Thành phố Hà Nội vừa tổ chức thành công phiên giao dịch việc làm trực tuyến, kết nối với 6 tỉnh, thành phố miền núi phía Bắc, tạo cơ hội việc làm cho hàng nghìn người lao động. Sự kiện này thu hút sự tham gia của 103 doanh nghiệp, cung cấp trên 16.800 cơ hội việc làm đa dạng, với mức thu nhập từ 5-7 triệu đồng/tháng đến trên 15 triệu đồng/tháng.

Các địa phương có doanh nghiệp tham gia tuyển dụng nhiều lao động tại phiên trực tuyến bao gồm Thái Nguyên, Ninh Bình, Quảng Ninh và Hà Nội. Để đẩy mạnh tư vấn và giới thiệu việc làm cho người lao động, Trung tâm Dịch vụ việc làm Hà Nội đã tổ chức phiên trực tuyến đồng bộ trên hệ thống sàn trung tâm và 14 sàn vệ tinh trên địa bàn thành phố. Đồng thời, trung tâm cũng kết nối trực tuyến với Trung tâm Dịch vụ việc làm của các tỉnh như Ninh Bình, Thái Nguyên, Quảng Ninh, Cao Bằng và Lạng Sơn.

Tại Hà Nội, có 28 doanh nghiệp và đơn vị tham gia tuyển dụng với 1.020 chỉ tiêu. Trong đó, 24 doanh nghiệp thuộc lĩnh vực thương mại – dịch vụ, chiếm tỷ lệ 85,7%, còn lại thuộc các lĩnh vực khác như sản xuất, xây dựng. Về trình độ, nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ cao đẳng – đại học trở lên là 298/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 29,2%. Trong khi đó, nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ trung cấp – công nhân kỹ thuật là 347/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 34%, và nhu cầu tuyển dụng lao động có trình độ lao động phổ thông là 375/1.020 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ 36,8%.

Về mức thu nhập, có 215 chỉ tiêu với mức thu nhập từ 15 triệu đồng trở lên/tháng, chủ yếu là các vị trí xuất khẩu lao động, du học và các vị trí yêu cầu người lao động có kinh nghiệm và chuyên môn tốt. Mức thu nhập từ 10-15 triệu đồng/tháng có 258 chỉ tiêu tuyển dụng vào các vị trí kinh doanh, quản lý, giám sát, trưởng – phó phòng. Đáng chú ý, mức thu nhập từ 7-10 triệu đồng/tháng có 402 chỉ tiêu, chiếm tỷ lệ lớn nhất 39,4% tổng số chỉ tiêu tuyển dụng, vào các vị trí kế toán, nhân viên văn phòng, nhân viên kỹ thuật có tay nghề. Đối với mức thu nhập từ 5-7 triệu đồng/tháng, có 72 chỉ tiêu dành cho các vị trí việc làm thời vụ – bán thời gian hoặc dành cho các bạn sinh viên mới ra trường, người lao động phổ thông làm công việc đơn giản.

Các doanh nghiệp tham gia phiên giao dịch việc làm trực tuyến tuyển dụng nhiều nhân sự vào những vị trí việc làm như: Công nhân sản xuất, công nhân dệt may, kinh doanh, nhân viên kỹ thuật, bán hàng – thu ngân, hành chính – văn phòng, tư vấn – chăm sóc khách hàng, bảo vệ phục vụ… Trang web chính thức của thành phố Hà Nội đã cung cấp thông tin chi tiết về các cơ hội việc làm và mức thu nhập cho người lao động.

Thị trường lao động Việt Nam trong quý 2 năm 2025 đã ghi nhận sự tăng trưởng nhẹ về số lượng lao động có việc làm. Tuy nhiên, nhiều người trẻ vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm kiếm việc làm phù hợp. Số hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp cũng tăng, với đa số thuộc nhóm không có bằng cấp, chứng chỉ.

Theo bản tin thị trường lao động quý 2 năm 2025 của Bộ Nội vụ, cả nước có 53,1 triệu người tham gia lực lượng lao động, tăng gần 170.000 người so với quý trước. Trong số đó, khoảng 52 triệu người có việc làm, chủ yếu trong lĩnh vực dịch vụ, tiếp theo là công nghiệp – xây dựng và nông – lâm – thủy sản.

Tuy nhiên, số người thất nghiệp cũng tăng lên 1,06 triệu người, cao hơn 25.000 người so với quý trước và tăng khoảng 13.300 người so với cùng kỳ năm 2024. Đáng chú ý, tỷ lệ thất nghiệp trong thanh niên cũng tăng thêm 0,26%, cho thấy nhiều người trẻ vẫn đang chật vật tìm việc trong bối cảnh biến động kinh tế.

Số người nộp hồ sơ xin trợ cấp thất nghiệp trong quý 2 năm 2025 vượt mốc 284.000 người, tăng trên 139.000 người so với quý 1 vừa qua. Tuy nhiên, con số này vẫn thấp hơn khoảng 51.000 người so với cùng kỳ năm ngoái. Đáng chú ý, tỷ lệ người không có bằng cấp, chứng chỉ chiếm áp đảo trong nhóm này – lên tới gần 64%.

Trong khi đó, các doanh nghiệp đang có xu hướng tuyển dụng chọn lọc và linh hoạt hơn. Khảo sát xu hướng tuyển dụng quý 3 năm 2025 do ManpowerGroup thực hiện cho thấy các doanh nghiệp vẫn duy trì đầu tư vào nguồn nhân lực, bất chấp khó khăn kinh tế toàn cầu. Cụ thể, có 40% nhà tuyển dụng được khảo sát dự kiến mở rộng quy mô và tăng tuyển người.

Các chuyên gia khuyến nghị doanh nghiệp cần đẩy mạnh các chiến lược tuyển dụng linh hoạt như sử dụng lao động tự do, bán thời gian hoặc thuê ngoài. Những mô hình này không chỉ giúp doanh nghiệp thích ứng nhanh với biến động, mà còn giảm tải cho đội ngũ và giữ vững hiệu quả vận hành.

Tại Hà Nội, đến cuối tháng 7 năm 2025, các doanh nghiệp đang tuyển dụng nhiều nhân sự ở các vị trí như công nhân sản xuất, dệt may; nhân viên kỹ thuật, kinh doanh, bán hàng, thu ngân, hành chính, văn phòng, tư vấn, chăm sóc khách hàng, bảo vệ, phục vụ… Yêu cầu trình độ đa dạng từ lao động phổ thông đến trung cấp, cao đẳng, đại học.

ManpowerGroup là một trong những công ty tư vấn tuyển dụng hàng đầu thế giới, cung cấp các giải pháp tuyển dụng linh hoạt và hiệu quả cho các doanh nghiệp. Với mạng lưới toàn cầu và đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm, ManpowerGroup giúp các doanh nghiệp tìm kiếm và tuyển dụng nhân tài phù hợp với nhu cầu của họ.

Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco hiện đang tuyển dụng một nhân viên kinh doanh có kinh nghiệm trong lĩnh vực thú y. Ứng viên được yêu cầu có kinh nghiệm trong việc bán hàng, đặc biệt là trong lĩnh vực vắc xin thú y, dược thú y và dược thú y thủy sản.

Nhân viên kinh doanh sẽ chịu trách nhiệm giới thiệu các sản phẩm của công ty, quản lý đơn hàng và công nợ, tư vấn cho khách hàng về kỹ thuật chăn nuôi thú y và nuôi trồng thủy sản. Ngoài ra, họ cũng sẽ có nhiệm vụ mở rộng thị trường kinh doanh và hỗ trợ nhà phân phối, đại lý.

Để thành công trong vị trí này, ứng viên cần có khả năng giao tiếp, phân tích và tư duy tốt, cũng như kỹ năng làm việc nhóm và sử dụng các công cụ bán hàng. Ứng viên cũng cần có phương tiện di chuyển và sức khỏe tốt để làm việc tại các khu vực khác nhau.

Công ty cung cấp một môi trường làm việc năng động và cơ hội đào tạo chuyên nghiệp, bao gồm đào tạo về kỹ thuật, kỹ năng bán hàng và các bệnh mới hiện nay. Ứng viên cũng sẽ có cơ hội làm việc với các chuyên gia kỹ thuật nước ngoài.

Về chế độ, công ty cung cấp đầy đủ các quyền lợi theo Luật lao động, bao gồm BHXH, BHYT, nghỉ phép năm và nghỉ lễ quốc gia. Ngoài ra, công ty còn có chính sách thưởng vào các dịp lễ lớn và chế độ chăm sóc sức khỏe.

Những ứng viên quan tâm đến vị trí này cần nộp đơn xin việc, sơ yếu lý lịch, căn cước công dân bản sao, giấy khám sức khỏe và các văn bằng, chứng chỉ liên quan đến vị trí tuyển dụng.

