiễm.

Nguyên nhân gây ô nhiễm môi trường không khí ở Hà Nội được xác định là do các nguồn thải từ hoạt động giao thông, xây dựng, sản xuất công nghiệp, nông nghiệp và các hoạt động dân sinh khác. Đặc biệt, với hơn 770 nghìn xe ô tô, gần 6 triệu xe máy sử dụng động cơ đốt trong lưu thông hằng ngày là nguồn phát thải khí nhà kính gây ô nhiễm môi trường, trực tiếp khiến cho tình trạng ô nhiễm môi trường không khí ngày càng tăng.

Xe điện không phát thải khi vận hành, giúp giảm thiểu đáng kể nồng độ khí độc hại, góp phần cải thiện bầu không khí đô thị. Bên cạnh đó, giá xăng dầu biến động liên tục, trong khi điện năng có chi phí ổn định và rẻ hơn nhiều. Theo tính toán, chi phí sạc điện cho xe máy điện chỉ bằng 1/10 so với đổ xăng cho cùng quãng đường di chuyển. Điều này cho thấy xe điện không chỉ bảo vệ môi trường mà còn giúp tiết kiệm chi phí cho người sử dụng.

Chính phủ và thành phố Hà Nội đã có nhiều chính sách khuyến khích sử dụng xe điện, như giảm thuế, hỗ trợ lắp đặt trạm sạc, và đề xuất lộ trình cấm xe xăng trong tương lai. Nhiều doanh nghiệp cũng đầu tư vào hạ tầng sạc điện công cộng, giúp người dân tiếp cận dễ dàng hơn. Các chính sách này thể hiện sự quyết tâm của chính quyền trong việc thúc đẩy sử dụng xe điện.

Các quốc gia phát triển như Mỹ, châu Âu, Trung Quốc đã đặt mục tiêu dừng bán xe xăng trong thập kỷ tới. Việt Nam không thể đứng ngoài cuộc cách mạng này, nhất là khi Hà Nội đang hướng tới mục tiêu trở thành thành phố xanh, thông minh. Việc chuyển sang xe điện không chỉ là lựa chọn mà là yêu cầu cấp thiết để phát triển bền vững.

Xe điện không chỉ là phương tiện của tương lai mà đã trở thành hiện tại. Đối với Hà Nội, nơi áp lực về giao thông và ô nhiễm ngày càng gia tăng, việc chuyển đổi sang xe điện là tất yếu để bảo vệ sức khỏe cộng đồng, tiết kiệm chi phí và hướng tới một đô thị văn minh, hiện đại. Đây là bước đi quan trọng để xây dựng một môi trường sống tốt hơn cho thế hệ tương lai.

Tuyên Quang đang chứng kiến sự chuyển mình mạnh mẽ của nền nông nghiệp xanh, nơi khoa học kỹ thuật hòa quyện cùng tâm huyết của những người đam mê làm nông nghiệp sạch. Anh Nguyễn Ngọc Thạch, Giám đốc Hợp tác xã Nông nghiệp sạch BIO IN LG7, là một trong số những người tiên phong trong lĩnh vực này. Với sứ mệnh sản xuất phân vi sinh và nuôi giun trùn quế, hợp tác xã đã và đang đóng góp vào việc hồi sinh đất và cây trồng tại địa phương.

Phân trùn quế, một sản phẩm chủ lực của hợp tác xã, đã trở thành một giải pháp xanh ưu việt cho nông nghiệp. Sản phẩm này không chỉ cung cấp dinh dưỡng thiết yếu cho cây trồng mà còn cải tạo đất, tăng cường vi sinh vật có lợi, giúp đất tơi xốp, màu mỡ hơn. Đặc biệt, phân trùn quế là một sản phẩm hoàn toàn tự nhiên, an toàn cho sức khỏe con người và hệ sinh thái. Theo công ty Việt Green, việc sử dụng phân trùn quế không chỉ giúp cây trồng phát triển khỏe mạnh mà còn góp phần bảo vệ môi trường.

Hợp tác xã Nông nghiệp sạch BIO IN LG7 cũng hỗ trợ nông dân không chỉ bằng việc sản xuất ra những sản phẩm chất lượng mà còn bằng cách cung cấp giải pháp thông qua các buổi tập huấn, chuyển giao kỹ thuật, hướng dẫn bà con cách sử dụng phân trùn quế hiệu quả nhất. Chính sách hỗ trợ vận chuyển, giao nhận hàng hóa linh hoạt cũng giúp bà con nông dân có thể tiếp cận sản phẩm một cách thuận tiện nhất. Nhờ đó, nhiều hộ nông dân đã cải thiện được năng suất và chất lượng cây trồng, giảm thiểu việc sử dụng hóa chất độc hại.

