Xu hướng tái định hình động lực tăng trưởng kinh tế Việt Nam đang được Dragon Capital đánh giá lại, với trọng tâm dời về sức mạnh nội sinh từ khu vực tư nhân và tiêu dùng nội địa. Sự chuyển đổi này đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển kinh tế, khi các yếu tố ngoại lực như vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) và xuất khẩu không còn là động lực chính.

Trong thời gian qua, tăng trưởng kinh tế của Việt Nam thường được gắn liền với các chỉ số về xuất khẩu và thu hút vốn đầu tư nước ngoài (FDI). Tuy nhiên, theo ông Lê Anh Tuấn, Giám đốc Khối Đầu tư Dragon Capital, những yếu tố bên ngoài này hiện chỉ đóng vai trò cân bằng vĩ mô, không còn là động lực chính cho tăng trưởng bền vững.

Vai trò của khu vực FDI cũng cần được xem xét lại một cách khách quan. Khu vực này chỉ sử dụng khoảng 8% lực lượng lao động toàn quốc, điều này cho thấy khu vực tư nhân và doanh nghiệp trong nước cần được phát huy tối đa tiềm năng để trở thành động lực chính cho tăng trưởng.

Chiến lược cốt lõi trong 5-10 năm tới là giải phóng và phát huy tối đa tiềm năng của khu vực kinh tế tư nhân, doanh nghiệp trong nước và tiêu dùng nội địa. Thị trường vốn được xác định là trụ cột quan trọng trong việc phát triển hạ tầng và nội lực kinh tế Việt Nam. Việc xây dựng một trung tâm tài chính mang tầm khu vực đã được Chính phủ đưa vào nhóm ưu tiên chiến lược.

Khi thị trường vốn được nâng cấp cả về chiều sâu và chất lượng, dòng tiền sẽ được phân bổ hiệu quả hơn, tạo động lực đẩy nhanh các dự án hạ tầng lớn, đổi mới công nghệ, và đặc biệt là tiếp sức cho khu vực tư nhân mở rộng đầu tư, phát triển quy mô. Chính phủ cũng đang đặt nền móng cho 5 cụm ngành công nghiệp chiến lược kỳ vọng tạo đột phá trong tương lai, bao gồm: Công nghiệp điện tử; Công nghiệp chế tạo; Công nghiệp quốc phòng; Công nghiệp năng lượng; Công nghệ sinh học.

Khu vực tư nhân với những tên tuổi lớn như Hòa Phát, Vingroup, FPT, Techcombank… lần đầu tiên được trao quyền dẫn dắt sứ mệnh kinh tế mang tầm quốc gia. Dragon Capital vẫn giữ nguyên dự báo tăng trưởng GDP năm 2025 của Việt Nam ở mức 7,5-8%, dựa trên các chỉ báo tích cực từ nền kinh tế thực.

Các động lực chính bao gồm tăng trưởng tín dụng 6 tháng đầu năm đã đạt 9,9%, giải ngân đầu tư công cũng ghi nhận mức cao nhất trong 5 năm. Với chiến lược đầu tư dài hạn và linh hoạt tái cơ cấu, Dragon Capital đã minh chứng qua kết quả thực tế của các quỹ do họ quản lý. Điển hình là sự bứt phá mạnh mẽ của Quỹ Đầu tư Chứng khoán Năng động DC (DCDS), với hiệu suất đầu tư ấn tượng 51,87% trong vòng 2 năm.

Doãn Minh Thiện, người sáng lập tập đoàn công nghiệp ô tô Lifan, đã trải qua một cuộc đời đầy thăng trầm, từ tuổi thơ nghèo khó đến đỉnh cao thành công trong giới kinh doanh Trung Quốc. Ông đã xây dựng nên một đế chế công nghiệp ô tô hùng mạnh, Lifan, nhưng cũng đã trải qua những thách thức và cú ngã đau đớn.

Sinh năm 1938 trong một gia đình địa chủ khá giả, Doãn Minh Thiện có một tuổi thơ đủ đầy và sung túc cho đến khi biến cố ập đến: cha mất sớm, gia đình sa sút, phải chuyển về sống trong căn nhà tranh tồi tàn. Ở tuổi 12, cậu bé Minh Thiện đã sớm bước vào đời, tự mày mò kinh doanh kim chỉ để nuôi sống mẹ và bản thân.

Lời dặn của mẹ: ‘Không học thì đời con cũng vô dụng’ trở thành kim chỉ nam trong cuộc đời ông. Doãn quyết tâm quay lại học tập và nhanh chóng thể hiện mình là một tài năng toán học xuất chúng khi hoàn tất chương trình tương đương bậc cử nhân khi còn chưa tốt nghiệp trung học.

