Phỏng vấn – Kinhte.org https://kinhte.org Cập nhật tin tức kinh tế Việt Nam và thế giới, phân tích thị trường, chính sách tài chính và diễn đàn kinh doanh Sat, 04 Oct 2025 04:08:12 +0000 vi hourly 1 https://wordpress.org/?v=6.7.2 https://cloud.linh.pro/news/2025/08/kinhte.svg Phỏng vấn – Kinhte.org https://kinhte.org 32 32 Canada yêu cầu doanh nghiệp phản hồi ứng viên trong 45 ngày https://kinhte.org/canada-yeu-cau-doanh-nghiep-phan-hoi-ung-vien-trong-45-ngay/ Sat, 04 Oct 2025 04:08:10 +0000 https://kinhte.org/canada-yeu-cau-doanh-nghiep-phan-hoi-ung-vien-trong-45-ngay/

Chính quyền tỉnh Ontario, Canada đã ban hành một quy định mới nhằm nâng cao tính minh bạch trong quá trình tuyển dụng việc làm. Theo luật này, các doanh nghiệp có từ 25 nhân viên trở lên và có trụ sở tại tỉnh Ontario sẽ phải thông báo kết quả tuyển dụng tới ứng viên trong vòng 45 ngày sau buổi phỏng vấn. Nếu không thực hiện, họ có thể phải đối mặt với khoản phạt lên tới 100.000 đô la Canada.

Law mới không chỉ yêu cầu thông báo kết quả tuyển dụng mà còn đòi hỏi nhà tuyển dụng phải công khai thông tin về việc đã tìm được người phù hợp cho vị trí tuyển dụng hay chưa. Ngoài ra, họ cũng phải tiết lộ liệu quá trình lựa chọn ứng viên có sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để sàng lọc hồ sơ hay không. Đây là một phần trong nỗ lực của tỉnh Ontario nhằm tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm trong quy trình tuyển dụng.

Tình trạng ứng viên không nhận được phản hồi sau buổi phỏng vấn đã trở thành một hiện tượng phổ biến. Một báo cáo gần đây của nền tảng môi giới tuyển dụng Greenhouse chỉ ra rằng gần 2/3 ứng viên tại Mỹ không nhận được phản hồi sau buổi phỏng vấn. Tương tự, tại Canada, hiện tượng “tuyển dụng giả” cũng khá phổ biến, với khoảng 14% tin tuyển dụng trên các nền tảng môi giới việc làm là giả.

Trước tình trạng này, giới lập pháp tại Mỹ và Canada đang tìm cách thay đổi thực trạng. Một số bang tại Mỹ cũng đang xem xét áp dụng luật tương tự như ở tỉnh Ontario. Mục tiêu là nhằm bảo vệ quyền lợi của ứng viên và tăng cường tính minh bạch trong quá trình tuyển dụng.

Luật mới tại Ontario được kỳ vọng sẽ tạo ra một môi trường tuyển dụng công bằng và minh bạch hơn. Nó không chỉ giúp ứng viên có thể theo dõi tình trạng của mình mà còn tạo điều kiện cho họ có thể đưa ra quyết định sáng suốt trong quá trình tìm việc. Đồng thời, việc yêu cầu công khai thông tin về sử dụng AI trong tuyển dụng cũng sẽ giúp giảm thiểu rủi ro về phân biệt đối xử và tăng cường niềm tin vào quá trình tuyển dụng.

Thông tin chi tiết về luật mới có thể được tìm thấy trên trang web chính thức của chính quyền tỉnh Ontario, Ontario News, nơi cung cấp thông tin cập nhật về các chính sách và quy định mới.

]]>
Sinh viên đại học công nghệ TP HCM được hướng dẫn “đi” phỏng vấn như chuyên gia https://kinhte.org/sinh-vien-dai-hoc-cong-nghe-tp-hcm-duoc-huong-dan-di-phong-van-nhu-chuyen-gia/ Sat, 09 Aug 2025 06:23:43 +0000 https://kinhte.org/sinh-vien-dai-hoc-cong-nghe-tp-hcm-duoc-huong-dan-di-phong-van-nhu-chuyen-gia/