Câu chuyện của gia đình ông Nguyễn Văn Dũng, thôn Yên Vân, xã Lực Hành, tỉnh Tuyên Quang, là một minh chứng sống động cho hiệu quả của những việc làm và sản phẩm của hợp tác xã. Sau khi sử dụng phân trùn quế và dịch trùn quế của hợp tác xã, vườn bưởi của gia đình ông Dũng đã trở nên khỏe mạnh, ít sâu bệnh, và mang lại thu nhập đáng kể. Ông Dũng cho biết, nhờ sử dụng sản phẩm của hợp tác xã mà gia đình ông đã giảm được chi phí sản xuất và tăng thu nhập.

Công ty Việt Green, thành lập trên cơ sở hợp tác xã, đang hướng tới xây dựng một môi trường xanh, sạch và bền vững. Với mục tiêu khuyến khích bà con nông dân áp dụng các phương pháp canh tác thân thiện với môi trường, giảm thiểu việc sử dụng hóa chất độc hại, công ty tin rằng một nền nông nghiệp sạch sẽ là nền tảng cho một cuộc sống khỏe mạnh và một tương lai tươi sáng. Để biết thêm thông tin về các sản phẩm và dịch vụ của công ty, vui lòng truy cập https://www.vietgreen.vn.

Tập đoàn AgriS vừa thông báo về việc bổ nhiệm nhiều vị trí nhân sự cấp cao, trong nỗ lực củng cố và hoàn thiện ban lãnh đạo hiện tại. Đây là bước đi nhằm chuẩn bị cho giai đoạn tăng tốc chiến lược trong thời gian 2025-2030. Việc này diễn ra trong bối cảnh ngành nông nghiệp Việt Nam đang đứng trước cơ hội để bứt phá toàn diện theo hướng xanh, số hóa và tuần hoàn.

Ông Nguyễn Đức Hùng Linh được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối đầu tư. Với kinh nghiệm hơn 20 năm trong lĩnh vực tài chính và đầu tư chiến lược, ông Linh đã từng giữ các vị trí lãnh đạo quan trọng tại các công ty như SSI, PVI Asset Management, SK Việt Nam. Ngoài ra, ông cũng là thành viên tổ biên tập xây dựng báo cáo kinh tế vĩ mô của Ban Kinh tế Trung ương. Tại AgriS, ông Linh sẽ chịu trách nhiệm dẫn dắt chiến lược đầu tư toàn diện, mở rộng hợp tác quốc tế, và tối ưu hóa hiệu quả tài chính.

Bà Nguyễn Thị Lan Phương được bổ nhiệm làm Phó tổng giám đốc khối cung ứng. Là chuyên gia có kinh nghiệm trong lĩnh vực chuỗi cung ứng với nền tảng quốc tế vững chắc từ các tập đoàn đa quốc gia và chuỗi F&B lớn tại Việt Nam, bà Lan Phương sẽ tập trung xây dựng hệ thống cung ứng chuyển đổi số hiện đại và linh hoạt.

Các quyết định bổ sung mới này đã nâng tổng số thành viên ban lãnh đạo AgriS lên 7 người. Sự kết hợp giữa kinh nghiệm quốc tế, sức mạnh nội tại và khát vọng phụng sự nông nghiệp Việt Nam bằng công nghệ, dữ liệu và giá trị bền vững được đánh giá là điểm mạnh của ban lãnh đạo hiện tại.

Bà Đặng Huỳnh Ức My, Chủ tịch HĐQT AgriS, khẳng định việc bổ nhiệm nhân sự cấp cao là một bước đi chiến lược quan trọng. Mục tiêu là thực hiện kế hoạch đột phá chiến lược, với nền tảng là chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn, tích hợp AgTech – FoodTech – FinTech trên nền tảng ESG.

AgriS vừa công bố báo cáo tài chính hợp nhất niên độ 2024-2025 với kết quả kinh doanh ấn tượng. Doanh thu thuần đạt gần 28.500 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế đạt hơn 951 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế đạt gần 878 tỷ đồng. Cổ phiếu SBT của công ty cũng đạt mốc 24.950 đồng/cổ phiếu, cao nhất kể từ tháng 8/2017.

Công ty đặt mục tiêu đạt 60.000 tỷ đồng doanh thu vào năm 2030 và cam kết đạt Net Zero vào năm 2035. AgriS cũng tiếp tục khẳng định vị thế là doanh nghiệp nông nghiệp công nghệ cao hàng đầu Việt Nam thông qua các bảng xếp hạng uy tín và đi đầu trong thúc đẩy mô hình ‘5 nhà’.

Trong thời gian tới, AgriS sẽ tiếp tục bổ nhiệm các vị trí chủ chốt phục vụ chiến lược mở rộng thị trường và nâng cao năng lực vận hành. Sự kết hợp giữa chuyên môn và tư duy chiến lược, giữa kinh nghiệm quản lý quốc tế phong phú và hiểu biết sâu sắc về ngành và địa phương sẽ là yếu tố quan trọng trong quá trình phát triển của công ty.