Thông tin liên hệ: Vũ Thị Hoài Thu – Phòng TCHC, Công ty Cổ phần Thuốc Thú y Trung ương Navetco, địa chỉ 15 Trần Cao Vân, Phường Sài Gòn, TP.HCM. Điện thoại: (028)38225063, Email: [email protected].

Trong bối cảnh thị trường lao động đang đối mặt với thách thức về tuyển dụng, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đang nỗ lực thực hiện các biện pháp giữ chân công nhân có tay nghề. Điều này không chỉ giúp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn góp phần tạo sự ổn định và phát triển bền vững cho doanh nghiệp.

Hai doanh nghiệp lớn tại khu công nghiệp Thốt Nốt và Trà Nóc, TP Cần Thơ, là Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương và Công ty Cổ phần May Meko, đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân lao động lâu năm, có tay nghề. Bà Nguyễn Thị Băng Tuyền, Trưởng phòng Nhân sự kiêm Chủ tịch công đoàn cơ sở Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương, cho biết: ‘Nhiều bộ phận đòi hỏi có tay nghề như fillet, tạo hình đang thiếu công nhân. Lực lượng lao động trẻ thường có xu hướng nhảy việc nhanh do không chịu được áp lực, khó đáp ứng yêu cầu công việc hoặc không đủ năng suất.’

Để giải quyết vấn đề này, Công ty TNHH MTV Ấn Độ Dương đã triển khai nhiều hoạt động chăm lo, thăm hỏi, tặng quà cho đoàn viên, người lao động khó khăn, ốm đau, bệnh tật. Hàng năm, công ty cũng khen thưởng bằng tiền mặt cho con của đoàn viên, người lao động có thành tích học tập giỏi, xuất sắc. Đặc biệt, nhân dịp kỷ niệm 96 năm Ngày thành lập Công đoàn, công đoàn cơ sở đã chi thưởng cho gần 1.500 đoàn viên bằng tiền mặt với số tiền 70.000 đồng/người.

Ông Trần Xuân Định, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty Cổ phần May Meko, cho biết: ‘Trong 6 tháng cuối năm, việc làm và thu nhập của công nhân sẽ được đảm bảo nhờ số lượng đơn hàng ổn định. Chúng tôi đặc biệt chú trọng đến vấn đề giữ chân lực lượng có tay nghề bằng việc đảm bảo các chế độ, chính sách theo quy định của pháp luật như lương, thưởng, BHXH…’.

Trung tâm dịch vụ việc làm TP Cần Thơ cũng đã tổ chức nhiều hoạt động giao dịch việc làm, tư vấn việc làm, chính sách việc làm và học nghề cho 93.613 lượt người lao động; giới thiệu việc làm trong và ngoài nước cho khoảng 9.000 lượt người. Việc giữ chân lao động có tay nghề không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn giúp người lao động có việc làm ổn định, thu nhập đảm bảo.

Đây là một trong những giải pháp quan trọng giúp các doanh nghiệp tại Cần Thơ vượt qua khó khăn trong tuyển dụng lao động hiện nay. Bằng cách quan tâm đến đời sống và đảm bảo quyền lợi cho người lao động, các doanh nghiệp không chỉ giữ chân được lao động có tay nghề mà còn nâng cao hiệu quả sản xuất và phát triển bền vững.

Nhìn chung, trong bối cảnh tuyển dụng lao động đang gặp khó khăn, các doanh nghiệp tại Cần Thơ đã và đang triển khai nhiều biện pháp để giữ chân công nhân có tay nghề. Qua đó, không chỉ giúp doanh nghiệp đảm bảo tiến độ sản xuất mà còn góp phần tạo sự ổn định và phát triển bền vững cho người lao động và cộng đồng.

Làn sóng sa thải hàng loạt trong ngành công nghệ gần đây đã gây ra không ít khó khăn cho hàng ngàn kỹ sư phần mềm. Tuy nhiên, các chuyên gia cho rằng lỗi không hoàn toàn do trí tuệ nhân tạo (AI). Marc Kriguer, một kỹ sư phần mềm với 28 năm kinh nghiệm, đã chia sẻ về việc bị sa thải 4 lần và khẳng định AI không phải là nguyên nhân chính dẫn đến tình trạng này.

Marc Kriguer cho rằng nguyên nhân sâu xa của các đợt sa thải là do các công ty tuyển dụng quá nhanh và quá nhiều, dẫn đến chi phí vượt quá doanh thu. Ông cũng chỉ ra rằng kỹ sư phần mềm thường bị nhắm đến vì mức lương cao, nên khi cần cắt giảm chi phí, các kỹ sư thường bị sa thải. Điều này cho thấy rằng vấn đề không chỉ nằm ở AI mà còn ở cách quản lý và định hướng của các công ty.

Dylan Serota, CEO của nền tảng tuyển dụng Terminal, có quan điểm khác về vấn đề này. Ông cho rằng AI không thay thế kỹ sư phần mềm mà đang làm thay đổi bản chất công việc. Ông cũng cho biết các CTO trong ngành đều đồng thuận rằng AI giúp tăng năng suất, nhưng vẫn cần con người để xử lý các vấn đề phức tạp, sáng tạo và mang tính chiến lược. Điều này cho thấy rằng AI không phải là một sự thay thế mà là một công cụ hỗ trợ cho con người.

Tuy nhiên, AI đã góp phần không nhỏ vào làn sóng sa thải hàng loạt tại nhiều tập đoàn công nghệ lớn. Microsoft đã công bố kế hoạch cắt giảm khoảng 9.000 nhân viên vào năm 2025 trong quá trình tái cấu trúc để tăng cường đầu tư vào AI. IBM cũng sa thải khoảng 8.000 nhân sự, chủ yếu thuộc bộ phận nhân sự, vốn được thay thế bằng các hệ thống AI tự động hóa quá trình tuyển dụng và quản lý nhân viên.

Các chuyên gia cho rằng AI không phải là ‘kẻ thù’ của kỹ sư phần mềm. Daron Acemoglu, nhà kinh tế học tại MIT, cho rằng AI hiện tại chỉ ảnh hưởng đến khoảng 5% công việc và chưa đủ khả năng thay thế hoàn toàn con người. Ông cảnh báo rằng việc quá kỳ vọng vào AI có thể dẫn đến sai lầm chiến lược, và kêu gọi phát triển AI theo hướng hợp tác với con người, thay vì thay thế.

Marc Kriguer cũng cho rằng AI chưa thể thay thế con người, thậm chí cả viết mã nguồn. Ông nhận định rằng nhiều công việc hiện nay yêu cầu kinh nghiệm với AI, nhưng ông không cảm thấy bị loại khỏi thị trường. Dù đã mất việc nhiều lần, Marc Kriguer chưa bao giờ thất nghiệp quá 5 tháng. Hiện tại, ông đã nộp đơn cho khoảng 40 công ty và tham gia phỏng vấn tại 15 nơi.

Ông nhận định rằng thị trường vẫn còn cơ hội cho kỹ sư phần mềm, và họ sẽ cần thích nghi với vai trò mới, kết hợp tư duy hệ thống, sáng tạo và khả năng làm việc cùng AI. Điều này cho thấy rằng kỹ sư phần mềm cần phải cập nhật kiến thức và kỹ năng của mình để phù hợp với tình hình mới.

Thành phố Hà Nội vừa phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’ với mục tiêu toàn diện là phổ cập kỹ năng số cho toàn bộ người dân. Qua đó, giúp người dân có thể tiếp cận và tận dụng công nghệ trong cuộc sống hàng ngày, từ đó nâng cao năng suất lao động, tạo cơ hội việc làm mới và xây dựng một cộng đồng có khả năng thích ứng với chuyển đổi số.

Theo số liệu thống kê, phong trào này đã triển khai 526 đội hình tuyên truyền, giáo dục và tập huấn kỹ năng số. Qua các hoạt động này, đã có 9.542 người dân tham gia được phổ cập kỹ năng số. Mục đích sâu xa của phong trào không chỉ dừng lại ở việc giúp người dân tiếp cận công nghệ mà còn hướng đến xây dựng Chính phủ số, xã hội số, kinh tế số, công dân số. Đồng thời, phong trào cũng khẳng định vai trò tiên phong, xung kích, sáng tạo của thanh niên và Hội Liên hiệp Thanh niên Việt Nam trong kỷ nguyên số.

Phó Bí thư phụ trách Thành đoàn Hà Nội Nguyễn Tiến Hưng cho biết, Ban Thường vụ Thành đoàn đã có sự phối hợp chặt chẽ với Sở Khoa học và Công nghệ để triển khai lễ phát động phong trào ‘Bình dân học vụ số’. Ngoài ra, chương trình còn tổ chức các hoạt động hướng dẫn kỹ năng ứng dụng công nghệ AI và hỗ trợ cài đặt ứng dụng IHanoi cho trên 300 lượt đoàn viên, thanh niên và nhân dân.