Ngày 24/7, Trung tâm Hợp tác Doanh nghiệp và Viện Kỹ thuật Trường Đại học Công nghệ TP.HCM (HUTECH) đã tổ chức chương trình Tập huấn kỹ năng Chinh phục nhà tuyển dụng với chủ đề “Hiểu mình, hiểu nghề – Bí quyết chinh phục sự nghiệp”. Đây là một phần trong chuỗi sự kiện hướng đến Ngày hội Triển lãm công nghệ và Tuyển dụng khối ngành Kỹ thuật – Công nghệ – HUTECH TECHSHOW 2025, dự kiến diễn ra vào tháng 8 tới đây.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 47
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 47
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 16
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 16

Chương trình tập huấn có sự tham gia của diễn giả khách mời là ông Nguyễn Quang Khải – CEO Công ty Cổ phần Ô tô Phú Mỹ, người có nhiều năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực kinh doanh ô tô và xây dựng đội ngũ doanh nghiệp. Tại chương trình, diễn giả Nguyễn Quang Khải đã chia sẻ với sinh viên về tầm quan trọng của việc hiểu biết về bản thân và nghề nghiệp trong việc chinh phục nhà tuyển dụng.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 81
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 81
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 32
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 32

Ông nhấn mạnh rằng phỏng vấn không chỉ là kiểm tra kiến thức, mà còn là cơ hội để ứng viên thể hiện con người, thái độ và sự phù hợp với văn hóa công ty. Diễn giả đã hướng dẫn chi tiết cho sinh viên về quy trình của một cuộc phỏng vấn tuyển dụng, từ việc chuẩn bị đầy đủ hồ sơ năng lực như CV, thư xin việc, bản sao tài liệu cần thiết đến nghiên cứu kỹ thông tin công ty, vị trí ứng tuyển, thông tin về người phỏng vấn (nếu có).

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 74
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 74
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 19
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 19

Ông cũng lưu ý sinh viên về tầm quan trọng của việc gây ấn tượng ban đầu khi bước vào buổi phỏng vấn, cũng như cách trả lời phỏng vấn và xử lý các câu hỏi khó. Bên cạnh kỹ năng chinh phục nhà tuyển dụng, xây dựng thương hiệu cá nhân cũng là một yếu tố quan trọng mà diễn giả đã nhấn mạnh. Việc định vị bản thân rõ ràng, hiểu được điểm mạnh điểm yếu, cùng với đó là duy trì hình ảnh chuyên nghiệp trên các nền tảng mạng xã hội chính là cách giúp sinh viên tạo nên giá trị của mình.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 52
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 52
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 54
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 54

Chương trình tập huấn cũng bao gồm phần phỏng vấn giả định, nơi sinh viên trực tiếp trải nghiệm làm ứng viên và tham gia trả lời phỏng vấn cùng CEO Nguyễn Quang Khải và bà Vũ Hoài Thanh Trúc – Trưởng phòng Hành chính – Nhân sự Ford Phú Mỹ. Những tình huống mô phỏng sát thực tế đã giúp sinh viên rèn luyện tư duy phản xạ linh hoạt và kỹ năng giao tiếp.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 72
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 72

Thông qua chương trình này, sinh viên có cơ hội nâng cao kỹ năng và tự tin để chinh phục nhà tuyển dụng, cũng như chuẩn bị tốt cho sự kiện HUTECH TECHSHOW 2025. Sự kiện này hứa hẹn sẽ mang đến nhiều cơ hội tuyển dụng và kết nối giữa sinh viên và doanh nghiệp trong lĩnh vực kỹ thuật và công nghệ. Thông tin chi tiết về chương trình có thể được tìm thấy trên trang web của Trường Đại học Công nghệ TP.HCM.

[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 67
[Video] CEO Ford Phú Mỹ “mở hộp” bí kíp chinh phục nhà tuyển dụng cho sinh viên HUTECH 67
]]>
Tuyển dụng bằng AI: Lợi ích và rủi ro tồn tại https://kinhte.org/tuyen-dung-bang-ai-loi-ich-va-rui-ro-ton-tai/ Mon, 04 Aug 2025 21:55:14 +0000 https://kinhte.org/tuyen-dung-bang-ai-loi-ich-va-rui-ro-ton-tai/

Trong thời đại kỹ thuật số hiện nay, việc áp dụng công cụ tuyển dụng trí tuệ nhân tạo (AI) vào quy trình tuyển dụng đã trở thành xu hướng phổ biến tại nhiều công ty lớn. Tuy nhiên, việc triển khai này cũng đồng thời đặt ra nhiều thách thức và lo ngại về quyền riêng tư cũng như hiệu quả của công nghệ này. Những trường hợp gần đây đã chỉ ra những hạn chế và vấn đề tồn tại khi sử dụng AI trong tuyển dụng.