Ngành thủ công mỹ nghệ Việt Nam đang đứng trước một cơ hội lớn để phát triển bền vững. Tuy nhiên, để đạt được điều này, cần có một yếu tố quan trọng giúp kết hợp hài hòa giữa tinh hoa truyền thống và tư duy thiết kế hiện đại.

Với hơn 1.800 làng nghề thủ công mỹ nghệ truyền thống, Việt Nam sở hữu một kho tàng di sản văn hóa khổng lồ. Tuy nhiên, sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Việt Nam hiện nay còn đơn giản, thiếu ý tưởng thiết kế sáng tạo, chưa phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại.

Tại Diễn đàn ‘Sản phẩm thủ công mỹ nghệ Hà Nội – Cơ hội và thách thức’, các chuyên gia đã thảo luận về cách nâng cao giá trị sản phẩm thủ công mỹ nghệ. Theo Chủ tịch Hiệp hội Làng nghề Việt Nam Trịnh Quốc Đạt, xuất khẩu thủ công mỹ nghệ của Việt Nam đạt khoảng 3,5 tỷ USD vào năm 2023 và mục tiêu đến năm 2025 sẽ đạt khoảng 4 tỷ USD.

Tuy nhiên, Chủ tịch Hội đồng cố vấn Hiệp hội Thủ công mỹ nghệ làng nghề Hà Nội Vũ Hy Thiều cho rằng, phần lớn sản phẩm thủ công mỹ nghệ của Việt Nam còn đơn giản, thiếu ý tưởng thiết kế sáng tạo, chưa phù hợp với xu hướng tiêu dùng hiện đại. Ông cũng chỉ ra một loạt điểm yếu của các nghề thủ công Việt Nam về thẩm mỹ, thiết kế, thiếu hiểu biết về thị trường, giải pháp kỹ thuật mới…

Để khắc phục những hạn chế này, PGS.TS. Đặng Mai Anh, Trường Đại học Mỹ thuật Công nghiệp, nhấn mạnh rằng xác định xu hướng thiết kế mẫu mã sản phẩm là một trong những hướng đi quan trọng để nâng cao giá trị sản phẩm thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Các xu hướng thiết kế toàn cầu như tính bền vững, thân thiện với môi trường, kết hợp kỹ thuật truyền thống với yếu tố hiện đại, tôn vinh văn hóa truyền thống và cá nhân hóa… sẽ là kim chỉ nam cho sự phát triển của ngành.

Chủ tịch Hiệp hội Thủ công mỹ nghệ và làng nghề Hà Nội Hà Thị Vinh cho rằng, để làng nghề thủ công mỹ nghệ tăng tốc phát triển và đổi mới sáng tạo hơn nữa, cần xây dựng các trung tâm thiết kế, đổi mới sáng tạo chuyên ngành, từ đó tạo ra những ý tưởng độc đáo, khác biệt, giúp làng nghề nâng cao giá trị sản phẩm.

TS. Đỗ Thị Liên Vân, Phó Trưởng phòng Nghiên cứu văn hóa xã hội, Viện Nghiên cứu phát triển kinh tế – xã hội Hà Nội đề xuất, cần có các chương trình đào tạo kép, kết hợp truyền nghề với đào tạo thiết kế, kinh doanh, truyền thông và chuyển đổi số. Việc hợp tác giữa các trường đại học với các làng nghề sẽ giúp hình thành môi trường học tập và sáng tạo năng động, khuyến khích khởi nghiệp sáng tạo tại làng nghề thông qua các cuộc thi thiết kế, chương trình ươm mầm doanh nghiệp trẻ…

Sự kết hợp hài hòa giữa kỹ thuật tinh xảo của nghệ nhân và tư duy thiết kế hiện đại chính là con đường bứt phá cho thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Khi đó, mỗi sản phẩm thủ công sẽ không chỉ là món quà lưu niệm, mà còn là một tác phẩm nghệ thuật, một câu chuyện văn hóa, một đại sứ của Việt Nam vươn ra thế giới.

Vietnam ESG Awards 2024 đã vinh danh 31 doanh nghiệp tiên phong trong thực hành ESG, hướng đến giá trị bền vững. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ Diễn đàn ESG Việt Nam lần thứ nhất, với mục tiêu ghi nhận và khuyến khích các doanh nghiệp thực hiện tốt các tiêu chí môi trường, xã hội và quản trị.

Các doanh nghiệp được vinh danh tại Vietnam ESG Awards 2024 đã thể hiện sự chủ động và đầu tư bài bản trong việc tích hợp ESG vào chiến lược phát triển của mình. Điểm chung nổi bật của các doanh nghiệp này là tầm nhìn dài hạn và cam kết thực hiện các tiêu chí ESG. Việc thực hiện ESG không chỉ giúp doanh nghiệp thể hiện trách nhiệm dài hạn mà còn mở ra cơ hội thu hút dòng vốn xanh, chi phí thấp từ các tổ chức trong và ngoài nước.

