Trong bối cảnh hiện nay, việc ứng dụng công nghệ vào đời sống và sản xuất đã trở thành xu thế tất yếu. Mới đây, một số sáng kiến công nghệ đột phá đã được triển khai nhằm hỗ trợ thế hệ trẻ (Gen Z) quản lý tài chính hiệu quả hơn cũng như thúc đẩy quá trình chuyển đổi số trong nhiều lĩnh vực.

Ngày 23/7 vừa qua, MoMo đã triển khai loạt sáng kiến công nghệ đột phá kết hợp trí tuệ nhân tạo (AI) và gamification. Mục đích là đưa kiến thức tài chính đến gần hơn với người trẻ. Tại workshop “Kể chuyện Tài chính thông minh”, sinh viên Đại học Nguyễn Tất Thành đã được trang bị kỹ năng quản lý tiền qua video ứng dụng AI. Họ cũng thực hành công thức “Hiểu tiền – Giữ tiền – Tăng tiền” và cá nhân hóa quản lý chi tiêu ngay trên MoMo.

Các bạn sinh viên đã trải nghiệm học mà chơi với “Đấu Trường Tri Thức” – Sân chơi tài chính quy mô toàn quốc trên nền tảng MoMo. Sân chơi này gồm 3 chế độ chơi chính: “Đường đua thông thái”, “Đấu trường tri thức” và “Tổ ấm trong mơ”. Điều này giúp mở khóa kiến thức tài chính và tạo ra một môi trường để các bạn sinh viên thi tài và nhận thưởng tiền mặt. MoMo sử dụng AI để phân tích thói quen và hành vi người dùng. Từ đó, họ đưa ra gợi ý tiết kiệm, đầu tư và tín dụng cá nhân hóa. Điều này giúp Gen Z đưa ra quyết định tài chính hiệu quả từ sớm. Tổng giá trị phần thưởng từ chương trình lên tới 9 tỷ xu. Hàng triệu người dùng toàn quốc đã tham gia.

Ngoài ra, Amazon đào tạo 1.000 doanh nghiệp Việt kỹ năng công nghệ xuất khẩu trực tuyến. Amazon Global Selling Việt Nam kết hợp với Cục Xúc tiến Thương mại (Vietrade) – Bộ Công Thương triển khai chương trình ‘Thương hiệu Việt tăng trưởng toàn cầu’. Mục tiêu là tạo bệ phóng thành công cho các doanh nghiệp Việt Nam trên thị trường thương mại điện tử toàn cầu. Theo đó, trong 3 năm, từ năm 2025 đến 2027, chương trình sẽ đào tạo toàn diện và chứng nhận xuất khẩu trực tuyến cho 1.000 doanh nghiệp Việt Nam.

Chương trình sẽ hỗ trợ 30 thương hiệu quốc gia tăng cường hiện diện quốc tế thông qua thương mại điện tử với Amazon. Amazon Global Selling Việt Nam sẽ giúp các nhà sản xuất và doanh nghiệp Việt Nam xây dựng thương hiệu vững mạnh. Từ đó, họ có thể gia tăng giá trị xuất khẩu.

Về mặt công nghệ, OpenAI vẫn chưa công bố thời điểm ra mắt chính thức cho GPT-5 – phiên bản kế tiếp của mô hình ngôn ngữ mạnh mẽ từng làm nền tảng cho ChatGPT. OpenAI khẳng định GPT-5 chưa được phát hành và không đưa ra lịch cụ thể nào. CEO Sam Altman từng tiết lộ tại một sự kiện vào tháng 5 rằng “GPT-5 chưa sẵn sàng”. Nhóm phát triển đang tập trung cải tiến độ tin cậy, sự thật và an toàn trong quá trình huấn luyện.

Cuối cùng, robot hình người Trung Quốc lần đầu làm việc trong nhà máy thật. Hãng công nghệ AgiBot vừa trình diễn đội robot hình người A2-W hoạt động thực tế tại nhà máy sản xuất phụ tùng ô tô ở Mianyang. Trong suốt 3 giờ livestream, robot đã nhận diện kiện hàng, tự lập lộ trình, vận chuyển đến đúng vị trí – xử lý hơn 800 kiện hàng mỗi ca với độ chính xác gần như tuyệt đối.