Bên cạnh đó, Ban Thường vụ Thành đoàn đã tổ chức 3 buổi tập huấn về phong trào ‘Bình dân học vụ số’ cho trên 750 lượt cán bộ, đoàn viên, tình nguyện viên. Đoàn Thanh niên thành phố cũng thành lập 30 Tổ tình nguyện viên tại cơ sở phối hợp với Trung tâm phục vụ hành chính công thành phố triển khai Chiến dịch cao điểm hướng dẫn người dân cài đặt ứng dụng IHaNoi. Chiến dịch đã huy động trên 1.300 lượt đoàn viên, thanh niên tham gia hỗ trợ tại 30 quận, huyện, thị xã trên địa bàn Thành phố.

Phong trào ‘Bình dân học vụ số’ thể hiện sự nỗ lực của thanh niên Thủ đô trong việc thích ứng với chuyển đổi số. Các hoạt động như dạy và học trực tuyến, mở các nhóm học tập trên mạng xã hội, tổ chức các khóa học trực tuyến miễn phí về kỹ năng số, kỹ năng mềm, lập trình… đã được triển khai để giúp người lao động, học sinh, sinh viên và cả những người cao tuổi tiếp cận công nghệ.

Thông qua phong trào này, các cơ quan chức năng và tổ chức đoàn thể đang tích cực hỗ trợ người dân tiếp cận với công nghệ số. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng cuộc sống mà còn tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững của thành phố trong thời đại số. Việc xây dựng một cộng đồng có kỹ năng số sẽ mở ra nhiều cơ hội mới cho sự phát triển kinh tế, xã hội và giáo dục.

Trước những thách thức và cơ hội của thời đại số, việc phổ cập kỹ năng số cho người dân là một nhiệm vụ quan trọng. Thành phố Hà Nội đang tích cực thực hiện nhiệm vụ này thông qua các hoạt động thiết thực của phong trào ‘Bình dân học vụ số’. Đây là một bước tiến quan trọng trong việc xây dựng một thành phố thông minh và hiện đại, nơi mà công nghệ số được tận dụng để nâng cao chất lượng cuộc sống cho tất cả người dân.

Trong thời gian tới, Thành đoàn Hà Nội và các đơn vị liên quan sẽ tiếp tục đẩy mạnh các hoạt động của phong trào ‘Bình dân học vụ số’. Qua đó, tiếp tục hỗ trợ người dân trong việc tiếp cận và ứng dụng công nghệ số vào cuộc sống hàng ngày, tạo điều kiện cho sự phát triển bền vững của thành phố và nâng cao chất lượng cuộc sống cho người dân.

Ông Đinh Minh Đức, sinh năm 1952, tại thôn Yên Thắng, xã Minh Hóa, đã có một thời gian chiến đấu ác liệt tại chiến trường Quảng Trị và bảo vệ biên giới phía Tây Nam của Tổ quốc. Với những vết thương trên người, ông đã trở về quê hương và không chịu khuất phục trước bệnh tật, đói nghèo. Thay vào đó, ông đã vươn lên làm giàu cho bản thân và quê hương.

Thanh xuân ở chiến trường

Năm 1970, khi vừa tròn 18 tuổi, Đinh Minh Đức đã tạm gác bút nghiên tình nguyện lên đường nhập ngũ, tham gia kháng chiến chống Mỹ cứu nước. Sau 8 tháng huấn luyện, đơn vị của ông dự kiến tăng cường vào chiến trường miền Nam. Tuy nhiên, khi hành quân đến Quảng Trị, đơn vị lại được lệnh tham gia chiến dịch Đường 9 – Nam Lào.

Ông Đức kể lại những ngày tháng chiến đấu: “Ngày đó, đơn vị của chúng tôi chủ yếu chiến đấu trong rừng nên nhiều người bị sốt rét. Trong khó khăn, chúng tôi vẫn kiên cường bám rừng, bám trận địa đánh trả những cuộc phản kích bằng không quân của giặc Mỹ”. Cuối năm 1971, ông và nhiều đồng đội bị sốt rét nên phải chuyển ra Bắc điều trị, củng cố lực lượng cho một đơn vị khác.

Năm 1972, người lính trẻ Đinh Minh Đức tiếp tục quay lại chiến trường Quảng Trị, được biên chế vào Cục Hậu cần, Mặt trận B5. Nhiệm vụ của ông là đưa đón lực lượng dân công hỏa tuyến, bộ đội qua lại địa bàn, làm công tác giao liên. Đây là nhiệm vụ hết sức quan trọng, góp phần đưa người, phương tiện, thông tin ra vào chiến trường an toàn.

Ông Đức nhớ lại: “Có lần, tôi nhận được thông tin địch sẽ ném bom vào một đơn vị vận tải vừa vận chuyển quân nhu, đạn dược đang tập kết trên địa bàn nên tức tốc lên đường báo tin. Đêm đó, một mình tôi đi trong rừng, vượt qua nhiều con suối. Có những lúc địch ném bom dọc đường nên phải tắt đèn, nhìn lên trời cắt hướng mà đi”.

Sau nhiều năm gắn bó tuổi thanh xuân nơi chiến trường, năm 1988, ông Đức quyết định phục viên.

Khởi nghiệp trên quê hương

Trở về quê hương, cuộc sống gia đình ông Đức gặp muôn vàn khó khăn nhưng người lính năm xưa vẫn không chùn bước. Ông làm thuê nhiều nghề khác nhau để lo cho gia đình. Ông Đức kể: “Tôi về làng chỉ với bộ quần áo lính, trong tay không có đồng vốn nào. Con còn nhỏ, cha mẹ già yếu nên cuộc sống vô cùng cơ cực”.

Thấy địa phương có trữ lượng đá xây dựng lớn trong khi người dân phải đi mua đá ở nơi khác nên ông đã mạnh dạn vay vốn ngân hàng và người thân để thành lập công ty khai thác đá.

Năm 2008, Công ty TNHH Liễu Lựu, chuyên khai thác và chế biến đá xây dựng do ông Đức làm giám đốc được thành lập. Ban đầu, vốn ít, máy móc lạc hậu, thị trường tiêu thụ bấp bênh nên công ty gặp rất nhiều khó khăn.

Tuy nhiên, ông Đức đã kiên trì tìm khách hàng, giữ chữ tín trong kinh doanh, dần dần công ty có chỗ đứng trên thị trường. Đến nay, công ty của ông đã được cấp phép khai thác, chế biến đá trên diện tích gần 4ha. Hệ thống máy móc được đầu tư hiện đại, gồm: Một máy chế biến đá có công suất 75 tấn/giờ, 4 máy xúc đào, 1 máy xúc lật, 2 ô tô tải và một giàn khoan đá… với mức đầu tư trên 4 tỉ đồng.

Hiện, công ty của ông đáp ứng khoảng 40% đá xây dựng trên địa bàn huyện Minh Hóa, doanh thu đạt khoảng 3 tỉ đồng, mang lại lợi nhuận cho gia đình ông khoảng 600 triệu đồng/năm. Không chỉ mang lại thu nhập ổn định cho gia đình, công ty của ông Đức còn tạo việc làm thường xuyên cho 15 lao động địa phương với mức lương bình quân 10 triệu đồng/người/tháng.

Ông Đức đã nhận được nhiều giấy khen, bằng khen của các cấp, ngành về thành tích xuất sắc trong sản xuất, kinh doanh giỏi, thực hiện tốt nghĩa vụ thuế, đóng góp tích cực cho phong trào xây dựng nông thôn mới ở địa phương.

Anh Vũ Anh Tuấn, cư trú tại xã Nam Tiên Hưng, đã thực hiện một dự án táo bạo khi biến một khu ruộng trũng bỏ hoang thành đầm sen rộng gần 20 mẫu. Dự án không chỉ mang lại thu nhập hàng trăm triệu đồng mỗi năm cho gia đình anh mà còn góp phần làm đẹp làng quê và tạo việc làm cho nhiều lao động địa phương.

Trước đây, khu ruộng này từng là vùng trũng cấy lúa kém hiệu quả, nhiều hộ dân đã bỏ hoang. Tuy nhiên, anh Tuấn đã mạnh dạn mượn lại ruộng của trên 40 hộ dân để trồng sen. Với đặc tính dễ trồng, ít sâu bệnh, sen đã trở thành cây trồng chủ lực của gia đình anh. Sau 3 năm cải tạo, đầm sen của anh Tuấn đã trở thành một trong những đầm sen lớn nhất tại địa phương.

Mùa hè là thời điểm sen vào chính vụ thu hoạch, và đầm sen của anh Tuấn lúc nào cũng có hàng nghìn bông hoa bung nở, thơm ngát cả một vùng quê. Để sen ra nhiều hoa, hoa to, nở đúng độ, màu sắc đẹp, thơm; đài to, nhiều hạt, tỷ lệ hạt mẩy cao, anh Tuấn đã áp dụng các biện pháp chăm sóc đặc biệt.