Công ty cổ phần Điện Gia Lai (GEC), một trong những doanh nghiệp được vinh danh ở hạng mục ESG Toàn diện, đã bắt đầu hành trình ESG từ ngành năng lượng tái tạo. Mỗi năm, công ty cung cấp 1,4 tỷ kWh điện sạch, góp phần giảm hàng triệu tấn CO2 phát thải. Công ty cũng tiên phong phát hành trái phiếu xanh trị giá 9 triệu USD, áp dụng hàng loạt chuẩn mực quốc tế. Điều này thể hiện sự cam kết của GEC trong việc thực hiện các tiêu chí ESG và đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững.

Tập đoàn DIC lại chọn con đường tích hợp ESG từ góc độ phát triển đô thị và bất động sản bền vững. Từ nền tảng là doanh nghiệp xây dựng hạ tầng, đơn vị này phát triển mô hình đa ngành, áp dụng tiêu chuẩn xây dựng xanh EDGE, sử dụng năng lượng tái tạo và triển khai báo cáo phát triển bền vững theo GRI. Mục tiêu phát thải ròng bằng 0 cũng đang được công ty này đưa vào lộ trình phát triển. Việc tích hợp ESG vào chiến lược phát triển đã giúp DIC trở thành một trong những doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực bất động sản và xây dựng.

TTC Hospitality, một trong 31 doanh nghiệp được vinh danh tại ESG Vietnam Awards 2024, không ngừng nâng cao tiêu chuẩn hoạt động, đồng thời chủ động kiến nghị các chủ đề thực tiễn cho ESG 2025 như tín dụng xanh, truyền thông điểm đến xanh, bộ tiêu chí ESG riêng cho ngành du lịch. Sự đóng góp của TTC Hospitality vào việc thúc đẩy thực hành ESG trong ngành du lịch đã giúp nâng cao nhận thức và khuyến khích các doanh nghiệp khác tham gia vào hành trình phát triển bền vững.

Các đại diện doanh nghiệp đều đồng thuận rằng, Vietnam ESG Awards là động lực mạnh mẽ để tiếp tục đầu tư chiều sâu cho phát triển bền vững. Ông Huỳnh Quốc Thắng, đại diện Quan hệ nhà đầu tư GEC, cho rằng việc được vinh danh tại ESG 2024 là một dấu mốc quan trọng trong hành trình hoàn thiện các chuẩn mực ESG của công ty. Ông cho biết thêm, ESG không còn là khái niệm xa lạ mà đang dần trở thành tiêu chuẩn được cộng đồng quốc tế, các nhà đầu tư và thị trường tài chính quan tâm.

Khi thế giới ngày càng đề cao mô hình kinh doanh gắn liền với bảo vệ môi trường và phát triển bền vững, doanh nghiệp đi đầu trong thực hành ESG sẽ có lợi thế rõ rệt cả về hình ảnh lẫn khả năng thích ứng. Đây không chỉ là xu hướng, mà là hướng đi cần thiết để xây dựng giá trị bền vững trong dài hạn. Đại diện Tập đoàn DIC chia sẻ thêm, được vinh danh Vietnam ESG Awards 2024 không chỉ là thành tích đáng khích lệ mà còn là động lực để doanh nghiệp tiếp tục đổi mới, nâng cao hiệu quả hoạt động và lan tỏa các giá trị tốt đẹp đến cộng đồng, góp phần hiện thực hóa mục tiêu phát triển bền vững của doanh nghiệp và xã hội.

Hướng đến Diễn đàn ESG Việt Nam 2025, nhiều doanh nghiệp kỳ vọng diễn đàn sẽ tiếp tục mở rộng không gian đối thoại, xây dựng bộ tiêu chí ngành nghề đặc thù và thúc đẩy những chính sách khuyến khích doanh nghiệp đầu tư bài bản vào ESG. Điều này sẽ giúp các doanh nghiệp có thể tiếp tục thực hiện các tiêu chí ESG và đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của đất nước.

Trong bối cảnh Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (nay là Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam) đang tích cực chuẩn bị cho Đại hội Đại biểu Đảng bộ lần thứ IV, nhiệm kỳ 2025-2030, cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” ra mắt như một điểm sáng quan trọng. Sự kiện này không chỉ đơn thuần là sự trùng hợp về thời gian mà còn thể hiện một cách sâu sắc tư duy quản trị hiện đại và tinh thần hành động quyết liệt của lãnh đạo Petrovietnam trên hành trình phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Nhìn lại lịch sử nhân loại, từ những cuộc chiến tranh, khủng hoảng kinh tế cho đến các đại dịch, biến động đã trở thành một phần không thể thiếu của tồn tại. Nhà triết học Heraclitus đã từng nói: “Không ai tắm hai lần trên cùng một dòng sông” bởi cả con người lẫn dòng nước đều đã đổi thay. Điều này đã khắc sâu vào nhận thức của con người rằng biến động là một phần không thể thiếu của cuộc sống. Trong thời đại hiện nay, thế giới đang bước vào thời đại VUCA (Volatility – Biến động, Uncertainty – Bất định, Complexity – Phức tạp, Ambiguity – Mơ hồ) và BANI (Brittle – Dễ vỡ, Anxious – Lo lắng, Nonlinear – Phi tuyến, Incomprehensible – Khó lý giải). Trong bối cảnh này, việc quản trị biến động và khủng hoảng không còn là lựa chọn mà đã trở thành điều kiện sống còn của mọi tổ chức.