Robot có thể tránh vật cản, điều chỉnh cách cầm nắm, và thích nghi với môi trường phức tạp nhờ mạng nơ-ron do startup A.N.U. phát triển. Theo kỹ sư từ nhà máy Fulin, robot có độ chính xác cao hơn con người và hoạt động liên tục 24/7. Trung Quốc đang bước vào giai đoạn thương mại hóa robot hình người. Lãnh đạo AgiBot kỳ vọng trong 1–2 năm tới, robot đa nhiệm sẽ cộng tác cùng kỹ sư và hệ thống tự động. Mục tiêu là xây dựng nhà máy thông minh không người vận hành.

Ngày gần đây, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) đã tổ chức phiên họp thứ III của Ban Chỉ đạo, với trọng tâm là triển khai các mục tiêu chiến lược liên quan đến khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Tại phiên họp này, các thành viên đã tiến hành thảo luận về việc rà soát thực hiện Thông báo kết luận số 02 từ phiên họp thứ II của Ban Chỉ đạo. Đồng thời, họ cũng xem xét dự thảo Quy chế hoạt động Khoa học Công nghệ và Đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, cũng như dự thảo Chiến lược Khoa học, Công nghệ và Đổi mới sáng tạo đến năm 2030, định hướng đến năm 2050.

Một nội dung quan trọng được đề cập trong phiên họp là việc cập nhật danh mục công nghệ và sản phẩm công nghệ chiến lược. Bên cạnh đó, các báo cáo về mục tiêu phát triển của các đơn vị thành viên đến năm 2030 và định hướng đến năm 2050 cũng được thảo luận. Ngoài ra, vấn đề nhân lực khoa học công nghệ và chuyển đổi số cũng được đánh giá kỹ lưỡng. Các thành viên đã thống nhất về phân bổ nhân lực, chính sách thu hút, đào tạo chuyên sâu và trẻ hóa đội ngũ để đáp ứng nhu cầu phát triển của Tập đoàn.

Tổng Giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn đã nhấn mạnh rằng Tập đoàn đã có chiến lược và mục tiêu rõ ràng trong lĩnh vực khoa học công nghệ và đổi mới sáng tạo. Đồng thời, Tập đoàn cũng đã xác định nguồn tài chính cần thiết để thương mại hóa các sản phẩm công nghệ. Ông yêu cầu cần xây dựng định mức, chế độ đãi ngộ đặc biệt cho đội ngũ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo để khuyến khích và thu hút nhân tài.

Chủ tịch Hội đồng Thành viên (HĐTV) Petrovietnam Lê Mạnh Hùng yêu cầu các đơn vị thành viên khẩn trương hoàn thiện chiến lược nghiên cứu khoa học và mục tiêu chuyển đổi số. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc đồng bộ hóa các mục tiêu từ cấp độ đơn vị thành viên đến cấp độ Tập đoàn. Bên cạnh đó, ông cũng yêu cầu đẩy nhanh tiến độ nghiên cứu công nghệ, thương mại hóa sản phẩm và dịch vụ mới nhằm gia tăng doanh thu cho Tập đoàn. Hoàn thiện công tác của Tổ giúp việc để giám sát đến từng cá nhân thực hiện nhiệm vụ nghiên cứu khoa học và đổi mới sáng tạo cũng là một yêu cầu quan trọng.

Về vấn đề nhân lực, lãnh đạo Tập đoàn đã thống nhất tập trung vào 3 nhóm nhân lực chính, bao gồm ‘Tổng công trình sư’, trưởng nhóm nghiên cứu, và chuyên gia nghiên cứu. Đồng thời, Tập đoàn cũng đề xuất cơ chế đãi ngộ và khen thưởng phù hợp để khuyến khích và phát triển đội ngũ nhân lực này. Những nỗ lực này nhằm nâng cao năng lực nghiên cứu và đổi mới sáng tạo của Petrovietnam, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của Tập đoàn trong thời gian tới.

Thông tin về các hoạt động và chiến lược của Petrovietnam có thể được tìm hiểu thêm tại trang web chính thức của Petrovietnam. Các thông tin về khoa học công nghệ, chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo cũng có thể được tham khảo tại các nguồn tin cậy khác, bao gồm Cổng thông tin điện tử Chính phủ và các trang thông tin chuyên ngành khác.