Trong 6 tháng đầu năm, Phòng Giao dịch Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Quảng Hòa đã ghi nhận những kết quả tích cực trong hoạt động huy động vốn và cho vay. Cụ thể, tổng nguồn vốn huy động của phòng đạt 598 tỷ 401 triệu đồng, tăng 9 tỷ 191 triệu đồng so với cùng kỳ năm trước. Sự gia tăng này cho thấy nỗ lực của phòng trong việc thu hút nguồn vốn và đáp ứng nhu cầu vay vốn của khách hàng.

Hoạt động cho vay của phòng cũng đạt được kết quả khả quan với doanh số cho vay đạt 59 tỷ 954 triệu đồng, phục vụ 775 lượt khách hàng vay vốn. Tổng dư nợ cho vay các chương trình tín dụng của phòng hiện đạt 597 tỷ 140 triệu đồng, với 6.835 hộ còn dư nợ. Trong đó, dư nợ cho vay hộ nghèo là 89 tỷ 557 triệu đồng, hộ cận nghèo là 90 tỷ 560 triệu đồng. Chương trình cho vay học sinh, sinh viên có dư nợ đạt 773 triệu đồng, hỗ trợ cho các em học sinh, sinh viên có hoàn cảnh khó khăn.

Ngoài ra, chương trình cho vay hỗ trợ việc làm, duy trì và mở rộng việc làm đạt dư nợ 183 tỷ 647 triệu đồng, giúp nhiều người lao động có việc làm ổn định. Chương trình cho vay nước sạch và vệ sinh môi trường nông thôn có dư nợ 30 tỷ 794 triệu đồng, góp phần cải thiện điều kiện sống của người dân ở khu vực nông thôn. Đối với chương trình cho vay hộ gia đình sản xuất kinh doanh vùng khó khăn, dư nợ đạt 45 tỷ 345 triệu đồng, hỗ trợ cho các hộ gia đình phát triển kinh tế.

Trong 6 tháng cuối năm, Phòng Giao dịch Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Quảng Hòa sẽ tiếp tục củng cố và nâng cao chất lượng tín dụng. Đơn vị sẽ tăng cường phối hợp với cấp ủy, chính quyền địa phương và các tổ chức chính trị – xã hội nhận ủy thác để triển khai đồng bộ các giải pháp nhằm cải thiện chất lượng tín dụng, đặc biệt tại các xã có chất lượng tín dụng thấp. Qua đó, phòng sẽ phấn đấu đạt được các mục tiêu đề ra, đảm bảo việc sử dụng vốn vay đúng mục đích và hiệu quả.

Để biết thêm thông tin về các chương trình cho vay của Ngân hàng Chính sách xã hội, vui lòng truy cập vào trang web chính thức của ngân hàng tại https://www.cso.gov.vn hoặc liên hệ trực tiếp với Phòng Giao dịch Ngân hàng Chính sách xã hội huyện Quảng Hòa để được tư vấn và hỗ trợ.

Hiện nay, nhiều ngân hàng lớn tại Việt Nam, trong đó có Sacombank, đang tích cực triển khai kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số. Một phần quan trọng của quá trình này là việc tối ưu hóa mạng lưới giao dịch, bao gồm việc đóng cửa một số phòng giao dịch trên cả nước. Tính đến ngày 4/7, Sacombank vận hành 535 chi nhánh và phòng giao dịch. Tuy nhiên, từ đầu năm 2025 đến nay, ngân hàng này đã tiến hành chấm dứt hoạt động của nhiều phòng giao dịch.

Cụ thể, vào ngày 30/6, Sacombank đã quyết định đóng cửa 5 phòng giao dịch tại TP. Hồ Chí Minh, bao gồm các phòng giao dịch Hòa Thạnh, Hoàng Hoa Thám, Thông Tây Hội, Nguyễn Công Trứ và Hòa Hưng. Đây không phải là những trường hợp đầu tiên, vì trước đó, Sacombank cũng đã chấm dứt hoạt động của một số phòng giao dịch khác tại các địa điểm như Đồng Nai, Tây Ninh, Hà Nội và Cần Thơ. Sự kiện này nằm trong xu hướng chung của ngành ngân hàng khi các định chế tài chính lớn như VietinBank và SCB cũng đang thực hiện các kế hoạch tương tự.

Không chỉ Sacombank, nhiều ngân hàng lớn khác như VietinBank và SCB cũng đang tích cực thực hiện kế hoạch tái cấu trúc và chuyển đổi số của họ bằng cách giảm thiểu mạng lưới giao dịch truyền thống. Theo số liệu được công bố, VietinBank đã tiến hành đóng cửa 32 phòng giao dịch trong thời gian qua. Về phía SCB, ngân hàng này đã giảm số lượng phòng giao dịch từ 207 xuống còn 54 phòng giao dịch tại 20 tỉnh, thành phố trên cả nước. Việc cắt giảm này diễn ra trong bối cảnh các ngân hàng đang đẩy mạnh chuyển đổi số và số hóa các sản phẩm, dịch vụ của mình.

Xu hướng chuyển đổi số trong ngành ngân hàng đang ngày càng được đẩy mạnh, với việc áp dụng công nghệ kỹ thuật số vào tất cả các khía cạnh của hoạt động kinh doanh. Các ngân hàng đang nỗ lực xây dựng hệ thống kỹ thuật số hiện đại, nhằm nâng cao trải nghiệm của khách hàng và tối ưu hóa quy trình vận hành. Điều này cho phép khách hàng thực hiện các giao dịch tài chính trực tuyến một cách dễ dàng và nhanh chóng, đồng thời giúp giảm thiểu chi phí vận hành cho các ngân hàng.

Trong bối cảnh hiện nay, việc các ngân hàng như Sacombank, VietinBank và SCB tiến hành tái cấu trúc và đẩy mạnh chuyển đổi số là một điều tất yếu để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường. Việc này cũng phù hợp với định hướng phát triển của ngành ngân hàng trong kỷ nguyên số, khi mà công nghệ đang ngày càng thay đổi cách thức hoạt động của các tổ chức tài chính. Bằng cách tận dụng công nghệ, các ngân hàng có thể cung cấp các dịch vụ tốt hơn, đồng thời mở rộng phạm vi tiếp cận đến khách hàng trên toàn quốc.