Mỗi năm, đầm sen cho gia đình anh Tuấn nguồn thu từ 250 – 300 triệu đồng, đồng thời giải quyết việc làm cho trên 10 lao động ở địa phương. Cây sen đã “đánh thức vùng đất trũng”, làm giàu cho gia đình anh Tuấn và còn mở ra cơ hội phát triển du lịch nông thôn gắn với nền nông nghiệp xanh.

Ông Nguyễn Sinh Hoạch, Phó Chủ tịch UBND xã cho biết: Mạnh dạn tích tụ ruộng trũng trồng sen của anh Tuấn là mô hình mới tại địa phương, đem lại hiệu quả kinh tế cao. Việc bỏ lúa trồng sen như cách anh Tuấn đang làm mở ra một hướng đi triển vọng trong phát triển kinh tế nông nghiệp, nhất là đối với diện tích trũng cấy lúa kém hiệu quả ở các địa phương. Đây là một điển hình về việc chuyển đổi cây trồng để tăng giá trị trên một đơn vị diện tích canh tác.

Đầm sen của anh Tuấn không chỉ là một điển hình về việc chuyển đổi cây trồng mà còn là một biểu tượng của sự sáng tạo và tinh thần kinh doanh của người nông dân. Dự án của anh Tuấn đã chứng minh rằng, với sự quyết tâm và sáng tạo, người nông dân có thể tạo ra những cơ hội kinh doanh mới và làm giàu cho bản thân và cộng đồng.

Với những đóng góp của mình, anh Tuấn đã trở thành một tấm gương sáng cho người dân địa phương và các doanh nghiệp trong việc phát triển kinh tế nông nghiệp và bảo vệ môi trường. Dự án của anh Tuấn cũng đã thu hút sự quan tâm của các cấp chính quyền và các tổ chức trong việc hỗ trợ và nhân rộng mô hình này.

Trong tương lai, đầm sen của anh Tuấn có thể trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn cho du khách muốn khám phá và trải nghiệm cuộc sống nông thôn. Điều này không chỉ giúp tăng thu nhập cho gia đình anh Tuấn mà còn góp phần quảng bá hình ảnh và vẻ đẹp của địa phương.

Trong nỗ lực thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và phát triển công nghiệp tại tỉnh Thừa Thiên Huế, Dự án Khu liên hợp sản xuất, lắp ráp ô tô Kim Long Motor Huế đã và đang đóng vai trò quan trọng. Với tổng vốn đầu tư lên tới 25.655 tỷ đồng, dự án này không chỉ là một trong những dự án trọng điểm của tỉnh mà còn kỳ vọng đóng góp đáng kể vào sự phát triển kinh tế – xã hội của địa phương.

Chiều ngày 31/7, Phó Bí thư Thành ủy, Chủ tịch UBND thành phố Huế Nguyễn Văn Phương đã có buổi làm việc với lãnh đạo Công ty Cổ phần Kim Long Motor Huế. Mục đích của buổi làm việc là đánh giá tiến độ triển khai dự án và thảo luận về định hướng đầu tư mở rộng tại Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô. Dự án được quy hoạch trên diện tích khoảng 165ha, triển khai theo 3 giai đoạn, với mục tiêu hình thành một trung tâm sản xuất ô tô hiện đại và đồng bộ tại Thừa Thiên Huế. Trung tâm này sẽ bao gồm cả chế tạo động cơ và sản xuất linh kiện phụ trợ.

Đến nay, giai đoạn 1 của dự án đã hoàn thành và đưa vào hoạt động nhà máy sản xuất xe khách với công suất 6.800 xe/năm. Công ty đang đẩy nhanh tiến độ để đến cuối năm 2025 đưa thêm nhà máy sản xuất xe tải, nhà máy chế tạo cơ khí và động cơ vào vận hành. Trong 6 tháng đầu năm 2025, Kim Long Motor Huế đã xuất xưởng 2.100 xe khách, đóng góp hơn 410 tỷ đồng vào ngân sách nhà nước và tạo việc làm cho hơn 3.100 lao động tại địa phương. Công ty đặt mục tiêu trong 6 tháng cuối năm sẽ sản xuất thêm 4.000 xe và dự kiến nộp ngân sách khoảng 1.200 tỷ đồng.

Tại buổi làm việc, lãnh đạo Công ty Kim Long Motor Huế đề xuất mở rộng quy mô phát triển, bao gồm mở rộng không gian dự án, phát triển thêm khu công nghiệp, đầu tư nhà ở cho công nhân và hình thành khu đô thị mới gắn với Khu kinh tế Chân Mây – Lăng Cô. Chủ tịch UBND thành phố Huế Nguyễn Văn Phương ghi nhận và đánh giá cao những kết quả bước đầu và định hướng phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Ông khẳng định dự án này là một trong những dự án công nghiệp trọng điểm, có ý nghĩa chiến lược đối với quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa và phát triển kinh tế – xã hội của Huế trong những năm tới.

Lãnh đạo thành phố cam kết tiếp tục đồng hành cùng doanh nghiệp trong quá trình mở rộng đầu tư và giao các sở, ngành và chính quyền địa phương liên quan phối hợp giải quyết kịp thời các vướng mắc, bảo đảm tiến độ, chất lượng và hiệu quả của toàn bộ dự án. Sự hỗ trợ và cam kết của chính quyền địa phương đã và đang tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển của Kim Long Motor Huế, đồng thời góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế – xã hội của tỉnh Thừa Thiên Huế.

Với mục tiêu trở thành một trong những trung tâm sản xuất ô tô hàng đầu tại Việt Nam, Kim Long Motor Huế đang không ngừng nỗ lực để hiện thực hóa mục tiêu này. Dự án Khu liên hợp sản xuất, lắp ráp ô tô Kim Long Motor Huế không chỉ là một dự án công nghiệp thông thường mà còn là một trong những dự án trọng điểm quốc gia, đóng vai trò quan trọng trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và phát triển công nghiệp tại tỉnh Thừa Thiên Huế.

Ngành du lịch Trung Quốc đang nổi lên như một động lực kinh tế đáng kể, với doanh thu từ du khách nước ngoài đạt con số hàng trăm tỷ USD. Sự phát triển này là kết quả của sự kết hợp giữa các chính sách thông thoáng, ứng dụng công nghệ hiện đại và tận dụng tài nguyên bản địa phong phú.

Theo số liệu từ Hội đồng Du lịch và Lữ hành Thế giới (WTTC), trong năm 2024, ngành du lịch của Trung Quốc đã đóng góp khoảng 1.670 tỷ USD vào nền kinh tế quốc gia. Đây là mức tăng ấn tượng 23% so với năm 2023. Ngoài ra, ngành du lịch đã tạo ra hơn 82 triệu việc làm, khẳng định vai trò quan trọng của lĩnh vực này trong việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế và tạo cơ hội nghề nghiệp.

Khách du lịch nội địa vẫn chiếm phần lớn trong tổng chi tiêu, với 85% tổng chi. Tuy nhiên, phân khúc khách du lịch quốc tế đã cho thấy dấu hiệu phục hồi và tăng trưởng đáng kể. Chi tiêu của khách du lịch nước ngoài tại Trung Quốc đã vượt mức trước đại dịch, đạt gần 139 tỷ USD. Con số này cao hơn 66% so với năm 2023 và tăng 10% so với trước thời điểm Covid-19.

Sự tăng trưởng ấn tượng của khách du lịch quốc tế đến Trung Quốc cho thấy ngành du lịch nước này đang trên đà phục hồi mạnh mẽ. Sự kết hợp giữa các chính sách thuận lợi, đầu tư vào công nghệ và khai thác tài nguyên du lịch bản địa đã tạo nên những kết quả tích cực. Đây là tín hiệu lạc quan cho tương lai của ngành du lịch Trung Quốc trong việc tiếp tục đóng góp vào sự phát triển kinh tế của đất nước.

Ở xã Trung Lý, cấp ủy và chính quyền địa phương đã tích cực đẩy mạnh ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất nông nghiệp. Mục tiêu là xây dựng và nhân rộng các mô hình kinh tế, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, giúp người dân đạt hiệu quả kinh tế cao hơn.

Anh Thào A Thái, một người dân tộc Mông ở bản Tà Cóm, là một trong những tấm gương điển hình tiêu biểu trong phát triển kinh tế hộ gia đình. Anh đã chuyển hướng từ sản xuất nông nghiệp thuần túy sang chăn nuôi trâu bò sinh sản và thương phẩm. Đây là một bước ngoặt quan trọng trong hành trình vươn lên làm giàu chính đáng của anh.