Cuốn sách “Quản trị biến động và khủng hoảng” mang đến một phương pháp luận sắc bén, không chỉ là tập hợp lý thuyết mà còn là bản đồ hành động được đúc kết từ thực tiễn quản trị tại Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam. Tác phẩm này dẫn dắt người đọc từ những nền tảng triết học và lịch sử tư tưởng quản trị đến các mô hình hiện đại như MBO, KPI, BSC, OKR. Tác giả cũng giới thiệu hệ sinh thái công cụ hiện đại như trí tuệ nhân tạo (AI), bảng điều khiển thời gian thực (realtime dashboard), hệ thống cảnh báo sớm và quản trị mục tiêu linh hoạt (living goals), với mục tiêu xây dựng một tổ chức có khả năng thích ứng nhanh, phát triển bền vững và phản ứng linh hoạt trong một thế giới đầy biến động.

Cuốn sách này cũng là lời nhắc nhở rằng không có trạng thái ổn định vĩnh viễn, chỉ có sự chuẩn bị vĩnh viễn cho những biến động không ngừng. Trong bối cảnh khủng hoảng xảy ra thường xuyên hơn, mỗi cú chuyển động của toàn cầu có thể làm chao đảo cả hệ thống – từ doanh nghiệp nhỏ đến tập đoàn đa quốc gia, từ một nền kinh tế đến cấu trúc địa chính trị. Với sự khéo léo trong dẫn dắt và sâu sắc trong phân tích, tác giả đưa người đọc tiếp cận các khái niệm như “thiên nga đen”, “thiên nga xám”, hoạch định động, quản trị rủi ro đa tầng và khả năng phản ứng linh hoạt trước những cú sốc bất ngờ từ môi trường.

Tôi tin rằng cuốn sách này sẽ là một cẩm nang quý báu cho các nhà quản lý, lãnh đạo, nhà hoạch định chính sách cũng như những ai đang tìm kiếm lối đi trong thời đại đầy thách thức này. Đây không chỉ là một tài liệu chuyên môn hữu ích mà còn là kim chỉ nam đồng hành trong hành trình dẫn dắt tổ chức phát triển bền vững giữa muôn trùng biến động. Thông qua cuốn sách, tác giả cũng hy vọng rằng người đọc sẽ có thêm kiến thức và kỹ năng để ứng phó với những biến động và khủng hoảng trong tương lai, xây dựng một tổ chức vững mạnh và phát triển bền vững.

Phó Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Chí Dũng đã nhấn mạnh sứ mệnh và vai trò quan trọng của Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank trong Đại hội Đại biểu lần thứ V nhiệm kỳ 2025-2030. Tại sự kiện này, ông đề nghị Vietcombank cần nỗ lực phấn đấu với tinh thần rằng thành công không chỉ là của một doanh nghiệp mà còn đóng góp vào sự gia tăng tài sản và uy tín quốc gia.

Trong bài phát biểu tại đại hội, Phó Thủ tướng Nguyễn Chí Dũng đã đánh giá cao những thành tích ấn tượng của Vietcombank trong nhiệm kỳ 2020-2025. Theo ông, tổng tài sản của Vietcombank đã vượt mốc 2,2 triệu tỷ đồng, tăng 1,8 lần so với đầu nhiệm kỳ. Dư nợ tín dụng của ngân hàng đạt gần 1,6 triệu tỷ đồng, tăng trưởng vượt mức trung bình toàn ngành. Đặc biệt, tỷ lệ nợ xấu luôn được kiểm soát ở mức thấp dưới 1%, và tỷ lệ bao phủ nợ xấu đạt mức cao nhất hệ thống, khoảng 213%.

Trong giai đoạn 2020-2025, Vietcombank đã nổi lên là ngân hàng đóng góp lớn nhất cho ngân sách nhà nước với hơn 62.000 tỷ đồng. Đồng thời, đây cũng là ngân hàng có vốn điều lệ cao nhất trong các tổ chức tín dụng, đạt 83.600 tỷ đồng, sau 2 lần tăng vốn. Những con số này thể hiện sự phát triển ấn tượng và vai trò quan trọng của Vietcombank trong hệ thống tài chính.

Phó Thủ tướng cũng chỉ ra một số tồn tại và hạn chế mà Vietcombank cần khắc phục. Ông nhấn mạnh rằng rủi ro trong hoạt động tín dụng vẫn còn tiềm ẩn tại một số đơn vị; cơ cấu thu nhập chưa thực sự bền vững và tương xứng với tiềm năng, vị thế của một ngân hàng hàng đầu; và tốc độ chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ chưa thực sự tạo ra đột phá.