Một buổi phỏng vấn với AI có thể khiến ứng viên cảm thấy thiếu đồng cảm (Nguồn: NBC - ảnh minh họa)
Một buổi phỏng vấn với AI có thể khiến ứng viên cảm thấy thiếu đồng cảm (Nguồn: NBC – ảnh minh họa)

Wafa Shafiq, một chuyên gia tiếp thị 26 tuổi đến từ Canada, là một trong những trường hợp như vậy. Cô đã trải qua một quá trình tuyển dụng sử dụng AI và cảm thấy ‘bị phớt lờ’ khi không nhận được phản hồi sau cuộc phỏng vấn. Trải nghiệm của cô cho thấy những hạn chế của việc sử dụng AI trong tuyển dụng, khi mà việc thiếu sự tương tác của con người có thể dẫn đến sự không hài lòng và thất vọng từ phía ứng viên.

Trợ lý tuyển dụng AI Olivia (Nguồn: Paradox)
Trợ lý tuyển dụng AI Olivia (Nguồn: Paradox)

Không chỉ Wafa Shafiq, Kendiana Colin, một sinh viên Đại học Bang Ohio, cũng đã gặp phải một cuộc phỏng vấn AI kỳ quặc và không nhận được phản hồi từ công ty. Video ghi lại buổi phỏng vấn của cô đã lan truyền mạnh mẽ trên TikTok với hàng triệu lượt xem. Những sự cố này đặt ra câu hỏi về hiệu quả và độ tin cậy của công nghệ AI trong tuyển dụng, cũng như việc liệu có nên tiếp tục phụ thuộc vào công nghệ này hay không.

Mặc dù có những lỗi kỹ thuật và lo ngại về quyền riêng tư, nhiều chuyên gia nhân sự vẫn tin rằng AI có thể giúp lọc ứng viên dễ dàng hơn. Theo khảo sát của LinkedIn, 74% chuyên gia nhân sự tin tưởng vào khả năng này của AI. Dự đoán của Resume Builder cũng cho thấy 69% công ty sẽ sử dụng AI để đánh giá ứng viên trong năm 2025. Điều này cho thấy rằng việc sử dụng AI trong tuyển dụng vẫn là một xu hướng đang được nhiều công ty áp dụng.

Một số công ty như Paradox đã tạo ra trợ lý AI tuyển dụng Olivia, giúp sàng lọc ứng viên, trò chuyện qua tin nhắn, lên lịch phỏng vấn và gửi thư mời việc làm. Tại Fontainebleau Las Vegas, AI Olivia đã được cá nhân hóa thành Morris để tuyển dụng 6.500 nhân viên và thu được 300.000 đơn ứng tuyển, vượt xa mục tiêu ban đầu. Điều này cho thấy rằng AI có thể mang lại hiệu quả cao trong việc tuyển dụng nếu được áp dụng đúng cách.

Tuy nhiên, các chuyên gia cũng thừa nhận rằng có những bất cập trong việc sử dụng AI trong tuyển dụng. Một số ứng viên cố tình tạo ‘ảo giác AI’ để khiến bot nói sai, và các công ty phải lập đội để giữ cuộc trò chuyện đi đúng hướng. Dù vậy, nhiều chuyên gia tin rằng trải nghiệm tốt nhất là đưa ứng viên đến với người ra quyết định càng nhanh càng tốt. Điều này có thể được thực hiện bằng cách kết hợp AI vào quy trình tuyển dụng một cách hợp lý, nhằm tăng hiệu quả và giảm thiểu những hạn chế.

Các công ty cần cân nhắc kỹ lưỡng khi áp dụng AI vào quy trình tuyển dụng, nhằm đảm bảo rằng công nghệ này được sử dụng một cách hiệu quả và hợp lý. Đồng thời, việc tăng cường tương tác của con người trong quy trình tuyển dụng cũng là điều cần thiết, để đảm bảo rằng ứng viên được đối xử công bằng và có trải nghiệm tốt nhất có thể.

]]>