Trước đây, anh Thái là hội viên nông dân thuần túy, gắn bó với nương lúa, đồi ngô, quanh năm “bán mặt cho đất, bán lưng cho trời”. Tuy nhiên, từ năm 2020, anh đã mạnh dạn áp dụng khoa học kỹ thuật để chuyển hướng sang chăn nuôi. Anh đã mua 3 cặp trâu bò về nuôi và với sự chăm sóc, học hỏi kỹ thuật, tích lũy kinh nghiệm, đàn trâu bò của anh đã ngày càng sinh sôi.

Đến nay, gia đình anh đã nhân đàn lên hơn 50 con bò và 20 con trâu, trở thành hộ gia đình có số lượng gia súc nhiều nhất bản Tà Cóm. Anh Thái đã lựa chọn phương pháp nuôi sinh sản kết hợp với nuôi thương phẩm, căn cứ vào nhu cầu của thị trường để xuất bán theo từng thời điểm phù hợp.

Ngoài chăn nuôi trâu bò, anh Thái còn triển khai mô hình trồng rừng, khoanh nuôi trên 15ha rừng sản xuất với các loại cây lấy gỗ như xoan, lát… Từ mô hình kinh tế tổng hợp của mình, sau khi trừ chi phí, mỗi năm gia đình anh Thái thu lãi khoảng 300 triệu đồng.

Không chỉ là gương điển hình trong phát triển kinh tế gia đình, với vai trò người có uy tín, anh Thào A Thái đã tuyên truyền, hướng dẫn, giúp đỡ cho bà con dân bản cùng phát triển kinh tế. Anh đã hướng dẫn, hỗ trợ kiến thức, kinh nghiệm sản xuất cho 10 gia đình trong bản, giúp đỡ 6 hộ nghèo phát triển sản xuất, vươn lên ổn định cuộc sống…

Thời gian qua, xã Trung Lý đã triển khai nhiều mô hình kinh tế nông nghiệp hiệu quả, góp phần tạo việc làm, giảm nghèo bền vững cho người dân địa phương. Các mô hình này đã giúp cho tỷ lệ hộ nghèo tại xã Trung Lý giảm dần hàng năm. Nếu như năm 2023 tỷ lệ hộ nghèo của xã chiếm 51,94%, thì đến năm 2024 giảm còn 39,71%.

Tại các xã Xuân Bình, Thượng Ninh, Thanh Phong cũng tập trung tuyên truyền, hướng dẫn Nhân dân áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất nhằm thay đổi tập quán canh tác, chuyển đổi các mô hình sản xuất, nhằm khai thác tiềm năng, lợi thế về đất đai ở địa phương.

Các xã đã triển khai nhiều mô hình sản xuất lúa có năng suất, chất lượng cao, như mô hình sản xuất lúa TBR279, Bắc Thịnh, TBR225, TBR45, Nhị Ưu 986, GS9, GS55… Các mô hình này đã góp phần bảo đảm an ninh lương thực ở địa phương.

Bên cạnh đó, các xã cũng chú trọng chuyển đổi diện tích trồng lúa kém năng suất sang trồng các loại cây có hiệu quả kinh tế cao hơn, được liên kết, bao tiêu sản phẩm, như cam, chanh leo, xoài keo, ổi… Các mô hình này đã áp dụng công nghệ cắt, ghép để cải tạo, sản xuất theo tiêu chuẩn VietGAP, hạn chế sử dụng thuốc bảo vệ thực vật…

Trong lĩnh vực chăn nuôi, các xã đã chuyển giao khoa học kỹ thuật và đưa vào nuôi các loại con giống có năng suất, chất lượng cao, như gà Lương Phượng, gà lai chọi, gà mía, gà Lạc Thủy, khôi phục vịt bầu Thanh Quân, vịt Cổ Lũng…

Các mô hình kinh tế nông nghiệp này đã góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế – xã hội, giảm nghèo bền vững ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số xứ Thanh. Theo kết quả rà soát hộ nghèo, hộ cận nghèo định kỳ năm 2024, đến nay tỷ lệ hộ nghèo khu vực miền núi của tỉnh giảm 4,43% (từ 11,04% xuống còn 6,61%); tỷ lệ hộ cận nghèo giảm 2,66% (từ 14,01% xuống còn 11,35%).

Qua khảo sát cho thấy, còn rất nhiều mô hình kinh tế nông nghiệp được áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất, qua đó góp phần quan trọng vào sự phát triển kinh tế – xã hội, giảm nghèo bền vững ở vùng đồng bào dân tộc thiểu số xứ Thanh.

Thị trường lao động Việt Nam hiện đang đối mặt với một nghịch lý đáng chú ý: trong bối cảnh nhiều người lao động bị sa thải, các doanh nghiệp vẫn đang đối mặt với tình trạng thiếu nhân sự nghiêm trọng. Một báo cáo gần đây của Vieclam24h cho thấy, gần 3.000 người tham gia khảo sát đã cung cấp một bức tranh toàn diện về tình trạng tâm lý của người lao động và sự gián đoạn kết nối giữa cung và cầu lao động trên thị trường.

Theo báo cáo, trong nửa đầu năm 2025, ngành công nghệ toàn cầu đã ghi nhận việc cắt giảm đến 72.000 lao động, trong khi ngành bán lẻ mất hơn 64.000 việc làm. Tại Việt Nam, hơn 2.500 nhân sự trong ngành ngân hàng đã bị tinh giản, và nhiều khu công nghiệp cũng báo cáo về việc cắt giảm quy mô lớn trong các ngành như dệt may, da giày, và điện tử. Những con số này cho thấy xu hướng cắt giảm nhân sự, hay còn gọi là “layoff”, đang trở thành một xu hướng toàn cầu, không còn giới hạn trong các đợt khủng hoảng ngắn hạn mà đã trở thành một phần của chiến lược dài hạn của nhiều doanh nghiệp.

Tình trạng này đã dẫn đến một tâm lý bất ổn trong người lao động, làm đứt gãy mối liên kết giữa người lao động và doanh nghiệp. Cụ thể, gần 43,3% người lao động cho biết họ đang phải gánh thêm công việc, trong khi 42,8% lo sợ sẽ là người tiếp theo bị sa thải. Ngoài ra, gần 30% người lao động đã mất niềm tin vào tổ chức, và 27,3% cảm thấy giảm động lực làm việc.

Báo cáo cũng chỉ ra rằng, 77,4% doanh nghiệp được khảo sát cho biết tình hình tuyển dụng hiện tại khó khăn hơn so với cùng kỳ năm trước. Đặc biệt, nhóm nhân viên chính thức và thực thi là những người gặp khó khăn nhất với tỷ lệ 84,7%, tiếp theo là nhóm chuyên viên, cấp trung và trưởng nhóm với tỷ lệ 66,1%. Trong khi đó, 72,7% người lao động mất việc đã quay lại tìm việc, nhưng chỉ 24,7% tìm được công việc phù hợp trong thời gian ngắn.

Đáng chú ý, lao động lớn tuổi và lao động phổ thông là những nhóm chịu thiệt thòi nặng nề. Nhóm tuổi 45-54 là đối tượng bị cắt giảm nhiều nhất với tỷ lệ 9,5%, nhưng chỉ có 4,1% được giữ lại. Trong khi đó, nhóm trên 55 tuổi gần như không còn hiện diện trong lực lượng lao động được giữ lại.

Ngoài ra, lực lượng lao động trẻ cũng thiếu cơ hội để gia nhập thị trường. Chỉ 23,4% doanh nghiệp có kế hoạch tuyển dụng sinh viên mới tốt nghiệp hoặc thực tập sinh. Trong khi đó, nhóm tuổi 18-24 chiếm tỷ lệ đáng kể trong nhóm bị sa thải.

Kỳ vọng lệch pha giữa người lao động và doanh nghiệp đang khiến cung và cầu lao động ngày càng khó gặp nhau. Người lao động đang tìm kiếm sự ổn định và các điều kiện làm việc có lợi hơn, trong khi doanh nghiệp lại ưu tiên các biện pháp như tăng kênh tuyển dụng và truyền thông thương hiệu nhà tuyển dụng.

尽管 như vậy, báo cáo cũng chỉ ra những tín hiệu tích cực từ người lao động và doanh nghiệp Việt. Thị trường lao động đang hồi phục chậm và mang tính chọn lọc, nhưng 56,2% doanh nghiệp cho biết sẽ mở rộng quy mô nhân sự trong 6 tháng tới. Người lao động Việt Nam cũng thể hiện tinh thần tích cực và khả năng thích nghi nổi bật so với xu hướng chung trên thế giới.

Để thu hẹp khoảng cách giữa người lao động và doanh nghiệp, cả hai phía cần chủ động thay đổi. Khi có sự lắng nghe và điều chỉnh từ cả hai bên, cung và cầu lao động mới có thể vận hành như một thể thống nhất thay vì tiếp tục đứng ở hai đầu và không gặp nhau.