Để hoàn thành mục tiêu trong nhiệm kỳ 2025-2030, Phó Thủ tướng đề nghị Đảng bộ Ngân hàng Vietcombank tập trung vào công tác xây dựng Đảng, nâng cao năng lực lãnh đạo và sức chiến đấu của toàn Đảng bộ. Ông yêu cầu Vietcombank tiếp tục giữ vững vai trò “sếu đầu đàn”, dẫn dắt và tiên phong hiện thực hóa các mục tiêu phát triển quốc gia.

Phó Thủ tướng cũng đề nghị Vietcombank chú trọng vào việc điều hành chính sách tín dụng một cách chủ động, linh hoạt, có trọng tâm, trọng điểm. Ông nhấn mạnh rằng cần hướng dòng vốn vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, các lĩnh vực ưu tiên, các động lực tăng trưởng mới như kinh tế xanh, kinh tế số, kinh tế tuần hoàn.

Cuối cùng, ông mong muốn Vietcombank sẽ trở thành một trong 200 tập đoàn tài chính lớn nhất thế giới và nằm trong 700 doanh nghiệp niêm yết lớn nhất thế giới. Với những định hướng và mục tiêu rõ ràng, Phó Thủ tướng tin rằng Vietcombank sẽ tiếp tục đạt được những thành tựu quan trọng trong thời gian tới.

Ngành logistics Việt Nam đang đứng trước một thách thức lớn khi cần chuyển đổi sang hướng phát triển bền vững và xanh hóa. Mặc dù lĩnh vực này đóng vai trò quan trọng trong chuỗi cung ứng và xuất nhập khẩu, đa số doanh nghiệp trong ngành vẫn chưa có kế hoạch cụ thể để giảm thiểu phát thải khí nhà kính. Một khảo sát gần đây cho thấy có đến 95% doanh nghiệp logistics tại Việt Nam chưa xây dựng được chiến lược giảm phát thải khí nhà kính bài bản.

Thực trạng này cho thấy ngành logistics Việt Nam cần có sự hỗ trợ từ chính sách tài chính hợp lý để có thể chuyển đổi xanh hiệu quả. Việc xanh hóa logistics không chỉ giúp giảm thiểu tác động tiêu cực đến môi trường mà còn giúp các doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh trên thị trường quốc tế. Trong bối cảnh hiện nay, khi mà vấn đề biến đổi khí hậu đang trở thành một trong những thách thức lớn nhất đối với toàn cầu, việc chuyển đổi sang hướng phát triển bền vững là điều bắt buộc đối với các doanh nghiệp.

Chính phủ và các tổ chức tài chính có thể hỗ trợ ngành logistics Việt Nam bằng cách cung cấp các khoản vay ưu đãi, hỗ trợ kỹ thuật và xây dựng năng lực để giúp các doanh nghiệp chuyển đổi sang hướng phát triển bền vững. Bên cạnh đó, việc xây dựng và triển khai các chính sách và quy định về giảm phát thải khí nhà kính cũng là điều cần thiết để tạo ra một môi trường kinh doanh thuận lợi cho các doanh nghiệp logistics.

Ngoài ra, các doanh nghiệp logistics cũng cần phải tự chủ động trong việc chuyển đổi sang hướng phát triển bền vững. Họ cần đầu tư vào các công nghệ và giải pháp mới để giảm thiểu phát thải khí nhà kính và tăng cường hiệu quả sử dụng năng lượng. Việc hợp tác với các đối tác và nhà cung cấp cũng là một cách để các doanh nghiệp logistics chia sẻ kinh nghiệm và tìm ra các giải pháp sáng tạo cho việc chuyển đổi xanh.

Một số giải pháp mà các doanh nghiệp logistics có thể xem xét bao gồm việc sử dụng các phương tiện vận tải thân thiện với môi trường, tối ưu hóa tuyến đường vận chuyển để giảm thiểu nhiên liệu tiêu thụ, và áp dụng các công nghệ thông tin và truyền thông để quản lý và tối ưu hóa chuỗi cung ứng. Các doanh nghiệp cũng có thể đầu tư vào các nguồn năng lượng tái tạo và áp dụng các giải pháp quản lý năng lượng để giảm thiểu phát thải khí nhà kính.

Tóm lại, việc chuyển đổi sang hướng phát triển bền vững và xanh hóa là một thách thức lớn đối với ngành logistics Việt Nam, nhưng cũng là một cơ hội để các doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh và góp phần bảo vệ môi trường. Với sự hỗ trợ từ chính sách tài chính hợp lý và sự chủ động của các doanh nghiệp, ngành logistics Việt Nam có thể chuyển đổi xanh hiệu quả và trở thành một ngành kinh tế quan trọng và bền vững trong tương lai.