Tuy nhiên, tai họa lại ập đến. Do một số phát ngôn bị xem là ‘sai lệch’ trong giai đoạn chính trị cực đoan, ông bị đuổi học và sau đó bị kết án 18 năm tù cải tạo. Trong suốt gần 2 thập kỷ sau song sắt, ông vẫn không bỏ cuộc. Thay vào đó, ông học tiếng Anh, đọc văn học cổ điển, dịch sách, rèn luyện thể chất để chuẩn bị cho ngày trở lại.

Ra tù ở tuổi 41, trong tay không tiền, không địa vị, ông bắt đầu hành trình tái thiết cuộc đời. Làm phiên dịch, giảng viên rồi biên tập viên, ông nhanh chóng được bổ nhiệm làm Phó Giám đốc Nhà xuất bản Trùng Khánh.

Năm 1985, ở tuổi 47, ông từ bỏ công việc nhà nước để tìm hiểu thế giới kinh doanh, sau đó tự mình lập công ty sách. Cuốn sách ‘Một hào cho học sinh trung học’ phát hành sau đó đã bán hơn 30 triệu bản, đem về khoản lợi nhuận khổng lồ, tạo bước đệm để ông bước vào hành trình mạo hiểm hơn.

Ở tuổi 53, khi đồng nghiệp nghĩ đến nghỉ hưu thì ông thành lập Công ty Lifan, bước vào ngành công nghiệp xe máy – nơi đã có những ‘ông lớn’ như Gia Lăng và Kiến Thiết thống trị. Nhưng chính tại vùng đất cạnh tranh khốc liệt ấy, Lifan vươn lên mạnh mẽ bằng đổi mới công nghệ: sản xuất động cơ siêu nhỏ, giới thiệu động cơ xe máy đầu tiên sử dụng khởi động điện tại Trung Quốc, tạo ra cú hích bùng nổ cho ngành xe máy nội địa.

Năm 2003, ông tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực ô tô. Dù gặp không ít thách thức nhưng Lifan đã ra mắt mẫu xe Lifan 320 và nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường. Từ một công ty xe máy, Lifan trở thành tập đoàn công nghiệp hàng đầu Trung Quốc với 18 nhà máy trong vòng 18 năm.

Đỉnh cao rực rỡ đến cú ngã đau đớn. Năm 2010, Lifan niêm yết trên sàn chứng khoán Thượng Hải. Doãn Minh Thiện khi ấy đã 72 tuổi, trở thành người giàu nhất Trùng Khánh với tài sản ước tính hơn 11 tỷ NDT (khoảng 40.000 tỷ đồng).

Tuy nhiên, năm 2016, Lifan vướng vào vụ điều tra liên quan đến khoản trợ cấp hơn 100 triệu NDT (khoảng 364 tỷ đồng) từ chính phủ trung ương. Do ảnh hưởng uy tín và niềm tin thị trường nên doanh thu lao dốc. Ông tuyên bố nghỉ hưu năm 2017, nhưng chỉ 2 năm sau, buộc phải trở lại để ‘cứu đứa con tinh thần’.

Năm 2020, Lifan chính thức nộp đơn xin tái cơ cấu và phá sản, chuyển giao quyền sở hữu cho Tập đoàn Geely. Tất cả những gì Doãn Minh Thiện gây dựng suốt 3 thập kỷ nay không còn thuộc về ông.

Tháng 8/2023, Doãn Minh Thiện chủ động chuyển vào viện dưỡng lão. Không sống cùng con cái, không thuê người chăm sóc, ông chọn một cuộc sống giản dị và lặng lẽ. Mỗi ngày trôi qua với vài trang sách, chút âm nhạc, vài bước tản bộ, đôi dòng nhật ký và những lần lặng lẽ theo dõi tin tức về công ty do chính ông gây dựng.

Gần tuổi 90, sống cô độc trong viện dưỡng lão, Doãn Minh Thiện chia sẻ một tâm niệm giản đơn nhưng sâu sắc: trong kinh doanh cũng như trong cuộc đời, không có điều gì là vĩnh cửu.

Nghị quyết 198/2025/QH15 về cơ chế, chính sách đặc biệt phát triển kinh tế tư nhân (KTTN) đã được Quốc hội thông qua, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong việc thể chế hóa Nghị quyết 68-NQ/TW của Bộ Chính trị. Nghị quyết này không chỉ thể hiện sự nhìn nhận sâu sắc của Đảng và Nhà nước về vai trò then chốt của KTTN mà còn mở ra một ‘chương mới’ đầy triển vọng cho sự phát triển của khu vực này.

Để hiểu rõ hơn về các nội dung của Nghị quyết, chúng tôi đã có cuộc trao đổi với Tiến sĩ Nguyễn Minh Sơn, Phó Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế và Tài chính của Quốc hội, đại biểu Quốc hội tỉnh Đồng Tháp. Theo Tiến sĩ Nguyễn Minh Sơn, Nghị quyết 198/2025/QH15 bao gồm các cơ chế, chính sách đặc biệt nhằm tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp tư nhân, đặc biệt là doanh nghiệp đổi mới sáng tạo.