Thái Nguyên – một tỉnh miền núi phía Bắc của Việt Nam – đã đạt được nhiều thành tựu đáng kể trong công cuộc đổi mới và phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi. Với nhiều giải pháp đồng bộ và hiệu quả, tỉnh đã cải thiện đáng kể hạ tầng kỹ thuật, văn hóa – xã hội thiết yếu như điện, đường, trường học, trạm y tế, nhà văn hóa tại các bản làng.

Những nỗ lực này không chỉ nâng cao mức sống của người dân mà còn làm thay đổi căn bản tập quán canh tác và bộ mặt bản làng. Các bản làng dân tộc thiểu số tại Thái Nguyên nay đã có những gam màu tươi sáng với những ngôi nhà mới xây dựng, đường sá được mở rộng và trải bê tông, tạo điều kiện thuận lợi cho việc giao lưu và phát triển kinh tế.

Việc đầu tư có trọng tâm trọng điểm, phù hợp với điều kiện, tiềm năng thế mạnh, phong tục tập quán của đồng bào đã thu được kết quả tích cực. Công tác vận động quần chúng phát huy quyền làm chủ, sự tham gia chủ động của cộng đồng và người dân đã khơi dậy tinh thần nỗ lực vươn lên của đồng bào. Nhờ đó, tỷ lệ hộ nghèo giảm sâu, khoảng cách về mức sống so với bình quân chung của tỉnh từng bước thu hẹp. Sự nghiệp giáo dục, y tế, văn hóa của các vùng dân tộc có bước phát triển mới.

Tỉnh Thái Nguyên cũng đẩy mạnh việc trang bị kiến thức về khoa học kỹ thuật, hỗ trợ vật tư phân bón, nguồn cây, con giống chuyển đổi cây trồng vật nuôi, phát triển ngành nghề, làng nghề truyền thống. Hệ thống hạ tầng viễn thông được xây dựng tạo điều kiện cho bà con tiếp cận các nền tảng công nghệ số.

Một số sản phẩm nông nghiệp của tỉnh đã có giá trị thương phẩm cao, trong đó chè là cây trồng chủ lực. Nhiều địa phương đã tập trung phát triển và đã cho sản lượng, giá trị thương phẩm cao với các loại cây trồng như na, bưởi, quế… Sản phẩm truyền thống như dệt, may trang phục dân tộc, mật ong, gạo nếp vải, cốm, miến dong, rượu men lá… đã đáp ứng yêu cầu về chất lượng, thị hiếu người tiêu dùng và đã đạt tiêu chuẩn OCOP.

Bên cạnh những thành tựu, vẫn còn một số khó khăn và thách thức mà tỉnh cần phải vượt qua. Các vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi địa hình trải rộng, mật độ dân cư không tập trung, trình độ sản xuất còn dựa nhiều vào yếu tố tự nhiên, phương thức canh tác giản đơn, giá trị kinh tế thấp, ít cơ hội tiếp cận việc làm phi nông nghiệp.

Cơ sở hạ tầng nhiều xã phía Bắc của tỉnh chưa được đầu tư hoàn thiện. Cơ chế, chính sách chưa đủ hấp dẫn thu hút doanh nghiệp có tiềm lực kinh tế mạnh đầu tư vào công nghiệp chế biến, liên kết sản xuất theo chuỗi giá trị tại các xã vùng sâu, vùng xa.

Tuy nhiên, bản sắc văn hóa của đồng bào dân tộc thiểu số tại Thái Nguyên vẫn được giữ gìn và phát huy. Những nét đẹp mang giá trị văn hóa truyền thống của đồng bào như ngôn ngữ, trang phục truyền thống, phong tục tập quán, nghi lễ tín ngưỡng, ẩm thực, dân ca dân vũ được các cấp ủy, chính quyền tạo điều kiện cho bà con bảo tồn và phát huy.

Mới đây, tỉnh Thái Nguyên đã ban hành đề án phát triển du lịch cộng đồng với nhiều triển vọng về các điểm đến mới và tạo thêm việc làm cho người dân. Làng du lịch sinh thái nhà sàn Thái Hải, Làng du lịch cộng đồng xóm Mỏ Gà, Làng văn hóa dân tộc bản Quyên… có thể coi là hình mẫu để nâng cao, nhân rộng.

Trong thời gian tới, tỉnh cần tiếp tục quan tâm và có những giải pháp hiệu quả hơn nữa để phát triển kinh tế – xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi một cách bền vững.

Ở vùng Mường Vang, huyện Lạc Sơn, tỉnh Phú Thọ, thịt chua từng là một món ăn dân dã được chế biến và bảo quản để dùng trong những ngày giáp hạt. Món ăn này được làm từ thịt lợn trộn với thính và gia vị đặc trưng như tỏi, ớt, hạt dổi. Qua thời gian, thịt chua không chỉ là một món ăn đơn thuần mà đã trở thành một phần không thể thiếu trong các dịp lễ Tết, cưới hỏi và đón tiếp khách quý.

Hiện nay, thịt chua đã trở thành một đặc sản mang thương hiệu OCOP tại huyện Lạc Sơn, tỉnh Phú Thọ. Trong đó, thịt chua Lâm Tin, một sản phẩm từ căn bếp nhỏ của hộ gia đình ở xã Lạc Sơn, đang dần khẳng định vị thế bằng hương vị đặc trưng, sự đầu tư nghiêm túc và câu chuyện văn hóa ẩm thực đậm chất Mường.

Cơ sở sản xuất thịt chua Lâm Tin của hộ kinh doanh bà Bùi Thị Tin, phố Lâm Hóa 2, là một trong những cơ sở đầu tiên sản xuất thịt chua theo hướng hàng hóa, đưa món ăn truyền thống vào thị trường OCOP. Bà Tin chia sẻ về cơ duyên với nghề: “Làm món truyền thống không chỉ để bán, mà là giữ lại hương vị quê mình. Vừa làm ra sản phẩm sạch, ngon, vừa kể được câu chuyện quê hương – đó là điều mà tôi theo đuổi từ ngày đầu đến nay”.

Sản phẩm thịt chua của cơ sở sản xuất thịt chua Lâm Tin được thị trường ưa chuộng, mang hương vị đặc trưng của vùng Mường Vang. Từ năm 2016, gia đình bà Tin bắt đầu sản xuất nhỏ lẻ, bán cho khách du lịch và các quán ăn trong vùng. Nhờ giữ được hương vị đặc trưng, sản phẩm được khách hàng giới thiệu qua nhau.

Năm 2022, sản phẩm thịt chua Lâm Tin được công nhận OCOP 3 sao, được phân phối tại các cửa hàng OCOP trong và ngoài tỉnh, có mặt ở các thị trường như Hà Nội, Hải Phòng, Nam Định, Quảng Ninh… Hiện, mỗi tháng cơ sở cung cấp khoảng 3.500 sản phẩm gồm thịt chua quả và thịt chua hộp. Các sản phẩm đều được đóng gói vệ sinh, dán tem, mã QR truy xuất nguồn gốc, hạn sử dụng và hướng dẫn dùng rõ ràng.

Điểm khác biệt tạo nên thương hiệu của thịt chua Lâm Tin là ở khâu lựa chọn nguyên liệu và cách lên men tự nhiên. Thịt được chọn từ lợn sạch, có đủ nạc và bì, lẫn chút mỡ để đảm bảo vị ngậy. Thính được làm từ ngô, nhiều tinh bột, bùi và thơm. Hạt dổi được rang đúng lửa, giã nhỏ, trộn cùng tỏi, muối, tạo ra hương vị rất riêng mà các món thịt chua công nghiệp không thể có.

Cơ sở sản xuất thịt chua Lâm Tin đang cung cấp ra thị trường 2 loại thịt chua quả và thịt chua hộp. “Không dùng chất bảo quản hay men nhân tạo. Muốn sản phẩm lên men chuẩn, phải biết cách căn nhiệt độ, thời gian ủ, độ ẩm, và cả độ dày của lát thịt. Làm thịt chua phải kiên nhẫn và sạch sẽ tuyệt đối”, bà Tin chia sẻ.

Không chỉ được người dân trong tỉnh ưa chuộng, nhiều du khách từ các tỉnh, thành khác khi biết đến thịt chua Lâm Tin đều tỏ ra thích thú với món ăn dân dã này. Thịt chua ngon nhất khi ăn cùng lá sung, lá đinh lăng, chấm với tương ớt. Vị chua nhẹ từ thịt lên men hòa với vị béo, thơm của thính, của dổi, vị cay của ớt tạo nên bản hòa tấu vị giác khó quên.