Vai Trò Của Người Trẻ Trong Phát Triển Bền Vững: Một Tấm Gương Sáng

Người trẻ là lực lượng tiềm năng quan trọng cho sự phát triển bền vững của một quốc gia. Tuy nhiên, để khơi dậy tiềm năng này, cần có sự hỗ trợ và niềm tin từ chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng. Huỳnh Ngọc Thái Anh, Bí thư Đoàn Trường Công nghệ Thông tin và Truyền thông – Đại học Cần Thơ, là một tấm gương sáng cho việc kết nối giáo dục, nghiên cứu và phát triển cộng đồng tại Đồng bằng sông Cửu Long.

Với vai trò là giảng viên trẻ ngành khoa học máy tính, Thái Anh đã và đang thực hiện nhiều dự án ứng dụng vì sự phát triển bền vững tại khu vực này. Không chỉ vậy, Thái Anh còn là thành viên của Câu lạc bộ Doanh nhân trẻ TP. Cần Thơ và mới đây đã tham gia chương trình ‘Tầm nhìn toàn cầu của thanh niên Việt Nam 2025’ (VYGO2025) tại Ninh Bình. Chương trình do Tổ chức Khoa học và Chuyên gia Việt Nam toàn cầu (AVSE Global) tổ chức đã thu hút sự tham gia của nhiều bạn trẻ tài năng từ Việt Nam và quốc tế.

Thái Anh chia sẻ về việc tham gia chương trình VYGO2025, bày tỏ mong muốn được kết nối với những bạn trẻ tài năng khắp nơi và lan tỏa mô hình tích hợp giảng dạy và hoạt động phát triển bền vững. Thái Anh tin rằng, mỗi người Việt trẻ khi ra thế giới đều mang trong mình sứ mệnh: vừa giới thiệu văn hóa Việt, vừa học hỏi và kết nối nguồn lực quốc tế để quay về đóng góp cho quê hương.

Về dự án phát triển bền vững mà Thái Anh tâm đắc nhất, đó là ‘Máy thu gom rác trên mặt nước’. Dự án này xuất phát từ thực tế nhiều con sông ở Đồng bằng sông Cửu Long bị ô nhiễm nặng bởi rác thải. Thái Anh cùng nhóm đã nghiên cứu phát triển mô hình thiết bị có thể tự động di chuyển và thu gom rác. Hiện tại, mô hình đã tích hợp được trí tuệ nhân tạo để nhận dạng rác thải và điều hướng thu gom tự động.

Thái Anh cũng chỉ ra những thách thức mà các bạn trẻ muốn triển khai các dự án nghiên cứu và ứng dụng vào thực tiễn đang面临. Đó là nguồn lực tài chính và nhân sự, việc tiếp cận và kết nối với các bên liên quan cũng không dễ dàng. Chính sách hỗ trợ dành riêng cho người trẻ còn hạn chế cũng là một thách thức.

Để khuyến khích giới trẻ, đặc biệt là thanh niên vùng Đồng bằng sông Cửu Long tích cực tham gia vào các hoạt động phát triển bền vững, Thái Anh đề xuất ba điều: truyền cảm hứng, cơ chế hỗ trợ và niềm tin. Nếu được tin tưởng, người trẻ sẽ mạnh dạn đề xuất và triển khai các dự án mang lại giá trị thật sự cho cộng đồng.

Đối với sinh viên, Thái Anh nhắn nhủ rằng họ là lực lượng có tiềm năng mạnh mẽ nhất để thúc đẩy phát triển bền vững tại Việt Nam. Hãy học tập không chỉ để làm nghề, mà để tạo tác động. Dù bạn học công nghệ, nông nghiệp, xã hội hay môi trường, đều có thể góp phần giải quyết bài toán của cộng đồng.

Cầu Biên Hòa, một điểm kết nối quan trọng giữa hai khu vực, hiện đang đối mặt với tình trạng xuống cấp nghiêm trọng sau hơn 30 năm sử dụng. Cây cầu này bắc qua sông Bùng và đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy giao thông, giao thương và du lịch giữa hai bên bờ sông.

Cầu Biên Hòa được xây dựng từ năm 1992 với chiều dài hơn 40 mét, được thiết kế bằng bê tông cốt thép. Ban đầu, cầu được kỳ vọng sẽ giúp rút ngắn quãng đường đi lại, tạo điều kiện thuận lợi cho sản xuất nông nghiệp, vận chuyển hàng hóa và giao lưu dân cư. Tuy nhiên, sau hơn ba thập kỷ, cầu đã bị hư hỏng nặng do tác động của thời gian, gia tăng lưu lượng phương tiện và điều kiện thời tiết khắc nghiệt.

Trong quá trình khảo sát, chúng tôi ghi nhận nhiều đoạn dầm cầu bị nứt gãy, cốt thép bị hoen rỉ và các hạng mục khác bị hư hỏng. Mặc dù đã có biển cấm ô tô, nhưng nhiều tài xế vẫn bất chấp nguy hiểm, lái xe qua cầu. Tình trạng này tiềm ẩn nhiều rủi ro, đặc biệt trong mùa mưa lũ.