Một trong những điểm nổi bật của Nghị quyết là bãi bỏ tư duy ‘xin – cho’, giảm thiểu can thiệp hành chính, giao nhiệm vụ cắt giảm tối thiểu 30% điều kiện kinh doanh, chi phí tuân thủ pháp luật và thời gian xử lý thủ tục hành chính. Nghị quyết cũng xây dựng môi trường pháp lý ổn định, yêu cầu rà soát, loại bỏ xung đột pháp lý cản trở sự phát triển của doanh nghiệp tư nhân.

Bên cạnh đó, Nghị quyết đưa ra cơ chế ‘sandbox’ (khuôn khổ thử nghiệm có kiểm soát) cho các mô hình kinh doanh mới, đặc biệt trong lĩnh vực công nghệ tài chính, trí tuệ nhân tạo, thương mại điện tử, y tế thông minh. Cơ chế này sẽ giúp doanh nghiệp đổi mới sáng tạo yên tâm thử nghiệm mô hình kinh doanh mới trong một môi trường pháp lý an toàn.

Tiến sĩ Nguyễn Minh Sơn cũng nhấn mạnh rằng Nghị quyết 198/2025/QH15 sẽ mở ra những cơ hội đặc thù cho doanh nghiệp tư nhân và doanh nghiệp đổi mới sáng tạo tại vùng Đồng bằng sông Cửu Long (ĐBSCL). Với đặc thù của vùng về nông nghiệp, thủy sản và biến đổi khí hậu, Nghị quyết sẽ tạo điều kiện để ĐBSCL chuyển đổi mô hình phát triển sang hướng xanh, bền vững và dựa trên đổi mới sáng tạo.

Tôi kỳ vọng rằng Nghị quyết này sẽ góp phần hình thành một hệ sinh thái đổi mới sáng tạo công bằng, cạnh tranh và bền vững tại Việt Nam. Đồng thời, Nghị quyết cũng sẽ giúp ĐBSCL bứt phá ở 3 hướng chính: Phát triển nông nghiệp công nghệ cao gắn với chế biến sâu; Thúc đẩy khởi nghiệp đổi mới sáng tạo trong toàn bộ chuỗi giá trị nông, thủy sản; và Hình thành các mô hình kinh tế sinh thái tuần hoàn, qua đó tạo dựng năng lực nội sinh để ứng phó hiệu quả và chủ động với biến đổi khí hậu trong dài hạn.

Một vụ bê bối liên quan đến việc tổ chức các cuộc họp đặc biệt giữa tù nhân và những người đến từ giới giải trí đã được tiết lộ tại nhà tù Reç ở Shkodër, Albania. Thông tin được công bố gần đây cho thấy hai cô gái đến từ giới giải trí Albania, được xác định bằng tên viết tắt là AD và RR, đã có các cuộc gặp gỡ đặc biệt với các tù nhân tại cơ sở này trong những tuần khác nhau.

Thông tin chi tiết về tù nhân liên quan đến các cuộc họp này vẫn chưa được công bố. Tuy nhiên, các báo cáo cho thấy các cuộc họp này liên quan đến các thành viên của bộ tộc Bajri ở Shkodra. Mặc dù vậy, cơ quan chức năng vẫn chưa đưa ra bất kỳ thông tin chính thức nào về vấn đề này.

Các cuộc họp đặc biệt này đã được ghi hình khoảng hai tháng trước. Tên của những người phụ nữ này đã được ghi vào sổ đăng ký ra vào của trại giam. Camera an ninh của nhà tù cũng đã ghi lại sự hiện diện của họ. Điều này cho thấy rằng các cuộc họp này đã được diễn ra một cách công khai và có sự giám sát của cơ quan chức năng.

Đáng chú ý là cảnh sát trưởng nhà tù Reç, Dylber Beqiri, và giám đốc nhà tù, Leonard Mardoda, được cho là đã biết về các cuộc họp này. Tuy nhiên, họ đã không thực hiện bất kỳ biện pháp nào để ngăn chặn hoặc báo cáo về các cuộc họp này. Điều này đã gây ra nhiều câu hỏi về mức độ nghiêm trọng của vụ bê bối này.

Cục Quản lý Nhà tù đã ban hành các biện pháp đình chỉ công tác đối với hai quan chức này. Quyết định này được đưa ra sau khi cơ quan chức năng xác định rằng họ đã không thực hiện đúng chức trách của mình. Việc đình chỉ công tác này sẽ cho phép cơ quan chức năng tiến hành điều tra thêm về vụ bê bối này.

Vụ bê bối này đã gây ra nhiều lo ngại về tình hình quản lý tại nhà tù Reç. Cơ quan chức năng cần phải tiến hành một cuộc điều tra kỹ lưỡng để xác định nguyên nhân và hậu quả của vụ việc này. Đồng thời, họ cũng cần phải đưa ra các biện pháp để ngăn chặn việc tương tự xảy ra trong tương lai.