Thời gian qua, việc người dân mạnh dạn phát triển thịt chua theo hướng hàng hóa không chỉ giữ gìn được món ăn truyền thống, mà còn góp phần tạo việc làm, tăng thu nhập và gắn phát triển kinh tế với bảo tồn văn hóa bản địa. Đồng chí Bùi Văn Khánh, Chủ tịch UBND xã Lạc Sơn (tỉnh Phú Thọ mới) cho biết: “Hiện xã có gần 10 hộ làm thịt chua, trong đó có một số cơ sở như Lâm Tin, Tuấn Linh đã đạt quy mô hộ sản xuất chuyên nghiệp. Xã định hướng hỗ trợ thêm về quảng bá, bao bì, truy xuất để xây dựng sản phẩm đặc trưng của địa phương, khuyến khích các hộ kinh doanh phát triển, mở rộng quy mô sản xuất”.https://baoapbank.vn/thit-chua-tu-mon-an-truyen-thong-den-dac-san-dat-sao-ocop-09072024080258.htm

Trong dòng chảy hội nhập, không ít món ăn truyền thống bị lãng quên, thịt chua Lâm Tin là một ví dụ đẹp về cách một gia đình nông dân có thể gìn giữ hồn ẩm thực Mường, vừa làm kinh tế, vừa giữ lại một mảnh ký ức cho thế hệ sau. Mỗi miếng thịt lên men không chỉ là món ăn, mà còn là câu chuyện về sự bền bỉ, khéo léo và tình yêu quê hương lặng lẽ mà sâu đậm, như chính tính cách của người Mường ở vùng Mường Vang.

Một trong những câu chuyện khởi nghiệp thành công và truyền cảm hứng tại miền Tây là việc anh Nguyễn Tấn Đậu biến trái mãng cầu, vốn bị xem là không có giá trị kinh tế cao do hình dạng không đẹp, thành sản phẩm trà mãng cầu với thương hiệu “2 Đậu”. Đây là một minh chứng sống cho việc có thể tạo ra thành công và giá trị từ những thứ vốn bị xem là không đáng chú ý.

Anh Nguyễn Tấn Đậu, với xuất phát điểm là một người trồng mãng cầu thông thường, đã nhận ra tiềm năng của loại trái cây này khi nó thường bị loại bỏ do hình dạng không đạt yêu cầu. Từ đó, anh đã quyết định tìm hiểu và nghiên cứu cách chế biến mãng cầu thành một sản phẩm có giá trị kinh tế cao hơn.

Sau quá trình nghiên cứu và thử nghiệm, anh Đậu đã thành công trong việc tạo ra trà mãng cầu từ những trái mãng cầu không đẹp. Sản phẩm này không chỉ giữ được giá trị dinh dưỡng của trái mãng cầu mà còn mang lại hương vị mới lạ và tốt cho sức khỏe. Thương hiệu “2 Đậu” nhanh chóng trở nên nổi tiếng không chỉ tại địa phương mà còn khắp miền Tây.

Với khởi đầu từ con số 0 và không có nhiều nguồn lực, anh Đậu đã kiên trì và nỗ lực để xây dựng thương hiệu của mình. Mỗi tháng, anh thu về hàng chục triệu đồng từ việc bán trà mãng cầu. Không chỉ thành công về mặt kinh tế, anh Đậu còn tạo được việc làm cho người dân địa phương, góp phần vào sự phát triển của cộng đồng.

Câu chuyện của anh Nguyễn Tấn Đậu là một tấm gương sáng về tinh thần khởi nghiệp sáng tạo. Từ việc nhận ra giá trị tiềm ẩn trong những thứ bị bỏ qua, anh đã biến nó thành một sản phẩm có giá trị. Điều này không chỉ truyền cảm hứng cho những người muốn khởi nghiệp mà còn cho thấy rằng với sự nỗ lực và sáng tạo, chúng ta có thể đạt được thành công.

Anh Đậu chia sẻ rằng chìa khóa của thành công là không ngừng học hỏi và đổi mới. Việc ứng dụng công nghệ trong sản xuất và kinh doanh cũng là một yếu tố quan trọng giúp anh nâng cao hiệu quả và mở rộng thị trường. Hiện tại, sản phẩm trà mãng cầu “2 Đậu” không chỉ có mặt tại các tỉnh miền Tây mà còn được bán ra nhiều tỉnh thành khác trên cả nước.

Tổng thể, câu chuyện khởi nghiệp của anh Nguyễn Tấn Đậu mang đến hy vọng và động lực cho nhiều người, đặc biệt là giới trẻ đang tìm kiếm cơ hội để phát triển sự nghiệp. Việc biến những sản phẩm bị xem là không có giá trị thành hàng hóa có thương hiệu không chỉ góp phần phát triển kinh tế bản thân mà còn chung tay xây dựng nền kinh tế địa phương và cả nước.

Thông qua những nỗ lực và sáng tạo không ngừng, anh Đậu mong muốn lan tỏa thông điệp rằng mỗi cá nhân đều có khả năng tạo ra sự thay đổi và thành công, bất kể xuất phát từ đâu. Không chỉ đam mê với khởi nghiệp, anh còn hy vọng xây dựng một mô hình kinh doanh bền vững, có thể nhân rộng và tạo ra nhiều giá trị cho xã hội.

Công ty Cổ phần Kỹ nghệ và Công nghệ Cuộc sống hiện đang tuyển dụng 5 vị trí Nhân viên Kinh doanh Thị trường chuyên ngành Công nghệ Sinh học. Đây là cơ hội việc làm hấp dẫn cho những ứng viên phù hợp, với mức lương cơ bản từ 8-12 triệu đồng, kèm theo lương KPI và lương thưởng, tạo ra một gói bồi thường hấp dẫn.

Không chỉ dừng lại ở mức lương cạnh tranh, công ty còn cung cấp nhiều phúc lợi dành cho vị trí Nhân viên Kinh doanh. Ứng viên sẽ có cơ hội làm việc và đào tạo từ các hãng lớn, uy tín như Abbott Molecular, Abbott Diagnostic, Thermo Fisher. Đồng thời, ứng viên cũng có cơ hội được cử đi đào tạo cả trong nước và nước ngoài.

Về chế độ làm việc, công ty cung cấp chế độ làm việc linh hoạt với ngày nghỉ hàng tuần vào Thứ Bảy và Chủ nhật, cùng với các ngày lễ, tết theo quy định của Nhà nước. Công ty cũng cung cấp chế độ bảo hiểm xã hội (BHXH), bảo hiểm y tế (BHYT), bảo hiểm thất nghiệp (BHTN) đầy đủ cho nhân viên.

Hàng năm, nhân viên sẽ có cơ hội tham gia du lịch, nhận thưởng vào các dịp lễ, tết và thưởng lợi nhuận của công ty. Đây là một phần của chế độ đãi ngộ nhằm ghi nhận và khuyến khích sự đóng góp của nhân viên.

Về mô tả công việc, nhân viên kinh doanh sẽ tập trung vào việc tìm hiểu thông tin về thị trường, đối thủ, sản phẩm và khách hàng. Họ sẽ khảo sát, tìm kiếm và phát triển khách hàng mới trong lĩnh vực cung cấp thiết bị y tế, đặc biệt là trong lĩnh vực sinh học phân tử, bệnh học, phân tích di truyền, vi sinh và huyết học.

Một phần quan trọng của công việc là tư vấn cho khách hàng về các sản phẩm và thiết bị phù hợp, cũng như giới thiệu và bán các sản phẩm của công ty. Việc giữ mối quan hệ và chăm sóc khách hàng cũ cũng được coi trọng. Nhân viên sẽ phải lên danh mục thầu, theo dõi thầu tại các khách hàng và kiểm soát việc thực hiện hợp đồng, công nợ.

Để ứng tuyển vào vị trí này, ứng viên cần tốt nghiệp Đại học trở lên trong các chuyên ngành như Sinh học, Công nghệ sinh học, Dược, Y sinh. Ưu tiên cho ứng viên có hiểu biết về xét nghiệm sinh hóa, miễn dịch, huyết học, vi sinh, giải phẫu bệnh, test nhanh và có kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tương tự.

Tối thiểu 1 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực bán hàng và tiếp thị sinh phẩm y tế, thiết bị y tế, hóa chất phòng thí nghiệm, dịch vụ phòng thí nghiệm là yêu cầu bắt buộc. Ứng viên cần có khả năng đọc hiểu tài liệu chuyên ngành bằng tiếng Anh và giao tiếp tiếng Anh cơ bản.

Các kỹ năng cần thiết khác bao gồm khả năng giao tiếp tốt, thuyết phục, khả năng làm việc độc lập và theo nhóm, cũng như sự nhiệt tình, siêng năng và sẵn sàng đi công tác xa.

Những ứng viên quan tâm có thể gửi CV về địa chỉ email [email protected] hoặc liên hệ qua điện thoại số 0932 732 723. Thông tin chi tiết về công ty và vị trí tuyển dụng cũng có thể được tìm thấy trên website Lintechvn.com.

Những năm gần đây, kinh tế tư nhân tại Lâm Đồng đã không ngừng lớn mạnh, ngày càng khẳng định vai trò quan trọng của mình trong nền kinh tế, góp phần tạo ra sự tăng trưởng đáng kể, giải quyết việc làm và đảm bảo an sinh xã hội. Tuy nhiên, để có được sự phát triển vượt bậc như hiện nay, thành phần kinh tế tư nhân đã phải vượt qua nhiều khó khăn, thách thức và định kiến từ xã hội.