Người dân địa phương bày tỏ sự lo lắng về tình trạng của cầu. Ông Cao Đình Hà, Trưởng thôn Phú Lâm, cho biết: ‘Mỗi lần thấy ô tô đi qua là tôi lại lo lắng. Nếu có một chiếc xe nặng đi qua và làm sập cầu, hậu quả sẽ rất khủng khiếp.’

Chị Hương, một người dân thôn Phú Lâm, chia sẻ: ‘Mỗi ngày tôi đều đi qua cầu này. Mỗi lần đi qua đoạn lan can bị hỏng, tôi lại cảm thấy lo sợ.’ Tình trạng xuống cấp của cầu Biên Hòa không chỉ là mối nguy cơ mất an toàn mà còn là rào cản cho sự phát triển kinh tế – xã hội của khu vực.

Cây cầu này đóng vai trò quan trọng trong việc kết nối giao thương giữa hai vùng đất có truyền thống sản xuất nông nghiệp. Ông Lê Mạnh Hiên, Chủ tịch UBND xã Minh Châu, cho biết: ‘Tình trạng xuống cấp của cầu Biên Hòa đã kéo dài nhiều năm nay. Cử tri đã nhiều lần kiến nghị trong các cuộc tiếp xúc với đại biểu Hội đồng nhân dân tỉnh, đại biểu Quốc hội.’

Để đảm bảo an toàn giao thông và khai mở tiềm năng phát triển kinh tế, xã hội, văn hóa, du lịch của khu vực, việc nâng cấp cầu Biên Hòa là cần thiết. Điều này đòi hỏi sự quan tâm và hỗ trợ từ cấp trên để triển khai các dự án nâng cấp và xây dựng cầu mới, nhằm đáp ứng nhu cầu giao thông và phát triển bền vững của khu vực.

Tham khảo thêm thông tin tại: https://…

HDBank vừa hoàn thành việc ký kết khoản vay hợp vốn trị giá 215 triệu USD với sự tham gia của ba tổ chức tài chính quốc tế hàng đầu, bao gồm Ngân hàng Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC), Định chế Tài chính Phát triển Canada (FinDev Canada) và Cơ quan Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA). Khoản vay này được cấu trúc thành ba phần với kỳ hạn 3 năm và 5 năm, không chỉ giúp tăng cường nguồn lực tài chính cho HDBank mà còn thể hiện sự cam kết mạnh mẽ của ngân hàng trong việc theo đuổi các mục tiêu phát triển bền vững và tuân thủ các tiêu chuẩn quốc tế về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).

Nguồn vốn từ khoản vay hợp vốn này sẽ được HDBank phân bổ vào các lĩnh vực có tác động tích cực đến cộng đồng và nền kinh tế. Cụ thể, ngân hàng sẽ tập trung tài trợ cho các dự án xanh, thúc đẩy phát triển nông nghiệp bền vững, hỗ trợ doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs), doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ, cũng như các nhóm khách hàng thu nhập thấp thông qua các chương trình tín dụng nhà ở xã hội. Việc này không chỉ giúp HDBank thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững mà còn đóng góp vào sự phát triển kinh tế – xã hội của cộng đồng.

Sự kiện này đánh dấu một trong những khoản đồng tài trợ đầu tiên mà FinDev Canada thực hiện cùng JICA và SMBC. Hơn nữa, đây cũng là một trong những khoản vay đầu tiên của tổ chức này dành cho khu vực tư nhân tại Việt Nam. Với quy mô lớn nhất từ trước đến nay, khoản vay hợp vốn này thể hiện sự ủng hộ mạnh mẽ của các định chế tài chính quốc tế đối với chiến lược phát triển bền vững của HDBank. Sự tham gia của các đối tác hàng đầu như JICA, SMBC và FinDev Canada là minh chứng rõ ràng cho niềm tin của cộng đồng tài chính quốc tế đối với năng lực, định hướng chiến lược và triết lý phát triển bền vững mà HDBank đã kiên định theo đuổi.

Khoản vay hợp vốn này không chỉ giúp HDBank tăng cường năng lực tài chính mà còn mở ra nhiều cơ hội hợp tác trong tương lai giữa các định chế tài chính quốc tế và các doanh nghiệp tại Việt Nam. Qua đó, HDBank tiếp tục khẳng định vị thế là một trong những ngân hàng hàng đầu tại Việt Nam, tiên phong trong việc thực hiện các mục tiêu phát triển bền vững và đóng góp vào sự phát triển bền vững của nền kinh tế.

Thông tin về HDBank và các hoạt động của ngân hàng có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của HDBank. Chi tiết về các sản phẩm và dịch vụ của ngân hàng cũng như thông tin về các mục tiêu phát triển bền vững có thể được tìm thấy tại phần thông tin về phát triển bền vững trên trang web của HDBank.