Một số liệu thống kê gần đây cho thấy, tính đến thời điểm hiện tại, đã có trên 23.800 doanh nghiệp khối tư nhân đang hoạt động trên địa bàn tỉnh Lâm Đồng, với tổng vốn đăng ký lên tới hàng trăm ngàn tỷ đồng. Khu vực kinh tế tư nhân đã trở thành một trong những trụ cột không thể thiếu của nền kinh tế tỉnh nhà, đóng góp tích cực vào tăng trưởng GDP, tạo việc làm, cũng như thúc đẩy đổi mới sáng tạo. Tuy nhiên, vẫn tồn tại một số định kiến đối với khu vực kinh tế này.

Một trong những định kiến phổ biến đối với doanh nghiệp tư nhân là quan niệm rằng họ chỉ quan tâm đến lợi nhuận, bỏ qua trách nhiệm xã hội hoặc môi trường. Thực tế, phần lớn các doanh nghiệp tư nhân hoạt động một cách nhỏ lẻ, manh mún và thiếu tính bền vững. Một số trường hợp doanh nghiệp vi phạm pháp luật hoặc dính líu đến các vấn đề tiêu cực đã khiến dư luận có cái nhìn phiến diện về toàn bộ khu vực kinh tế tư nhân.

Để phát huy tối đa tiềm năng và khắc phục những hạn chế của khu vực kinh tế tư nhân, cần có sự thay đổi đồng bộ từ cả phía chính sách, truyền thông và xã hội. Các doanh nghiệp tư nhân cần nâng cao năng lực, tăng cường tính minh bạch trong hoạt động và đặc biệt chú trọng thể hiện trách nhiệm với xã hội để củng cố niềm tin với cộng đồng. Đã có nhiều doanh nghiệp tư nhân tại Lâm Đồng thay đổi mạnh mẽ về tư duy, hướng đến phát triển bền vững bằng cách đầu tư vào các lĩnh vực như giáo dục, y tế, năng lượng sạch và thường xuyên thực hiện các chương trình thiện nguyện.

Lâm Đồng đặt mục tiêu phát triển giai đoạn 2025-2045 với kế hoạch có khoảng 33.000 doanh nghiệp vào năm 2030 và 78.000 doanh nghiệp vào năm 2045. Trong đó, khu vực tư nhân sẽ tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết việc làm, nâng cao thu nhập cho người lao động. Với hàng chục ngàn doanh nghiệp đang hoạt động, kinh tế tư nhân tiếp tục là nơi hấp thụ phần lớn lực lượng lao động trên địa bàn tỉnh.

Nhiều doanh nghiệp tư nhân đã thể hiện trách nhiệm xã hội ngày càng cao thông qua các hoạt động thiện nguyện, hỗ trợ giáo dục, y tế và bảo vệ môi trường, góp phần xây dựng một cộng đồng bền vững. Trong bối cảnh chuyển đổi số đang diễn ra mạnh mẽ, các doanh nghiệp tư nhân cũng là lực lượng đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ, phát triển sản phẩm mới và cải tiến quy trình sản xuất.

Để kinh tế tư nhân thực sự trở thành động lực chính cho sự phát triển kinh tế của tỉnh Lâm Đồng, cần có các chính sách hỗ trợ đồng bộ và phù hợp. Bên cạnh đó, bản thân các doanh nghiệp tư nhân cũng cần phải tự nâng cao năng lực cạnh tranh, đảm bảo tính minh bạch trong quản trị và hướng tới phát triển bền vững.

Với định hướng phát triển đúng đắn, cơ chế hỗ trợ phù hợp và sự nỗ lực không ngừng từ cả hệ thống, khu vực tư nhân sẽ tiếp tục là “cánh chim đầu đàn” đưa kinh tế Lâm Đồng phát triển mạnh mẽ trong thời gian tới, góp phần xây dựng một nền kinh tế năng động, bền vững và hội nhập quốc tế.

Xu hướng lao động tay nghề tìm kiếm cơ hội việc làm ở nước ngoài đang trở thành một vấn đề đáng lo ngại cho các ngành công nghiệp nội địa của Indonesia. Nhiều người trẻ trình độ cao đang rời bỏ quê hương để tìm kiếm việc làm tốt hơn ở nước ngoài, gây ra tình trạng ‘chảy máu chất xám’.

Anh Hirdan Radityatama Putra Laisa, 28 tuổi, là một trong số đó. Tốt nghiệp Đại học Indonesia năm 2019, hiện anh làm việc tại Tokyo với mức thu nhập 6 triệu yên/năm (khoảng 41.600 USD), gấp gần 6 lần so với mức lương của một người cùng trình độ và kỹ năng làm việc ở Indonesia. Laisa cho biết nhiều bạn của anh cũng đang tìm kiếm cơ hội làm việc ở nước ngoài.

Trong nhiều thập kỷ, Indonesia là quốc gia cung cấp nhiều người giúp việc và lao động phổ thông nhất thế giới. Tuy nhiên, những năm gần đây, ngày càng nhiều người trẻ trình độ cao như Laisa xuất ngoại tìm việc làm tốt hơn ở Nhật, Australia, Singapore… Điều này khiến giới lãnh đạo doanh nghiệp lo ngại về nguy cơ chảy máu chất xám.

Theo Ngân hàng Thế giới (WB), tỷ lệ nhập học bậc đại học, cao đẳng, trường nghề của Indonesia đã tăng từ 16% năm 2003 lên 45% năm 2023. Tuy nhiên, nhiều cử nhân vẫn không tìm được việc tương xứng với kỹ năng. Nhà nghiên cứu Firman Budianto tại BRIN nhận định: ‘Indonesia có ngày càng nhiều người học vấn cao, nhưng lại thiếu công việc có mức lương cạnh tranh’. Điều này khiến lực lượng lao động trình độ cao sang nước ngoài làm việc.

Theo số liệu chính phủ, lương trung bình ở Indonesia chỉ đạt 3,09 triệu rupiah mỗi tháng (khoảng 190 USD) tính đến tháng 2/2024. Kết quả là lao động trình độ cao ra nước ngoài ngày càng nhiều. Năm 2024, số lao động di cư đã tốt nghiệp trung cấp nghề tăng 83% (4.505 người) và nhóm có bằng cử nhân tăng 2,3 lần (3.421 người), chiếm 2,7% tổng lao động đi xuất khẩu.

Dữ liệu từ cơ quan thống kê Indonesia cho thấy tỷ lệ thất nghiệp giảm từ 4,82% xuống 4,76% vào tháng 2. Tuy nhiên, tỷ lệ thất nghiệp của lao động có bằng đại học là 5,25% trong năm 2024, cao hơn so với tỷ lệ thất nghiệp của lao động trình độ trung học phổ thông là 4,11%.

Nhật Bản đã trở thành điểm đến hấp dẫn đối với lao động Indonesia trình độ cao. Dữ liệu Bộ Tư pháp Nhật Bản cho thấy số người Indonesia là chuyên gia cấp cao và kỹ sư đã tăng từ 1.678 người năm 2016 lên 7.904 người năm 2024.

Để ngăn ‘chảy máu chất xám’, Chủ tịch Hội đồng Kinh doanh Indonesia Arsjad Rasjid kêu gọi doanh nghiệp cần nâng chuẩn quốc tế và đầu tư vào đổi mới để thu hút nhân tài. Một số doanh nghiệp nội địa đã tổ chức chương trình đào tạo kỹ sư công nghệ. Ví dụ, nhà cung cấp dịch vụ gọi xe và giao đồ ăn GoTo Group năm ngoái đã đào tạo 43 kỹ sư mới tốt nghiệp.

Giám đốc nhân sự GoTo Monica Lynn Mulyanto khẳng định đây là đầu tư chiến lược cho chủ quyền số và năng lực dài hạn. Tập đoàn khai thác quốc doanh Mind ID cũng triển khai nhiều chương trình phát triển nguồn nhân lực bao gồm đào tạo liên ngành, các cuộc thi đổi mới sáng tạo hỗ trợ phát triển nghề nghiệp và các chương trình chia sẻ kiến thức để chuẩn hóa thông tin và kiến thức chuyên môn.

Bộ trưởng Bộ Nhân lực Yassierli cho biết nếu người dân Indonesia muốn nâng cao kỹ năng và tìm việc làm tốt hơn ở nước ngoài, họ có thể đi. Nhưng trong tương lai, họ nên trở về xây dựng đất nước. Đây là thời điểm quan trọng để Indonesia cân nhắc chính sách giữ chân nguồn nhân lực chất lượng, xây dựng cơ hội việc làm trong nước và cải thiện hệ thống giáo dục – đào tạo để không bỏ lỡ ‘cơ hội vàng’ từ dân số trẻ trình độ cao.